من شنغهاي إلى العالم: كيف تعيد ليلي ليو تصور مستقبل سولانا مع PayFi واستراتيجية Everything Chain

في مقابلة حديثة مع PANews، عكست ليلي ليو، رئيسة مؤسسة سولانا، رحلتها من اكتشاف البيتكوين في شنغهاي قبل أكثر من عقد من الزمان إلى مهمتها الحالية لبناء بنية تحتية مالية مفتوحة على مستوى العالم. تكشف رؤاها عن رؤية متماسكة لتطور سولانا—واحدة لا تضع الشبكة على أنها شبكة ذات هدف واحد، بل كطبقة أساسية لاقتصاد رقمي معاد تصوره بالكامل يركز على تداول الأصول والسيولة العالمية.

الصحوة في شنغهاي: كيف بدأت رحلة ليلي ليو في عالم العملات الرقمية في 2013

لم تكن بداية ليلي ليو في عالم العملات الرقمية من خلال دراسة تقنية أو رأس مال مغامر—بل جاءت من خلال محادثة عابرة أثناء لعبة بوكر. في 2013، أثناء عملها في شنغهاي، التقت بصديقها الجامعي بوبي لي، الذي أسس مؤخراً BTCC، أحد أول بورصات البيتكوين في الصين. شرح لي بوبي لي بحماس عن البيتكوين وأثار اهتمامها بما يكفي للغوص في ورقة البيتكوين البيضاء.

ما لفت انتباه ليلي ليو أكثر لم يكن التقنية نفسها، بل الاختراق المفهومي. على الرغم من أنها تأتي من خلفية غير تقنية، إلا أنها أدركت أن “النداء الإلكتروني من نظير إلى نظير” الذي قدمه ساتوشي ناكاموتو يمثل شيئًا أعمق بكثير من نظام دفع. “رأيت أن هذا كان اختراقًا حقيقيًا،” تتذكر، “ليس مجرد أداة للعب بالمال، بل اتجاه جديد ناتج عن دمج الاقتصاد والتكنولوجيا.”

هذا الإدراك شكّل نهجها الكامل تجاه بنية تحتية البلوكشين. على عكس العديد من المتبنين الأوائل الذين ركزوا بشكل ضيق على المدفوعات أو المضاربة، وضع فهمها الأساسي مكانة البلوكشين في التطور الأوسع للإنترنت نفسه.

الاعتراف بميزة المطورين الصينيين: لماذا ركزت سولانا على النظام البيئي الناطق بالصينية

منذ 2023، كثفت سولانا بشكل كبير تركيزها على السوق الناطقة بالصينية—تحول مرتبط مباشرة بقناعة ليلي ليو حول كثافة المواهب الإقليمية. خلال إقامتها الأخيرة في شنغهاي، أظهرت طلاقتها المتزايدة في اللغة الصينية التزامًا شخصيًا يعكس استثمار المؤسسة الاستراتيجي.

عند سؤالها عن ما يميز المطورين الصينيين عن نظرائهم العالميين، أشارت ليلي ليو إلى سمة واحدة محددة: سرعة التنفيذ. “سواء كانت سرعة التطوير أو التنفيذ، فإن المطورين في المنطقة الناطقة بالصينية يُعتبرون من بين الأفضل في العالم،” تقول. هذا ليس ملاحظة عابرة—بل متجذرة في خبرة نظام بيئي ملموسة. لقد أنتجت المنطقة الناطقة بالصينية بعضًا من أكثر بنى الدفع عبر الهاتف المحمول تطورًا في العالم، مع تطبيقات سوبر تتيح التفاعل الاجتماعي والتجارة بطرق لا تكاد تُضاهى في أماكن أخرى.

اعترافًا بهذه الميزة، أطلقت سولانا برامج تدريب للمطورين، وحاضنات للنظام البيئي، ومبادرات لبناء المجتمع، واستثمارات مباشرة لتشجيع المشاركة في نظام سولانا واستكشاف آلة سولانا الافتراضية (SVM). الهدف طموح: جعل سولانا ليست مجرد منصة تقنية، بل الشبكة المفضلة للمطورين الذين يفهمون السرعة والقدرة على التوسع.

ما بعد المدفوعات: رؤية PayFi لليلي ليو تعيد تعريف البنية التحتية المالية

عندما قدمت ليلي ليو مفهوم “PayFi”، بدا في البداية كتحسين تسويقي—إعادة تسمية للمدفوعات. لكن توضيحها يكشف عن فلسفة مختلفة تمامًا. PayFi ليست مجرد نقل قيمة من نقطة أ إلى ب؛ إنها عن إنشاء طبقة جديدة تمامًا من الإمكانيات فوق الوظائف الأساسية للدفع.

نشأ المفهوم من إدراك أن إيثيريوم قد أثبت بالفعل أن البلوكشين يمكن أن يفعل أكثر بكثير من نقل القيمة. مع العقود الذكية، تصبح البلوكشين منصات تطبيقات. يبني PayFi على هذا الإدراك: فهو لا يشمل المدفوعات فقط، بل جميع تطبيقات التمويل اللامركزي—الإقراض، التداول، المشتقات، وأكثر—التي تتيحها العقود الذكية. الرؤية هي تجربة محفظة رقمية موحدة حيث يمكن للمستخدمين الوصول إلى نظام كامل من الخدمات المالية من خلال واجهة واحدة.

يعكس هذا إعادة صياغة مبدأ أعمق: يجب أن تكون البنية التحتية المالية مفتوحة، محايدة، ومتاحة لأي شخص لديه اتصال بالإنترنت. تصف ليلي ليو ذلك بـ"أسواق رأس المال على الإنترنت"—طبقة الإنترنت الأصلية للأصول التي تجمع بين أكبر عدد ممكن من المشترين والبائعين والحالات الاستخدامية. مع وجود 5.5 مليار شخص متصلين بالإنترنت عالميًا، فإن السوق المستهدف لمثل هذه البنية التحتية ضخم حقًا.

كل شيء سلسلة: فلسفة سولانا في الحيادية الجذرية للبنية التحتية

ربما يكون التصريح الأكثر كشفًا الذي أدلى به ليلي ليو هو حول موقع سولانا الاستراتيجي. إذا كانت أمازون تهيمن على البيع بالتجزئة كـ"متجر كل شيء"، فإن سولانا تطمح لأن تكون “كل شيء سلسلة”—طبقة بنية تحتية لا تفضل قطاعات أو حالات استخدام معينة، بل تخدمها جميعًا.

تتحدى هذه الفلسفة مباشرة الاتجاه السائد في الصناعة الذي يركز على قطاعات محددة (DeFi، NFTs، الألعاب، وغيرها). رأي ليلي ليو أبسط وأكثر قوة: كل مشروع لديه رمز مميز مبدئي، بغض النظر عن القطاع، يحتاج إلى سيولة وقدرات تداول. مشاريع DePIN المتعلقة بالأجهزة تحتاج إلى نفس البنية التحتية المالية الأساسية مثل التمويل الخالص أو الأصول الرقمية. لذلك، فإن دور سولانا هو أن تظل محايدة تقنيًا، وتدعم جميع الأصول والمطورين على قدم المساواة.

تمتد هذه الحيادية أيضًا إلى المساهمين في النظام البيئي الناشئ. ظهور شركات الخزانة للأصول الرقمية (DAT)—التي تدير الخزائن على السلسلة وتوكنوميكس للمشاريع—يمثل فئة جديدة من منشئي النظام البيئي. بدلاً من اختيار الفائزين، تدعم مؤسسة سولانا جميعهم، معترفة بأن تنوع الأدوات والأساليب يعزز الشبكة بأكملها.

التوكننة كمحفز: كيف تعيد المؤسسات التقليدية النظر في البلوكشين

واحدة من أكثر ملاحظات ليلي ليو عمقًا تتعلق بالتحول الكبير في كيفية رؤية وول ستريت والمؤسسات التقليدية للبلوكشين والعملات الرقمية. على مدى سنة أو سنتين، تلاحظ أن المواقف عبر المناطق والدول والهيئات التنظيمية قد تحسنت بشكل واضح.

المحرك الأساسي، تقول، هو التوكننة—اتجاه تمثيل الأصول والأدوات المالية الحقيقية كتوكنات على السلسلة. على الرغم من أن هذا الاتجاه بدأ حوالي 2018، إلا أنه اتبع منحنى الاعتماد النموذجي: حماس أولي، فقاعة حتمية، اختبار السوق، وأخيرًا نمو مستدام. والأهم، أن ليلي ليو ترى أن تطوير البلوكشين يتسارع، وليس يتوقف، بمقارنته ليس بشركات تقنية مثل جوجل، بل بالبنى التحتية الأساسية مثل TCP/IP، لينكس، أو HTTP—بروتوكولات استغرقت عقودًا لتصل إلى الانتشار الواسع لكنها غيرت الحوسبة بشكل أساسي.

تختصر التوكننة حواجز الشك القديمة من خلال حل مشكلات ملموسة: تصبح التسويات أسرع، تنخفض التكاليف، ويتوسع الوصول. المؤسسات التقليدية لا تتبنى البلوكشين كفئة أصول مضاربة؛ بل تتبناه كبنية تحتية.

تجربة المطور والمستخدم: الحدود الحقيقية للنمو

على الرغم من أن سولانا لديها بالفعل 80 مليون مستخدم نشط شهريًا على مستوى العالم، إلا أن ليلي ليو صريحة بشأن ما لم يُنجز بعد. لجذب الموجة القادمة من المستخدمين، تؤكد على تحسينين حاسمين: تجربة المطور وتجربة المستخدم.

على جانب المطورين، استثمرت سولانا بشكل كبير في الأدوات والأطر—إطار Anchor هو مثال بارز—لكن المؤسسة ملتزمة بالتحسين المستمر. تشمل الرؤية تبسيط كيفية تكامل تطبيقات Web2 التقليدية مع Web3؛ الحلم هو وجود API بسيط بحيث “أي تطبيق يمكن أن يصبح تطبيقًا فائقًا.”

أما على جانب المستخدم، فالتحدي هو بنفس القدر من الأهمية: معظم مستخدمي Web2 ليس لديهم تعرض لمحافظ البلوكشين، اقتصاديات الرموز، أو التمويل اللامركزي. تستكشف سولانا طرقًا لتبسيط هذه التعقيدات، لجعل الانتقال من Web2 إلى Web3 سلسًا قدر الإمكان.

هذه التحسينات لن تأتي بين عشية وضحاها. لكن إطار عمل ليلي ليو يوحي بأن العمل منهجي ومرتكز—ليس مجرد ضجيج، بل بناء للبنية التحتية.

التوازن بين المهمة والعائلة: تأمل شخصي في القيادة والإرث

في لحظة ختامية من الصراحة، سُئلت ليلي ليو كيف توازن بين دور عالمي demanding مع عائلة صغيرة—بناتها الآن في المدرسة الابتدائية. جوابها يتجاوز النصائح التقليدية عن توازن العمل والحياة.

لا تصف العمل والعائلة كمصالح متنافسة. بدلاً من ذلك، ترى إنجازاتها المهنية كاستثمار مباشر في تصور أطفالها لذاتهم. “أريدهم أن يروا ما يمكن أن تحققه والدتهم، بدلاً من أن يشعروا بأنهم محدودون بكونهم امرأة،” تتأمل. والدتها كانت قد نمّذت هذا المنظور، ولم تسمح أبدًا للجندر أن يحدد التوقعات أو الفرص.

هذه الفلسفة الشخصية تعكس روحها المهنية: إزالة الحواجز الاصطناعية، وتوفير الوصول إلى الأدوات والفرص، وترك القدرات تتحدث عن نفسها. سواء كانت موجهة للبنات أو للمطورين، فإن نهج ليلي ليو متسق—بنية تحتية ومثال، وليس تقييدًا.

الرؤية الأوسع: خارطة طريق ليلي ليو نحو إنترنت مالي أكثر عدالة

معًا، ترسم ملاحظات ليلي ليو صورة متماسكة. البلوكشين ليست مجرد تقنية—بل هي الأساس لنظام مالي عالمي أكثر عدالة بشكل جوهري. من خلال جعل المدفوعات عالمية، والتمويل قابلًا للبرمجة، وملكية الأصول شفافة، يخلق البلوكشين ظروفًا لمشاركة اقتصادية أوسع.

دور سولانا، في هذه الرؤية، هو أن تكون أسرع، وأكثر موثوقية، وأسهل للمطورين لبناء تلك البنية التحتية. رحلة ليلي ليو الشخصية—من محادثة بوكر في شنغهاي إلى قيادة مؤسسة عالمية—تعد دليلاً وقصة: الأفكار الجيدة، مع سرعة التنفيذ والالتزام بالأنظمة المفتوحة، تخلق فرصًا على نطاق واسع.

“كل شيء سلسلة” ليست عن الهيمنة؛ بل عن إزالة الجدران التي ظل الحراس يفرضونها حول التمويل. إذا تحققت رؤية ليلي ليو، فإن السنوات الإحدى عشرة القادمة في عالم العملات الرقمية ستبدو مختلفة تمامًا عن السنوات الإحدى عشرة الأولى.