هل لا تزال فانيسيا حقيقية؟ بعد استثمار بقيمة 200 مليون دولار، يصف MrBeast وTom Lee تصوراتهما الجديدة للأعمال التجارية

ادّعى منشئ محتوى يُطلق على نفسه “حساب بنكي لا يوجد فيه الكثير من المال”، لكنه يمتلك 4.6 مليار مشترك على يوتيوب حول العالم؛ وشركة تقدر قيمتها بـ50 مليار دولار، يقودها شخص يعيش حياة “يستعير فيها المال من والدته لإقامة حفل زفاف”. هذه ليست قصة خيالية، بل صورة حقيقية لواحد من أشهر نجوم الإنترنت في العالم MrBeast (الاسم الحقيقي Jimmy Donaldson). وعندما أعلن محلل وول ستريت المعروف Tom Lee من شركة BitMine Immersion Technologies عن استثمار 2 مليار دولار في شركة Beast Industries، فإن هذا الإمبراطورية التجارية التي تبدو متناقضة على السطح، دفعتها بدلاً من ذلك إلى مساحة تخيلية أكثر إثارة للتفكير.

حول اعترافات MrBeast هذه، يضحك البعض ويصفها بأنها “الفرنسية الفاخرة” — نوع من السرد الرفيع الذي يبدو متواضعًا لكنه يعرض جوانب غير عادية من شخصيته. لكن فهم المنطق التجاري وراء ذلك، قد يكون أكثر أهمية من مجرد تصنيفه كعلامة تجارية لنجوم الإنترنت.

من فتى العد إلى إمبراطورية الـ50 مليار: فلسفة “الاستثمار مقابل المتابعة” لدى MrBeast

في عام 2017، كانت طرق شهرة المبدعين على الإنترنت متنوعة جدًا. لكن الطريقة التي اختارها Jimmy Donaldson كانت لا تصدق — رفع فيديو لنفسه وهو يعد الأرقام لمدة 44 ساعة متتالية. المحتوى لم يكن محررًا، ولا يحمل أي توتر درامي، فقط فتى يكرر الأرقام، بعنوان بسيط “تحدي العد من 1 إلى 100000” لجذب المشاهدين.

بعد نشر الفيديو، تجاوز عدد المشاهدات المليون بسرعة. في تلك اللحظة، بدأ هذا الشاب البالغ من العمر 18 عامًا، والذي كانت عدد اشتراكاته على القناة 13,000 فقط، يفهم حقيقة ثورية: أن طريقة جذب الاهتمام العالمي لا تعتمد دائمًا على براعة المحتوى، بل غالبًا على مدى استعدادك للاستثمار والجهد.

وفي مقابلة لاحقًا، كشف عن فكرته الحقيقية: “أنا لست لأصبح مشهورًا، فقط أردت أن أتحقق من شيء — هل ستتغير النتيجة إذا قضيت كل وقتي في فعل أشياء لا يرغب الآخرون في القيام بها؟” والنتيجة كانت أن الأمر بالفعل تغير. لكن الأهم من ذلك، أنه منذ تلك اللحظة، تبنى فلسفة تجارية شبه متطرفة: أن الانتباه ليس هبة من الحظ، بل سلعة تُحصل عليها من خلال الاستثمار والصبر.

بعد أن أصبح مشهورًا، اختار معظم المبدعين طريق “الاستقرار” — تقليل المخاطر، وتثبيت نمط المحتوى، وتحويل المتابعين إلى تدفق إعلانات ثابت. لكن MrBeast اختار الاتجاه المعاكس تمامًا. كرر مرارًا في مقابلاته مبدأ: “الأموال التي أحققها، أُسرف بها في الفيديو التالي.” ليس بهدف التفاخر، بل لأنها جوهر نموذج عمل Beast Industries.

بحلول عام 2024، أصبح تكلفة إنتاج فيديو واحد رئيسي يتراوح بين 3 إلى 5 ملايين دولار؛ وبعض التحديات الكبرى أو المشاريع الخيرية قد تتجاوز 10 ملايين دولار. وفي إنتاجه لـ《Beast Games》 على Amazon Prime Video، وصفه بأنه “خارج السيطرة تمامًا”، وخسر ملايين الدولارات. وعندما سُئل عما إذا كان يندم، كانت إجابته مباشرة: “عندما تصل لهذا الحجم، لا يمكنك أن تقتصد وتريد الفوز في نفس الوقت. إذا لم أفعل ذلك، سيشاهد الجمهور غيري.”

هذه العبارة تكاد تكون مفتاح فهم Beast Industries.

دخل سنوي 400 مليون ريال ويصف نفسه بالفاشل: هل هو مجرد فرنسية فاخرة؟

بحلول أوائل 2026، عندما صرح MrBeast في مقابلة مع صحيفة وول ستريت جورنال بأنه في “حالة سلبية نقدية”، ثار الإنترنت. مؤسس شركة تملك أكثر من 50% من Beast Industries، وتقدر قيمتها بـ50 مليار دولار، يقول “حسابي البنكي لا يوجد فيه الكثير من المال”.

لو نظرنا فقط من السطح، فهذه تبدو كـ"فرنسية فاخرة" — إظهار عدم وجود ثروة لعرض استثمار غير عادي. لكن، إذا تعمقنا في الهيكل المالي للشركة، سنفهم أن هذا هو النتيجة الحتمية لنموذجها التجاري.

دخل Beast Industries السنوي تجاوز 4 مليارات دولار، لكن الرقم الضخم يخفي حقيقة محرجة: أن الأعمال المحتوى لا تربح كثيرًا. على الرغم من أن قناة يوتيوب و《Beast Games》 يحققان شهرة واسعة ومواضيع مثيرة، إلا أن تكاليف الإنتاج الضخمة تلتهم كل الأرباح. وإذا اعتمدت فقط على تحقيق الإيرادات من المحتوى، فسيكون هذا الإمبراطورية قد دخلت بالفعل في أزمة نقدية.

لكن، ظهر أمل من مكان غير متوقع — الشوكولاتة. علامة MrBeast التجارية Feastables حققت مبيعات حوالي 2.5 مليار دولار في 2024، ووفرت أرباحًا ثابتة تزيد على 20 مليون دولار. وهذه المرة الأولى في تاريخ Beast Industries التي تظهر فيها أعمال ذات تدفق نقدي قابل للتكرار والاستدامة. وبنهاية 2025، دخلت Feastables أكثر من 30,000 متجر تجزئة في أمريكا الشمالية، بما في ذلك وول مارت، وتارجت، و7-إليفن، ونجحت في تحويل التدفق إلى مبيعات تجزئة.

لكن، هذه النتائج لا تغير من وضع MrBeast المالي الشخصي. ثروته مركزة بشكل كبير في حصص غير مدرجة في السوق، وتتبنى الشركة استراتيجية توسع مستمر دون توزيع أرباح. والأكثر إثارة، أنه يتجنب بشكل متعمد الاحتفاظ بالنقد في حساباته الشخصية — “أنا لا أنظر إلى رصيد البنك، لأنه يؤثر على قراراتي.”

وفي يونيو 2025، صرح على وسائل التواصل الاجتماعي أنه بسبب استثمار كل مدخراته في إنتاج الفيديو، استعار مالًا من والدته لتغطية تكاليف زفافه. وعندما سُئل عما إذا كان ذلك يؤثر على جودة حياته، أجاب بصراحة: “حياتي الآن فارهة بشكل غير معقول مقارنة بالناس العاديين. أنا فقط أُعيد استثمار معظم هذا الترف في محتوى يمكن لمئات الملايين أن يروا.”

إذن، هل هذا فرنسية فاخرة أم حقيقة؟ ربما كلاهما.

تحويل يوتيوب إلى عمل، كيف تعكس Feastables أزمة النقد

بدلاً من أن يكون MrBeast منشئ محتوى فحسب، يمكن اعتباره متداولًا في تدفقات الجمهور. لقد أدرك منذ زمن أن ربحية الفيديو نفسه لم تعد مهمة — المهم هو مدى تحويل الاهتمام الذي يولده الفيديو إلى تدفقات نقدية أخرى.

نجاح Feastables يوضح بشكل مثالي هذا المنطق التجاري. عندما تحتاج علامات تجارية أخرى إلى إنفاق مئات الملايين من الدولارات على إعلانات لظهورها على رفوف وول مارت، يكفي أن ينشر MrBeast فيديو واحد. قد يخسر هذا الفيديو ملايين الدولارات، لكن الإدراك والرغبة في الشراء التي يثيرها في ملايين المشاهدين، لا يمكن لأي إعلان تقليدي أن يحققه.

جوهر هذا النموذج هو القدرة على الوصول إلى المستهلكين. مع 4.6 مليار مشترك على يوتيوب، وأكثر من 1000 مليار مشاهدة، يشكل هذا قناة انتشار لا يحلم بها أي علامة تجارية. وهو الآن يحوّل هذه القناة بشكل منهجي إلى مصدر دخل.

من هذا المنظور، فإن تكلفة إنتاج الفيديو المرتفعة لم تعد مضيعة، بل استثمار استراتيجي في النظام الاقتصادي بأكمله. كل مرة يُختار فيها Feastables على مائدة عائلة، فهي عائد على تلك الفيديوهات التي كانت تُخسر في البداية.

رواية وول ستريت والنجم الأبرز، كيف يعيد DeFi تشكيل اقتصاد المعجبين

عندما كانت شركة Beast Industries تواجه ضيقًا في السيولة، واعتمادًا على التمويل في النمو، بدأ تعاون استراتيجي يتبلور بشكل سري.

يلعب Tom Lee دور “مهندس السرد” في وول ستريت لسنوات. من تفسير قيمة البيتكوين في البداية، إلى التأكيد على أهمية إيثيريوم في موازنة الشركات، هو ماهر في تحويل الاتجاهات التقنية إلى لغة مالية. وهذه المرة، استثمرت شركة BitMine Immersion Technologies 2 مليار دولار، ليس بسبب جاذبية تدفق MrBeast، بل لأنها ترى مستقبلًا يمكن برمجته من خلال تدفقات الجمهور.

وفقًا لبيان رسمي، ستستكشف Beast Industries مستقبلًا “دمج DeFi في منصة الخدمات المالية القادمة”. رغم أن الإعلان الرسمي متحفظ جدًا — لا يوجد خطة لعملة رقمية، ولا وعود بعوائد، ولا منتجات استثمارية حصرية للمشتركين — إلا أن وراء هذا التصريح، تتخيل عدة احتمالات:

أولًا، ثورة في نظام الدفع والتسوية. الأنظمة التقليدية مكلفة وتستغرق وقتًا طويلًا؛ بينما يمكن لنظام DeFi أن يوفر شبكة معاملات عالمية منخفضة التكلفة وسريعة.

ثانيًا، نظام حسابات قابل للبرمجة. تخيل أن يكون لدى المشتركين حسابات يخزنون فيها نقاطًا، ويستبدلونها بمنتجات، ويشاركون في التمويل الجماعي — وكل ذلك على أساس معايير مفتوحة تعتمد على البلوكشين، بحيث يملك المشترك أصوله الحقيقية، وليس مجرد بيانات في قاعدة بيانات.

ثالثًا، هيكل حقوق ملكية مبني على آليات لامركزية. إذا استطاع جمهور MrBeast أن يشارك بطريقة ما في قيمة Beast Industries، بدلاً من أن يكونوا مجرد مستهلكين سلبيين، فسيعيد ذلك تشكيل منطق اقتصاد المعجبين بشكل جذري.

هذه التصورات مغرية جدًا، لكن التحديات الواقعية واضحة أيضًا. السوق الحالية، سواء مشاريع DeFi الأصلية أو المؤسسات التقليدية التي تتجه من Web2، لا تزال تفتقر إلى نماذج مستدامة. تعقيد الأعمال المالية، عدم اليقين التنظيمي، وتقلبات السوق كلها قد تعيق النجاح.

ولاء المعجبين مقابل تعقيد التمويل: اختبار المستقبل لـ Beast Industries

لقد أكد MrBeast مرارًا وتكرارًا مبدأً: “إذا فعلت شيئًا يضر بجمهوري، أفضل ألا أفعل شيئًا.” هذه المقولة ستُختبر مرارًا في كل محاولة لتحويل أعماله إلى المالية.

فالفرق الجوهري بين DeFi والتمويل التقليدي هو أن الفشل يُنقل مباشرة إلى المستخدمين. إذا كانت هناك ثغرة في عقد ذكي، أو نفدت السيولة، أو انهارت قيمة رمز، فإن أصول المعجبين قد تتبخر في لحظة، ويصبح استرداد الأموال أو مسؤولية ذلك أكثر صعوبة.

وهذا يتصادم مباشرة مع الثقة التي بناها MrBeast مع جمهوره. جوهر نمط عمله هو استثمار حقيقي من أجل كسب عاطفة وولاء طويل الأمد. وإذا انهارت هذه الثقة في المنتجات المالية، فسيكون ذلك تهديدًا كبيرًا لبقية النظام.

لذا، التحدي الحقيقي لـ Beast Industries ليس هو القدرة على دمج تقنية DeFi، بل هو القدرة على موازنة الابتكار المالي وحماية المعجبين. في هذه المنافسة الشرسة، المسار المميز هو الأهم — تقديم قيمة حقيقية وملموسة للمشتركين، مع ضمان ألا يتحول هذا النظام إلى أداة استغلال أخرى.

الرهان على سن 27 وفرص العصر الجديد

بحلول 2026، سيكون MrBeast قد بلغ 27 عامًا فقط. وإذا سارت الأمور وفقًا للخطة، فسيظل لديه عقود من ريادة الأعمال أمامه.

من منظور الزمن هذا، فإن التحديات الحالية مجرد مقدمة. والسؤال الأكبر هو: عندما يبدأ أقوى آلة جذب انتباه في العالم ببناء البنية التحتية المالية بشكل جدي، هل سيصبح منصة جديدة، أم مجرد مغامرة جريئة جدًا في عبور الحدود؟

الجواب لن يُكشف بسرعة. لكن من الواضح أن شيئًا واحدًا: في هذه المقامرة، يعرف MrBeast أكثر من غيره نقاط قوته وضعفه. والسبب في قدرته على دفع هذا التغيير هو فهمه العميق لحقيقة أن أكبر رأس مال تجاري ليس الماضي المضيء، بل “الحق في البدء من جديد” في أي وقت، والشجاعة لذلك.

فبعد أن برهن على قدرته على النجاح من خلال فيديوهات العد لمدة 44 ساعة، أثبت أنه يمكنه الانطلاق من أي نقطة بداية. وهذه المرة، يوجه تلك القدرة نحو مجال أكثر تعقيدًا، وأكثر غموضًا، وأوسع خيالًا.