كيف قامت نيما جهان ببناء التوحيد لحل تبني بلوكتشين المؤسسات

نيمة جهان برزت كصوت مميز في فضاء البلوكشين من خلال تحدي هوس الصناعة بالمضاربة على العملات. كونه مؤسس يونيفكيشن، انتقل نيمة من مسيرة ناجحة في التسويق المباشر والإنترنت للأشياء إلى إطلاق مشروع مصمم خصيصًا للاستخدام المؤسسي والحكومي. خلال جلسة أسئلة وأجوبة حديثة على PANews، شارك نيمة جهان رؤى حول سبب إعادة تشكيل نهج يونيفكيشن المختلط للبلوكشين لكيفية تفكير المؤسسات حول تكنولوجيا السجلات الموزعة.

من رائد إنترنت الأشياء إلى رائد رؤية البلوكشين: رحلة نيمة جهان

كانت مسيرة نيمة جهان إلى البلوكشين غير تقليدية. بعد بناء أعمال في التسويق المباشر وقطاع إنترنت الأشياء بدءًا من 2013، استقال من منصبه كمدير تنفيذي في 2017 ليغمر نفسه بالكامل في تطوير البلوكشين. لم يكن هذا رهانًا مضاربًا—بل حدد نيمة جهان وفريقه مشكلة أساسية تتجاهلها الحلول التقليدية للبلوكشين.

تم دعم تأسيس يونيفكيشن من قبل لاعبين رئيسيين في الصناعة. قدمت Yellow Capital و Gems Capital (الشركاء السابقون لـ GSR) دعمًا استثماريًا وحاضنات، مما يدل على الثقة في رؤية المشروع. على عكس العديد من مشاريع البلوكشين التي لا تزال في مراحل المفهوم، بدأ يونيفكيشن بالفعل التعاون مع مؤسسات وحكومات عبر أوروبا وأمريكا اللاتينية لبناء تطبيقات حقيقية.

المشكلة الأساسية: لماذا فشلت العملات المضاربية في المؤسسات

عندما حلل نيمة جهان الحلول الحالية للبلوكشين، اكتشف خللاً حرجًا: معظم البلوكشين العامة تعمل على نماذج عملات مضاربية. هذا خلق مفارقة مستحيلة للمؤسسات.

تخيل سيناريو حيث تخزن مؤسسة بيانات هوية حاسمة على بلوكشين. إذا تغير سعر العملة الأساسية بناءً على مزاج السوق—ربما بسبب شخصيات مؤثرة في المجتمع—يصبح تكلفة الوصول إلى تلك البيانات غير متوقعة. يومًا تكلف المعاملة دولارًا واحدًا؛ واليوم التالي تكلف $2 بسبب ارتفاع العملة. هذه التقلبات جعلت البلوكشين غير مناسب لتطبيقات المؤسسات الحيوية.

كانت رؤية نيمة جهان أن صناعة البلوكشين تعاني من عدم توافق الحوافز. ترى معظم المشاريع أن عميلها هو المستثمر أو المضارب على العملات. اتخذت يونيفكيشن نهجًا مختلفًا: العميل هو المؤسسة أو الحكومة المستعدة للدفع مقابل فائدة حقيقية. هذا التحول الفلسفي شكّل كل قرار تقني تبعه.

الهيكل المختلط: شرح Mainchain و Workchain

حل يونيفكيشن هو نموذج هجين من البلوكشين العام والخاص يتكون من طبقتين: الـ Mainchain و الـ Workchain.

الـ Mainchain هو بلوكشين عام بالكامل يعمل تحت إدارة الحصص الموزعة (DSG). يحافظ على 100% من الثبات ويتم التحقق منه بالكامل من قبل المجتمع. لا يحتفظ يونيفكيشن بأي امتيازات ملكية خاصة. كل 72 ساعة، يحصل أكبر 96 حامل توكن UND الذين يراهنون على عملاتهم على ميداليات التحقق، مما يمنحهم حق التحقق من الكتل. يعمل هؤلاء المدققون وفقًا لاتفاقية Practical Byzantine Fault Tolerant (PBFT)، التي تتطلب موافقة ثلثي الأعضاء لإنهاء المعاملات. يكسب المدققون رسوم الشبكة ومكافآت الكتل، مع معدل تضخم سنوي مبدئي 8% يقل مع مرور الوقت مع تداول التوكن وتحويله إلى فائدة حقيقية.

الـ Workchain يعمل كشبكة جانبية شبه خاصة مصممة لمجتمعات محددة. على الرغم من كونه خاصًا، يظل غير قابل للتغيير من خلال التثبيت التشفيري. الابتكار الرئيسي هو أن الـ Workchains ترسل بشكل دوري رؤوس الكتل إلى الـ Mainchain العام، لضمان سجل دائم. حسب الإعداد، يمكن أن تظل البيانات الفعلية خاصة—فقط التجزئات المشفرة تُنقل إلى الـ Mainchain للتحقق. هذا يمكّن المؤسسات من الحفاظ على السرية مع ضمانات الثبات للبلوكشين.

الفرق عن الشبكات الجانبية والبروتوكولات التقليدية هو جوهري: الـ Workchains هي أنظمة يديرها المجتمع، شبه شفافة، وتستفيد من أمان البلوكشين العام دون الحاجة إلى مشاركة التوكنات المضاربية.

التأثير الحقيقي: التأمين، رياضات السيارات، التطبيقات الصحية

تُظهر تطبيقات يونيفكيشن العملية كيف يتحول رؤية نيمة جهان إلى حل مشكلات أعمال حقيقية.

مكافحة الاحتيال في التأمين في أمريكا اللاتينية: أحد الحالات تتعلق بشركات التأمين التي تتعاون على شبكة Workchain مشتركة للقضاء على الفواتير المزدوجة. يزور المرضى والأطباء فواتير مزورة لعدة شركات تأمين لنفس العلاج. من خلال تعيين هويات فريدة وتتبع جميع أنشطة الفوترة على سجل موزع، يمكن لشركات التأمين المشاركة التحقق من المطالبات في الوقت الحقيقي. الكيانات غير الموثوقة تكتسب ثقة متبادلة من خلال سجلات شفافة.

الامتثال للمركبات في رياضات السيارات: تواجه اتحادات السباق تحديات الامتثال الفني. يجب على الفرق اجتياز فحوصات قبل وبعد السباق لمنع الغش. من خلال نشر شبكة بلوكشين شبه خاصة حيث يحتفظ كل فريق سباق بعقدة، تصبح تقييمات الميكانيكا وسجلات الامتثال غير قابلة للتغيير وشفافة. كما تدير الهيئة الحاكمة عقدة لضمان الحيادية. بمجرد تسجيلها على الـ Mainchain، لا يمكن لأي فريق تعديل السجلات التاريخية بشكل سري.

الرعاية الصحية على نطاق واسع: أطلقت يونيفكيشن شبكة سجلات صحية إلكترونية في البرازيل تدعم 2 مليون مستخدم. يوضح هذا سبب أهمية نموذج المؤسسة أولاً. تخيل أن يتطلب الأمر من 2 مليون مستخدم أن يحملوا إيثريوم ويدفعوا رسوم معاملات للوصول إلى سجلاتهم الطبية—هذا غير ممكن اقتصاديًا وعمليًا. بدلاً من ذلك، يتعامل المستخدمون النهائيون بدون رسوم على الـ Workchain، بينما تدفع وزارة الصحة رسوم UND قليلة لربط رؤوس الكتل على الـ Mainchain العام. هذا يتيح توسعًا أفقيًا غير محدود مع تكاليف ثابتة ومتوقعة.

الشفافية الحكومية: تتقدم يونيفكيشن بعرض لمساعدة الحكومات على إصدار عملات مستقرة على الـ Workchains لدفع رواتب المقاولين. تصبح جميع النفقات قابلة للتتبع والتدقيق على البلوكشين، مما يقضي على فرص الفساد. يمكن تتبع تدفقات الأموال من الإصدار حتى الاسترداد، مما يخلق شفافية غير مسبوقة في الإنفاق الحكومي.

إدارة الحصص الموزعة: كيف تعمل يونيفكيشن

يعكس نموذج الحوكمة التزام نيمة جهان بمحاذاة الحوافز. يضمن نظام إدارة الحصص الموزعة أن يشارك الأفراد بشكل فطري في نجاح يونيفكيشن على المدى الطويل.

كل 72 ساعة، تبدأ جولة تصويت جديدة. يحصل أكبر 96 محفظة تراهن على UND على ميداليات تمنحها حقوق التحقق لتلك الفترة. يجمع هؤلاء المدققون رسوم المعاملات ومكافآت الكتل. تتطلب آلية PBFT موافقة ثلثي الأعضاء، مما يمنع أي طرف واحد من السيطرة على الشبكة.

الأهم من ذلك، أن هذا التصميم يوزع السلطة بين المشاركين الملتزمين اقتصاديًا بدلاً من تركيزها. يجب على المدققين أن يراهنوا باستمرار على توكناتهم، مما يخلق تكلفة مستمرة للحفاظ على الأمانة. تم تطوير النموذج الاقتصادي بمشاركة العديد من خبراء الاقتصاد لضمان توازن الحوافز بشكل صحيح مع تحول التوكن من المضاربة إلى فائدة حقيقية.

استراتيجية المؤسسة أولاً: نصائح نيمة جهان للشركات الناشئة

خلال جلسة الأسئلة والأجوبة، أكد نيمة جهان على موضوع متكرر: فهم عميلك. تفشل معظم شركات البلوكشين لأنها ترى العملاء كمضاربين أو مستثمرين يسعون لارتفاع قيمة العملة. نصيحة نيمة جهان مباشرة—حدد من سيدفع لك فعليًا مقابل منتج أو خدمة.

“تطوير الأعمال هو كل شيء”، شدد. وجود فكرة رائعة ومنتج مكتمل لا يكفي. يجب على المؤسسين أن يفهموا احتياجات السوق بعمق ويبنوا الحلول حول تلك الاحتياجات بدلاً من الافتراضات المضاربة.

بالنسبة لشراكات الحكومات تحديدًا، النجاح يتطلب الاعتراف بأن الحكومات تهتم بنتيجتين: فك عزل البيانات ومكافحة الاحتيال. من خلال معالجة هذه النقاط الحقيقية بدلًا من تقديم وعود عامة عن البلوكشين، تمكنت يونيفكيشن من التقدم في مشاريع حكومية جادة.

أما بالنسبة لخطط النمو لعام 2019، فركز نيمة جهان على التوسع من خلال التعليم والتوعية. يجب على صناعة البلوكشين أن تتعافى من التفكير المرتكز على العملات وتُظهر أن البلوكشين يخدم الفائدة التجارية، وليس مجرد أدوات استثمار. من المقرر أن يتم إطلاق الشبكة الرئيسية في الربع الثالث من 2019، مع تداول UND بالفعل على Digifinex.

الرؤية الأوسع: البلوكشين كالبنية التحتية

هدف نيمة جهان النهائي لـ يونيفكيشن يعكس رحلة RedHat مع لينكس. بنيت شركة RedHat على استشارات وخدمات حول البنية التحتية مفتوحة المصدر، وتم الاستحواذ عليها لاحقًا من قبل IBM بمبلغ $36 مليار. بالمثل، تساعد أعمال استشارات يونيفكيشن المؤسسات والحكومات على نشر الـ Workchains، بينما تضمن المؤسسة سلامة الـ Mainchain العام.

النجاح يعني تحقيق 100 Workchain نشط جديد شهريًا—مؤسسات تخلق شبكات بلوكشين شبه خاصة لمشاكل أعمال محددة. كل Workchain يربط إلى الـ Mainchain يعزز النظام بأكمله.

النتيجة الأوسع هي أن اعتماد البلوكشين سيصبح في النهاية غير مرئي. مثل لينكس، سيشغل بنية تحتية حيوية لا يتفاعل معها معظم المستخدمين مباشرة. يعتمد شفاء الصناعة على تحويل التركيز من المضاربة على العملات إلى فائدة حقيقية—فلسفة يجسدها نيمة جهان من خلال تصميم يونيفكيشن بأكمله.