رؤية روي ريموند: كيف شكلت لحظة شخصية فيكتوريا سيكريت

بدأت رحلة روي ريموند الريادية بلحظة بسيطة من الإحساس بعدم الراحة. أثناء التسوق في متجر متعدد الأقسام لشراء ملابس داخلية لزوجته، شعر بحرج حقيقي من التجربة. بدلاً من قبول ذلك كشيء لا مفر منه، تخيل ريموند شيئًا مختلفًا — مساحة تجارية يمكن للعملاء فيها تصفح الملابس الداخلية بأناقة ورقي.

من الحلم إلى الواقع

لتحويل هذا الرؤية إلى واقع، تعاون روي ريموند وزوجته جاي معًا في مشروع جريء. حصل الزوجان على تمويل حاسم من خلال قناتين: اقتراض 40,000 دولار من بنك و40,000 دولار إضافية من أفراد العائلة. مسلحين بهذا الاستثمار البالغ 80,000 دولار، افتتحا أول متجر فيكتوريا سيكريت، مصممًا عمدًا بجماليات من عصر فيكتوريا لتصبح سمة مميزة للعلامة التجارية. كل عنصر — من الديكور إلى العرض — عكس التزامهما برفع مستوى تجربة التسوق للملابس الداخلية.

إرث من النمو

ثبت أن تأثير مفهوم روي ريموند الأصلي كان رائعًا. ما بدأ كمخزن واحد يعالج مشكلة شخصية للمستهلك تطور ليصبح ظاهرة تجارية عالمية. بحلول نهاية عام 2025، كانت شركة فيكتوريا سيكريت تملك قيمة سوقية قدرها 2.32 مليار دولار أمريكي، مما وضعها في موقع لاعب قوي في قطاع التجزئة. هذا التحول يوضح كيف يمكن للرؤية العميقة للمستهلك والتصميم المدروس أن يخلقا نجاحًا تجاريًا دائمًا، مما يرسخ إرث روي ريموند كرائد أعمال بصير غير مسّ توقعات التسوق للملابس الداخلية بشكل جذري.