الثلاث ابتكارات لساتوشي ناكاموتو: كيف يعيد تشكيل نظام العملة للبشرية

عندما نتحدث عن البيتكوين، يتبادر إلى أذهان الكثيرين علم التشفير، وتقنية البلوكشين، أو قيمة الأصول الرقمية. لكن كل ذلك مجرد سطح. الذكاء الحقيقي لساتوشي ناكاموتو يكمن في اكتشافه لمشكلة تم تجاهلها لآلاف السنين: أن العملة جوهريًا هي بنية اجتماعية، ويمكن تصميمها بشكل جذري من جديد. لم يخترع تقنيات تشفير جديدة، بل جمع تقنيات موجودة ليخلق طريقة جديدة تمامًا للحفاظ على الثقة الأساسية للبشرية في المال.

لماذا تحتاج العملة إلى النزاهة والإجماع

قبل مناقشة ابتكار ساتوشي بشكل عميق، نحتاج إلى فهم مسألة أساسية: لماذا توجد العملة؟

قيمة العملة ليست لأنها مصنوعة من مادة معينة، بل لأنها تعتمد على اعتقاد الجميع بأنها “يجب أن تعمل كعملة”. هذا الاعتقاد الجماعي هو كل شيء.

تحتاج العملة إلى تلبية شرطين. الأول هو النزاهة الداخلية — يجب أن تعمل العملة كما هو متوقع. أموالك لا يمكن أن تختفي بدون سبب، والمعروض لا يمكن زيادته عشوائيًا، ولديك الحق في استخدام أصولك بحرية. هذه هي الخاصية الأساسية للأداة المالية.

الثاني هو المصداقية — يجب أن يثق المجتمع في أن العملة تفي بالشرط الأول. مجرد أن تكون صادقًا في الواقع غير كافٍ، فالمجتمع بأكمله يجب أن يعترف بهذا الصدق. حتى لو كانت الشائعات تقول إن الحكومة ستجمد الحسابات البنكية، فإن هذه الشائعات نفسها تؤثر على قيمة العملة، لأن الناس قد يبيعون خوفًا.

على مر التاريخ، كانت طرق تلبية هذين الشرطين تتغير باستمرار. من تغليف علكة في المدرسة، إلى استخدام السجائر في السجون، ومن استخدام الأصداف والملح في المجتمعات القديمة، إلى معيار الذهب، وصولًا إلى العملات الوطنية الحديثة — كل عصر يستخدم طرقًا مختلفة للحفاظ على الثقة في العملة. والطريقة الحالية تعتمد على ثقتنا في الحكومات والبنوك كمؤسسات مركزية تحافظ على نزاهة النظام النقدي.

يبدأ ثورة ناكاموتو هنا: حيث وجد طريقة جديدة لتحقيق الشرطين معًا، دون الاعتماد على أي سلطة مركزية.

الشمولية: جعل كل شخص حارسًا للعملة

أول ابتكار لناكاموتو هو الشمولية، أي اللامركزية.

يعتمد تشغيل البيتكوين على بروتوكول — مجموعة من القواعد التي يجب أن يلتزم بها جميع المشاركين. لكن، على عكس النظام المالي التقليدي، دعا ناكاموتو الجميع للمشاركة بشكل متساوٍ في إدارة النظام. يمكن لأي شخص تحميل البرنامج مفتوح المصدر، والمشاركة في إنشاء الكتل الجديدة، وصيانة دفتر الحسابات. كلما زاد عدد المشاركين، زادت أمان الشبكة، وزادت ثقتنا بها.

يبدو الأمر بسيطًا، لكنه ثوري. في النظام المصرفي التقليدي، لا يمكن للأشخاص العاديين المشاركة في تشغيل النظام المالي، وغالبًا يقتصر الأمر على الاطلاع على معلومات حساباتهم المحدودة. لكن ناكاموتو أعطى هذا الحق للجميع — أنت لم تعد مستخدمًا للنظام المالي فقط، بل يمكنك أن تكون مشاركًا في صيانته.

الخلفية مهمة جدًا. وُلد البيتكوين بعد أزمة مالية عام 2008، حين كشفت الأزمة عن مشكلة: أن النظام المالي المركزي الذي يسيطر عليه قلة يمكنه طباعة النقود عشوائيًا، وإنقاذ البنوك “الكبيرة” التي لا تُقهر، بينما يعجز الناس العاديون. ومع تزايد عدد الأشخاص بدون حسابات بنكية، وتصاعد الرقابة المالية، أصبح مبدأ الشمولية الذي وضعه ناكاموتو رد فعل مباشر على هذا الواقع — حيث أعاد توزيع السلطة المالية إلى أيدي الناس العاديين.

النزاهة التحفيزية: جعل المصالح الاقتصادية تحمي أمان النظام

الابتكار الثاني لناكاموتو هو النزاهة التحفيزية.

وهذا ربما هو أعجب جزء في اختراعه: حيث يستخدم البيتكوين الحوافز الاقتصادية ليجعل جميع المشاركين يتصرفون بشكل صحيح تلقائيًا، حتى بدون إشراف.

بالتحديد، إذا نجح المعدنون في إنشاء كتلة جديدة، يحصلون على مكافأة بيتكوين. لكن، هذه المكافأة ليست بالدولار أو اليورو، بل هي بيتكوين نفسها. هنا تكمن الحيلة — طالما استمروا في مخالفة البروتوكول، فإن قيمة البيتكوين التي يحصلون عليها ستنخفض، لأن مصداقية النظام تتعرض للضرر. لذلك، حتى بدون رقابة، يُجبر المعدنون اقتصاديًا على العمل بنزاهة — لأن مصالحهم تتطلب ذلك. هذا يخلق دائرة مغلقة متماسكة: أريد كسب البيتكوين → البيتكوين لها قيمة فقط عندما يكون النظام نزيهًا → لذلك، يجب أن أكون نزيهًا.

مقارنةً بالنظام المالي التقليدي، حيث لا يحصل موظفو البنوك على حوافز مباشرة للحفاظ على نزاهة النظام، بل يعتمدون على الرواتب، والنظام يعتمد على العقود والقوانين لضمان النزاهة. لهذا نحتاج إلى العديد من الهيئات الرقابية، والتدقيق، والنظم القانونية — لأن المصالح غير متوافقة.

لكن، في تصميم ناكاموتو، تتوافق المصالح تلقائيًا. لا أحد يحتاج إلى “رقابة” على المعدنين ليقوموا بالتصرف بشكل صحيح، لأن التصرف الصحيح هو في مصلحتهم الاقتصادية ذاتها.

الشفافية القابلة للتحقق: تحقيق الشفافية المطلقة

الابتكار الثالث لناكاموتو هو الشفافية القابلة للتحقق.

أي شخص يمكنه باستخدام حاسوبه المحمول التحقق من التاريخ الكامل لشبكة البيتكوين — بدءًا من الكتلة الأولى في 2009، وكل معاملة يمكن التحقق منها. يبدو الأمر بديهيًا، لكنه غير ممكن في أنظمة الدفع التقليدية. البنوك وشركات بطاقات الائتمان تمتلك مراكز حسابات ضخمة لمعالجة المعاملات، والأشخاص العاديون لا يمكنهم التحقق من الحالة الحقيقية للنظام. حتى لو تمكنت من الاطلاع على معلومات حسابك، لا يمكنك التحقق من سلامة النظام بأكمله.

لكن على البيتكوين، يمكنني باستخدام حاسوبي المحمول الآن التحقق من أحدث الكتل، والتأكد من عدم وجود احتيال. هذا يمنح الجميع القدرة على تدقيق النظام، والأهم من ذلك، أن هذه الشفافية بحد ذاتها تضمن النزاهة — أي محاولة لتخريب الشبكة ستُكتشف على الفور.

التحديات والفرص: إلى أي مدى يمكن أن يذهب البيتكوين

تصميم ناكاموتو لهذا المثلث المثالي يواجه تحديات حقيقية في الواقع.

أزمة الشمولية

الشمولية هي أضعف خصائص البيتكوين. إنشاء كتلة بيتكوين يتطلب استهلاك طاقة هائل، مما يؤدي إلى ظاهرة اقتصادية — المشغلون الأكبر يمكنهم العمل بتكلفة أقل. على المدى الطويل، قد تظهر سيناريوهات ديستوبيا: أن تسيطر دولة أو مجموعة من الشركات الكبرى على شبكة البيتكوين.

إذا حدث ذلك، فإن جميع المبادئ التي يقوم عليها البيتكوين ستُدمر — مقاومته للرقابة، عدم وجود عوائق للدخول، والحد الأقصى للعرض عند 2100 مليون وحدة، ستختفي تحت سيطرة مراكز القوة المركزية. لذلك، الحفاظ على الشمولية ليس مهمة لمرة واحدة، بل معركة مستمرة يشارك فيها كل من يهتم بالبيتكوين.

مأزق التوسع

لتحقيق الشفافية القابلة للتحقق، تضحّي البيتكوين بقوة المعالجة. حاليًا، يمكن للبيتكوين معالجة حوالي 10 معاملات في الثانية (10 TPS). وهذا بعيد جدًا عن أن يكون نظامًا عالميًا للعملات. لنتمكن من استخدام البيتكوين يوميًا من قبل 7 مليارات شخص، نحتاج إلى معالجة مئات الآلاف من المعاملات في الثانية.

وهذا يضعنا في مأزق كلاسيكي: إما أن نحافظ على الشفافية مع تقييد الأداء، أو نزيد من القدرة على المعالجة مع التخلي عن التحقق، والاعتماد على مؤسسات مركزية.

طرق الاختراق التكنولوجي

شبكة “البرق” (Lightning Network) هي حل ممتاز منذ 2018. تتيح إنشاء قنوات دفع مباشرة بين طرفين، وتسوية المعاملات بشكل فوري، ثم تسجيل النتيجة النهائية على الشبكة الرئيسية. هذا يوسع قدرة البيتكوين بشكل كبير، ويقربها من غير محدودة. لكن، لها عيوب واضحة:

الأول، كفاءة رأس المال منخفضة. يتطلب الأمر قفل أموال مسبقًا، كأن يطلب من المتجر والزبون أن يقفلوا مبلغًا كبيرًا من المال في بداية الشهر.

الثاني، يتطلب مراقبة مستمرة. إذا لم تتابع قناتك باستمرار، قد يستغل الطرف الآخر إهمالك لسرقة أموالك.

هناك حل أكثر تطورًا — وهو سبب استثماري في أكثر من عقد من البحث في البلوكشين. بروتوكول zk-STARK يمكن الجميع من التحقق من جميع بيانات البيتكوين عبر هواتفهم الذكية، حتى بملايين المرات من الحجم، دون الاعتماد على طرف ثالث. هذا يحل مشكلتي كفاءة رأس المال، ويزيل الحاجة لمراقبة مستمرة من المستخدمين.

لقد اخترعت هذا البروتوكول قبل 15 عامًا، وقدمته لأول مرة في مؤتمر البيتكوين عام 2013. وفي 2018، أسست شركة StarkWare لدفع تطبيقاته. اليوم، نجحنا في جعل zk-STARK الحل الرئيسي لتوسعة إيثريوم.

وأكبر تطلعاتي هو أن يتمكن البيتكوين يومًا ما من دمجه عبر تحديث برمجي خفي (soft fork) باستخدام تقنية zk-STARK. والعديد من الأشخاص في النظام البيئي يعملون من أجل ذلك.

ما بعد العملة: المعنى العام لنموذج ناكاموتو

المثير أن ابتكار البيتكوين يتجاوز مجرد العملة.

العملة هي بنية اجتماعية مبنية على المجتمع، لكنها ليست المثال الوحيد. سجلات الأراضي والعقارات، نظم الانتخابات والحكم، تسجيل الزواج، الشهادات الأكاديمية، التصنيفات الائتمانية، وحتى السمعة الشخصية، كلها هياكل اجتماعية.

ما المشترك بين هذه الهياكل؟ أن قيمتها تعتمد تمامًا على الاعتراف الجماعي من المجتمع. والأهم، أن معظمها يسيطر عليه مؤسسات مركزية — حكومات، شركات كبرى، جمعيات مهنية.

ابتكار ناكاموتو يطرح سؤالًا جوهريًا: هل يمكن إعادة تصميم كل هذه الهياكل الاجتماعية بنفس الطريقة؟ أي، بناءها على الشمولية، والنزاهة التحفيزية، والشفافية القابلة للتحقق؟

تخيل عالمًا تتقاسم فيه البنوك حقوق الأسهم والرسوم مع المشاركين في الشبكة، وتدعو الحكومات المواطنين للمشاركة في إدارة العملة، وتكافئهم بعملات جديدة. اعتماد معايير أعلى كهذه، سيمنح المجتمعات مزيدًا من الاستقلالية والحرية.

كل ذلك لا يزال في إطار الأحلام. لكن، إذا حققت البشرية يومًا ما قفزة كهذه، فسيكون الفضل في ذلك إلى الضوء الذي أضاءه ناكاموتو. لم يعِد تصميم العملة فحسب، بل وضع أيضًا خارطة طريق لدمقرطة كل الهياكل الاجتماعية. وهذه هي أعمق ثوراته على المجتمع البشري.