هيكل السلطة في مشاريع التشفير: فيتالك يتحدث عن أهمية تصميم اللامركزية

وفقًا لتقرير PANews، فإن مقال “توازن القوى” الذي أعلنه فيتاليك بوتيرين، أحد مؤسسي إيثريوم، في 31 ديسمبر، يثير اهتمام الصناعة. ويؤكد بوتيرين أن التطور المستدام لمشاريع الأصول المشفرة يتطلب تحسين هياكل السلطة كمسألة حاسمة.

استراتيجية اللامركزية ذات أهمية مساوية لنموذج الأعمال

كواحدة من المشكلات التي تواجه العديد من مشاريع التشفير، يشير بوتيرين إلى وجود فجوة كبيرة في الوعي خلال مرحلة التطوير. حيث يركز غالبية فريق المشروع على بناء نموذج العمل، بينما يتجاهلون بشكل متكرر “استراتيجية اللامركزية” التي تعتبر بنفس القدر من الأهمية.

بالرغم من أن نموذج العمل ضروري لضمان استمرارية الموارد التشغيلية، إلا أن بوتيرين يحذر من أن غياب تصميم لامركزي قد يؤدي إلى تركيز مفرط للسلطة داخل المشروع، مما يخلق خطر احتكار من قبل جهة واحدة. مثل هذا التركيز في السلطة يهدد بضعف النظام ككل، ويزيد من هشاشته، ويقلل من قدرته على الصمود أمام الحالات الطارئة.

التعلم من اللغة المفتوحة والبروتوكولات المفتوحة لتحقيق توزيع طبيعي للسلطة

يقدم بوتيرين مثالاً على كيفية تحقيق توزيع السلطة بشكل طبيعي من خلال بنية الأنظمة اللغوية والبروتوكولات المفتوحة. ففي اللغات المستخدمة على نطاق واسع مثل الإنجليزية، من المستحيل عمليًا أن تسيطر جهة واحدة أو منظمة على اللغة بشكل احتكاري. وبالمثل، فإن بروتوكولات الإنترنت الأساسية مثل TCP و IP و HTTP لا تحتوي على نقاط تحكم مركزية، مما يضمن عدم وجود سيطرة من قبل جهة واحدة.

هذه الأمثلة تشير إلى أن توزيع السلطة يمكن أن يتحقق بشكل طبيعي، وتسلط الضوء على إمكانيات ذلك. ومع ذلك، ليست جميع المشاريع مجهزة بهذه الشروط.

تحقيق اللامركزية المقصودة من خلال تصميم النظام

في العديد من مشاريع التشفير، لا يحدث توزيع السلطة بشكل طبيعي. بل يتطلب الأمر تصميمًا استراتيجيًا للهياكل والنظم من قبل فرق المشاريع. يؤكد بوتيرين أن القضاء على آثار المركزية وتحقيق المرونة والكفاءة هو تحدٍ رئيسي لصناعة الأصول المشفرة في المستقبل.

ويطالب بمراجعة جذرية للهياكل السلطوية في المشاريع الحالية. ويقترح أن يُنظر إلى تصميم اللامركزية على أنه بنفس أهمية تحقيق كفاءة الأعمال، ويجب أن يُعتبر هدفًا استراتيجيًا يعادل الأهداف الإدارية. ويعتقد أن هذا التحول في الرؤية سيسهم في بناء نظام بيئي أكثر قوة واستدامة.