#代币经济机制 أطلقت جوبيتر 70 مليون دولار لإعادة شراء JUP، ومع ذلك لم يتغير السعر كثيرًا — هذه القضية لمست نقطة الألم في الصناعة بأكملها. عند النظر بعناية إلى ردود فعل المجتمع، المشكلة ليست في عملية الشراء ذاتها، بل في العيب الهيكلي في اقتصاديات الرموز.

اقتراح Toly يستحق التفكير: تحويل هذا المال إلى حوافز الإيداع، من خلال تمديد دورة القفل لزيادة إطلاق القيمة. بالمقارنة مع سرد الإيرادات المبالغ فيه في Aerodrome، الفرق واضح — واحد هو توزيع حقوق المالكين الحقيقي، والآخر هو إخفاء الاعتماد على الحوافز من خلال إصدار الرموز.

الرؤية الأساسية هنا: في بيئة ذات إصدار مرتفع، وفتح متكرر، وفريق يبيع باستمرار، فإن المزيد من أموال الشراء تكون كأنها تُلقى في ثقب أسود. بدلاً من الاعتماد السلبي على الدعم، من الأفضل التحول بشكل نشط نحو النمو. هيكل ICO الخاص بـ Ranger Finance يوضح ذلك بوضوح — TGE يتم فتحه بنسبة 100% للمجتمع، والفريق مقفل لمدة 18 شهرًا، وهذا هو شكل التوافق على القيمة.

70 مليون دولار ليست رقمًا صغيرًا. المشكلة تكمن في كيفية الإنفاق، وهل يمكن بعد الإنفاق تعزيز قيمة الاحتفاظ بالرموز بشكل حقيقي. التحول من الشراء إلى حوافز الإيداع يبدو بسيطًا، لكنه في الواقع يعترف بواقع: بدون سبب لامتلاك الرموز، فإن أي وسيلة لدعم السعر هي مجرد خداع للنفس. ستدفع هذه المناقشة المزيد من المشاريع لإعادة تقييم تصميم رموزها — نأمل ألا تكون مجرد حوارات فارغة مرة أخرى.