الآن نناقش الشبكة العامة، ويبدو أن الجميع وقع في نفس القالب: معلمات الأداء يجب أن تكون مذهلة، وحرارة البيئة يجب أن تكون عالية جدًا، ومنحنى البيانات يجب أن يكون في ارتفاع مستمر. فقط عندما يتباطأ معدل النمو قليلاً، تتجه الأوساط إلى وسمه بـ"لا حرارة، لا قصة، لا مستقبل".

مؤخرًا، أطلعت على مشروع Vanar Chain، وقد غير ذلك رأيي. ربما تكون هذه السلسلة من القلائل التي خرجت بشكل نشط من هذا النمط.

الانطباع الأول الذي أعطاني إياه، ليس من نوع تراكم البيانات بشكل فخم، بل هو واضح جدًا في تحديد موقعه. لم تحاول Vanar Chain إرضاء جميع المطورين في آن واحد، أو استيعاب جميع المسارات الساخنة، أو تلبية توقعات الجميع، بل ركزت قوتها على التطبيقات ذات المحتوى، والتفاعل الترفيهي، وتجربة المستخدم الحقيقية. من وجهة نظر قصيرة المدى، قد يكون هذا الاختيار غير مربح، والسوق لا يرحب به كثيرًا. لكن على المدى الطويل، هذا هو الأهم — سلسلة حقيقية تخدم المستخدمين، والعوامل المقيدة ليست فقط مدى قدرة TPS، بل مدى استمرارية الأداء، وانخفاض تأخير الشبكة، وقابلية تحمل تكاليف المستخدم، والأهم من ذلك، مدى رغبة المطورين في العمل عليها لفترة طويلة.

فيما يخص بناء البيئة، تظهر استراتيجية Vanar أيضًا بحذر أكبر. لم تنفق أموالًا طائلة بشكل عشوائي لزيادة الحرارة، بل ركزت على تحسين أدوات التطوير، وبيئة التطوير، والبنية التحتية الأساسية. الفائدة من ذلك واضحة جدًا — المشاريع التي تبقى في النهاية، ليست غالبًا من اللاعبين المؤقتين الذين يأتون بدوافع الدعم المالي، بل من المطورين الحقيقيين الذين يرغبون في التأسيس في هذا النظام البيئي. أما العيوب، فهي أن البيانات في البداية لن تكون لافتة جدًا، وليس من السهل أن تجذب الأموال الساخنة بشكل سريع.

لكن، فكر في الأمر بشكل معاكس، فإن القيمة الحقيقية للشبكة العامة تتراكم غالبًا عندما لا يوليها أحد اهتمامًا. وعندما ينجح سيناريو معين، ويزداد عدد المستخدمين، ويزدهر النظام البيئي للتطبيقات، عندها فقط ستكتشف الأطراف الخارجية أن هذه السلسلة كانت جاهزة منذ زمن. النمو في تلك المرحلة هو النمو الحقيقي، وليس التضخم الوهمي المدعوم بالحوافز. ربما ليست هذه هي أذكى قصة تمويل، لكن من حيث الصحة طويلة المدى للنظام البيئي، قد تكون أكثر قيمة من حجم الصوت في المدى القصير.