إتمام التحقق من Lens وتسليم المهمة، الانتقال من التجربة إلى الانتشار الواسع لوسائل التواصل اللامركزية

تحتضن مسيرة التواصل اللامركزية نقطة مهمة. أعلن بروتوكول Lens عن إكماله لمهمة المرحلة التي تثبت “قابلية الشبكة الاجتماعية اللامركزية التي يملكها المستخدمون” على مستوى التحقق، وتحول التركيز بشكل رسمي إلى التطبيقات الاستهلاكية وشعبية المستخدمين. يُعتبر Mask Network من قبل الجهات الرسمية الوريث لهذا المرحلة الجديدة، وسيعمل على دفع التواصل اللامركزي من مستوى التجربة التقنية إلى مجال الاستخدام اليومي. سيواصل مؤسسا Lens، ستاني وأفارا، دعم فريق مؤسس Mask، سو جي يان، كمستشارين.

من البنية التحتية إلى تطبيقات التنفيذ

يمثل هذا التحول نقطة فاصلة حاسمة في تطور التواصل اللامركزي.

نتائج المرحلة من Lens

لقد أكمل Lens مهمته الأساسية في الماضي: التحقق من قابلية الشبكة الاجتماعية اللامركزية التي يملكها المستخدمون من الناحيتين التقنية والبيئية. هذا يعني أن العمل على التحقق على مستوى البروتوكول قد اكتمل، وأن البنية التحتية أصبحت كافية لدعم نمو التطبيقات. من هذا المنظور، أثبت Lens أن التواصل اللامركزي ليس مجرد حلم، بل هو نظام يمكن تشغيله فعليًا.

مهمة Mask الجديدة

على عكس بناء البنية التحتية لـ Lens، فإن مهمة استلام Mask Network هي دفع هذا النظام من مستوى التجربة التقنية إلى الاستخدام اليومي. هذا يعني أن Mask بحاجة إلى التركيز ليس على مدى قابلية البروتوكول، بل على كيفية جعل المستخدمين العاديين يستخدمون منتجات التواصل اللامركزي بشكل حقيقي. إنها تحول من المستوى B (المطورون، الباحثون) إلى المستوى C (المستخدمون العاديون).

لماذا Mask Network

من خلفية المستثمرين، تمتلك Mask Network موارد ودعم بيئي كافيين. وفقًا للمعلومات ذات الصلة، يشمل مستثمرو Mask شخصيات رئيسية من نظام Solana البيئي، ومؤسسي Jupiter وMeteora، مثل Meow، بالإضافة إلى المستثمرين الأوائل في Solana مثل Vinny، ومؤسسات استثمارية مثل Animoca Brands، وشخصية NBA الأسطورية Baron Davis. يظهر هذا التشكيل الاستثماري أن Mask تتمتع بميزة التعاون عبر الأنظمة البيئية.

لا تزال سو جي يان، مؤسس Mask، تتلقى دعم المستشارين من قبل مؤسسي Lens، ستاني وأفارا، مما يضمن استمرارية عملية الانتقال. لقد تم بناء أساس التعاون بين الفريقين، وليس من الصفر.

ماذا يعني هذا

يعكس هذا التحول واقعًا: أن عنق الزجاجة في التواصل اللامركزي لم يعد في قابلية التقنية، بل في اعتماد المستخدمين. حتى لو كان البروتوكول لامركزيًا وآمنًا بما يكفي، إذا لم تكن هناك تطبيقات سهلة الاستخدام وعدد كافٍ من المستخدمين، فلن ينجح النظام البيئي بشكل حقيقي.

من هذا المنظور، فإن استلام Mask ليس فشلًا لـ Lens، بل هو تطور طبيعي بعد إتمام مهمة Lens. يلعب كل من المشروعين أدوارهما في مراحل مختلفة، وقد يكون هذا التقسيم أكثر كفاءة من محاولة مشروع واحد أن يتحمل جميع المهام.

الخلاصة

يعكس انتقال السلطة بين Lens وMask تحول التواصل اللامركزي من إثبات الجدوى إلى دفع الانتشار. لقد أثبت Lens صحة المسار التقني، بينما يحتاج Mask إلى إكمال الخطوة الأخيرة: جعل التواصل اللامركزي منتجًا يستخدمه الجمهور بشكل يومي. في هذه العملية، ستصبح تجربة المستخدم، وتنوع التطبيقات، والتعاون عبر الأنظمة البيئية عوامل رئيسية. مدى الانتشار الحقيقي في المستقبل يعتمد على قدرة Mask على تقديم نتائج مرضية على مستوى التطبيق.