اقترح كارباتي مفهوم "المنظمة كرمز": ستصبح بيئة التطوير المتكاملة أكبر، وترقية برمجة الإنسان إلى إدارة فريق متعدد من الوكلاء

أخبار Gate، في 12 مارس، اقترح Andrej Karpathy، أحد المؤسسين المشاركين لـ OpenAI، في تغريدة مفهوم “رمز المنظمة” (المنظمة هي الكود)، معتبرًا أنه في عصر الوكلاء الذكيين، لن تتلاشى بيئات التطوير المتكاملة (IDE) بل ستكبر، وسيتم نقل وحدة برمجة الإنسان من ملف واحد ووكيل واحد إلى فريق يتكون من عدة وكلاء. استشهد Karpathy بمخططات الهيكل التنظيمي الكلاسيكية لشركات أمازون، جوجل، Meta، مايكروسوفت، أبل، وأوراكل، مشيرًا إلى أن هذه النماذج التنظيمية في جوهرها “كود تنظيمي”، وأن IDE في المستقبل ستساعد على بناء وتشغيل وإدارة هذه النماذج. وقال: “لا يمكنك fork المنظمة التقليدية (مثل مايكروسوفت)، لكنك ستتمكن من fork منظمة الوكيل الذكي.” وأوضح أن المنظمات البشرية غير شفافة بالنسبة للرؤساء التنفيذيين، حيث لا يمكنهم رؤية حالة وبيانات كل نشاط داخل الشركة في الوقت الحقيقي؛ لكن منظمات الوكلاء الذكيين يمكن مراقبتها والتحكم فيها بشكل مباشر وفوري. وكتب: “لا أشك على الإطلاق في أنه في المستقبل يمكن إدارة المنظمة صوتيًا عبر الهاتف مع بيانات إحصائية في الوقت الحقيقي.” مؤخرًا، ركز Karpathy على التعاون بين عدة وكلاء، حيث أصدر في 6 مارس أداة autoresearch (تمكين الوكيل الذكي من تشغيل تجارب تدريب GPU بشكل مستقل)، وفي 9 مارس أطلق منصة AgentHub (منصة تعاون الوكيل)، وفي 11 مارس اقترح الحاجة إلى “مركز قيادة الوكيل” IDE، و اليوم حول هذه الممارسات إلى إطار مفهومي “المنظمة هي الكود”، مكونًا تطورًا كاملًا من تجارب الوكيل الواحد إلى منصات التعاون بين الوكلاء، ومراكز قيادة الوكلاء، ومفهوم “المنظمة هي الكود”.