## مفارقة باترفيلد: لماذا لن يكون أطفال الملياردير وارن باترفيلد مليارديرات

عندما تفكر في انتقال الثروة بين الأجيال، يكسر وارن باترفيلد كل القواعد في الكتاب. يتحكم العرّاف البالغ من العمر 94 عامًا من أوماها في شركة بيركشاير هاثاوي — وهي تكتل بقيمة مئات المليارات — ومع ذلك، فإن أطفاله الثلاثة البالغين سيحصلون على جزء بسيط فقط من ثروته البالغة 166.7 مليار دولار. انسَ وراثة إمبراطورية ضخمة. بدلاً من ذلك، تبنّى أطفال باترفيلد فلسفة مفادها أن المال ليس كل شيء.

## خيار متعمد: بناء الشخصية بدلاً من توزيع الشيكات

في عام 1986، أوضح باترفيلد موقفه التربوي لمجلة فورتشن بوضوح: يجب أن "يشقوا طريقهم الخاص في هذا العالم". المشكلة؟ يرفض تمكين الكسل من خلال تدفق لا نهاية له من النقود. هدفه من نقل الثروة دقيق: "ما يكفي من المال ليشعروا أنهم يستطيعون فعل أي شيء، ولكن ليس كثيرًا لدرجة أنهم لا يستطيعون فعل شيء."

لم يكن هذا تصريحًا عابرًا. كان استراتيجية تربوية متعمدة شكّلت كيف تعامل هارولد وسوزان وبيتر مع الطموح والمسؤولية والقيمة الذاتية. بعد سنوات، كرر أطفاله نفس الشعور، مما يثبت أن الفلسفة استمرت.

## بيتر باترفيلد عن ما يهم حقًا: الحب فوق المال

تقدم تجربة بيتر باترفيلد أبلغ مثال على نهج والده. عندما واجه صعوبة مالية في العشرينات من عمره، لم يطلب إنقاذًا — أو ربما طلب، لكن والده كانت لديه خطط أخرى. رفض وارن القرض، لكنه عرض شيئًا يصفه بيتر بأنه أكثر قيمة بلا حدود: الحب غير المشروط، الاحترام لاستقلاليته، والمساحة للفشل والتعلم.

"لم يأتِ ذلك الدعم على شكل شيك"، شرح بيتر في مقابلة NPR عام 2010. "جاء ذلك الدعم على شكل حب ورعاية واحترام لطريقنا، للسقوط، واكتشاف كيفية النهوض بأنفسنا."

اعترفت أخته سوزان لاحقًا بغرابة هذا النهج مع الدفاع عنه بكل قلبها. معظم الآباء قد يقدّمون خدمات مالية صغيرة، مثل تجديد المطبخ أو عطلة عائلية. لكن أسرة باترفيلد كانت تعمل وفق قواعد مختلفة.

## الوراثة الحقيقية: السيطرة على $75 مليار+ من القوة الخيرية

إليكم حيث تتخذ القصة منعطفًا غير متوقع. بينما لن يتلقى أطفال باترفيلد ثروات شخصية هائلة، فإنهم سيحوزون شيئًا ربما يكون أكثر قوة: السيطرة على حوالي 99% من ثروة والدهم من خلال الصناديق الخيرية.

لإعطاء تصور، فإن مؤسسة بيل ومليندا غيتس — واحدة من أكبر المؤسسات الخيرية في العالم — تدير صندوقًا بقيمة حوالي 75.2 مليار دولار. الآلية الخيرية التي سيديرها أطفال باترفيلد قد تتجاوز هذا الرقم، مما يجعلهم أكثر ثلاثة متبرعين تأثيرًا في العالم.

لقد تلقى كل طفل بالفعل $10 مليون ( من تركة والدتهم في عام 2004)، بالإضافة إلى $3 مليار دولار من التبرعات من وارن لبدء مؤسساتهم الفردية. عندما يتم تسوية تركة وارن، ستحتوي الصناديق الخيرية على الجزء الأكبر من ثروته — تحت وصايتهم.

## تعهد الـ99%: لماذا يتبرع وارن، لا يهبط

قرار وارن بالتبرع بـ99% من ثروته المتبقية ليس عقابًا لأطفاله. إنه قناعة. شارك في تأسيس تعهد العطاء مع بيل غيتس في 2010، ملتزمًا بالتبرع بما لا يقل عن نصف ثروته. لكن 50% شعرت بأنها غير كافية. لقد تبرع بالفعل بـ $62 مليار دولار للأسباب الخيرية ويخطط لإعادة توجيه تقريبًا كل ما تبقى نحو معالجة التحديات العالمية.

أطفاله ليسوا غاضبين. عبّر هارولد عن ذلك بأفضل شكل في مقابلة مع نيويورك تايمز عام 2006: إذا اضطر لاختيار بين $50 مليون دولار سنويًا للاستخدام الشخصي أو $50 مليون دولار للمؤسسة، فسيقوم بتوجيهها للمؤسسة دون تردد.

## الخلاصة: بناء الورثة، لا مجرد الوراثة

يكشف نموذج عائلة باترفيلد عن حقيقة معاكسة للحدس: العائلات الأغنى لا تنقل الثروة دائمًا؛ بل تنقل الهدف. من خلال رفض تسليم أطفاله شيكات فارغة، أعطاهم وارن باترفيلد شيئًا ربما يكون أكثر ديمومة — الوكالة، والمرونة، ورضا بناء شيء بأنفسهم.

في عصر غالبًا ما تولد فيه سلالات المليارديرات شعورًا بالاستحقاق، يقف أطفال باترفيلد كاستثناء: ورثة يرون الوراثة كمسؤولية وليس كمكافأة.