Web4: استراتيجية الاتحاد الأوروبي من أجل إنترنت أكثر مسؤولية

عندما نراقب مسيرة الإنترنت على مدى الثلاثين عامًا الماضية، يمكننا تحديد كيف تطورت من شبكة محتوى مفتوح إلى منصات تهيمن عليها الشركات الكبرى، والآن يُناقش الخطوة التالية: الويب4. لم تقتصر الاتحاد الأوروبي على مراقبة هذا التحول، بل اتخذت المبادرة لاقتراح استراتيجية شاملة تهدف إلى التعلم من أخطاء الماضي والتنبؤ بتحديات المستقبل الرقمي.

تطور الإنترنت: من الوصول العام إلى السيطرة التجارية

شهد الإنترنت تحولات جذرية في هيكله وحوكمته. في العصر الأول، المعروف باسم ويب 1.0، كان بإمكان أي شخص الوصول إلى المحتوى المنشور من قبل مستخدمين آخرين، مما أدى إلى شبكة معلومات لامركزية نسبياً. مع ظهور ويب 2.0 وتجارته، سيطرت الشركات التكنولوجية الكبرى على المحتوى والمنصات، مركزة القوة في يد قليلة واستخرجت قيمة من بيانات ملايين المستخدمين.

وفي مواجهة هذا المركزية المفرطة، ظهرت وعود ويب 3.0 المدعومة بتقنيات مثل البلوكشين والعملات الرقمية، التي اقترحت إعادة السلطة للمستخدمين عبر شبكات لامركزية. ومع ذلك، ركز ويب 3.0 بشكل مفرط على الجوانب التقنية، دون أن يأخذ في الاعتبار بشكل كافٍ تجربة المستخدم العادي أو الآثار الاجتماعية لتطبيقاته. هنا تتجلى مكانة ويب4 كمرحلة تطورية تالية.

ويب4: أكثر من تقنية، مسألة تجربة ومسؤولية

يمثل ويب4 تقاربًا بين تقنيات ناشئة—الذكاء الاصطناعي، إنترنت الأشياء (IoT)، البلوكشين، البيئات الافتراضية والواقع الممتد—لكن قيمته المميزة تكمن في تركيزه على المستخدم النهائي وليس على النظام التكنولوجي ذاته.

الخصائص الأساسية لويب4 تشمل السيطرة السيادية للمستخدم على بياناته وخصوصيته، بنية لامركزية تعتمد على تقنية البلوكشين، آليات حوافز اقتصادية عبر الرموز، وحوكمة مشاركة حيث يشارك المستخدمون بنشاط في قرارات المنصة. بالإضافة إلى ذلك، يسعى ويب4 لتعزيز أمان الشبكة، حماية حقوق منشئي المحتوى، وتشجيع مشاركة مجتمعية بناءة.

ما يميز ويب4 بشكل أساسي عن سابقه هو التوازن بين الابتكار التكنولوجي والمسؤولية الاجتماعية. بينما كانت ويب 3.0 تركز على اللامركزية التقنية، يركز ويب4 على سهولة الوصول، العدالة واستدامة النظام البيئي الرقمي.

ويب4 مقابل ويب3: منظور يتجاوز الجانب التقني

على الرغم من أن ويب 3.0 وويب4 يشتركان في قواعد تقنية مشتركة، إلا أن توجهاتهما وأهدافهما تختلف بشكل كبير. يركز ويب 3.0 على اللامركزية عبر البلوكشين والعملات الرقمية، بينما يوسع ويب4 هذا التركيز ليشمل الذكاء الاصطناعي، الويب الدلالي، وتقنيات الواقع الممتد، بهدف خلق تجارب أكثر بديهية للمستخدمين العاديين.

كما يختلف نموذج العمل بشكل جوهري. يعتمد ويب 3.0 بشكل رئيسي على اقتصاد الرموز والعملات الرقمية، مما أدى إلى تقلبات ومضاربات. في المقابل، يتصور ويب4 احتمالية وجود نماذج هجينة بين اللامركزية والنماذج التقليدية، بهدف تحقيق ربحية أكثر استقرارًا واستدامة على المدى الطويل.

من حيث النضج، لا تزال ويب 3.0 في مراحل تجريبية مبكرة مع العديد من المشكلات غير المحلولة. أما ويب4، رغم كونه لا يزال رؤية مستقبلية، فهو يبنى على دروس مستفادة من ويب 3.0، ويتطلع إلى أن يكون تطورًا أكثر تفكيرًا وتوازنًا.

كما تميزت المواقف التنظيمية بكسر النمط. غالبًا ما تتبنى ويب 3.0 مواقف مناهضة للتنظيم وحرية، معارضة للتدخل الحكومي. أما ويب4، مع توقعه للواقع السياسي الحالي، فيعترف بأنه سيواجه مستويات مختلفة من التنظيم الحكومي، ويسعى إلى التنبؤ بذلك بشكل بنّاء.

استراتيجية ويب4 للاتحاد الأوروبي

حددت المفوضية الأوروبية أن ويب4 يتطلب نهجًا استراتيجيًا مميزًا. مع العلم أن استطلاعات حديثة أظهرت أن 8% فقط من السكان الأوروبيين لديهم معرفة بمفاهيم ويب 3.0، اختارت الاتحاد الأوروبي مصطلحًا أكثر وضوحًا—ويب4—للتواصل عن رؤيتها للإنترنت من الجيل القادم.

تقوم الاستراتيجية الأوروبية على عشرة ركائز أساسية: اليقظة بشأن مخاطر الخصوصية والأمان المرتبطة بالتقنيات اللامركزية، تنفيذ إشراف تنظيمي بدلاً من نهج ليبرالي كامل، التعلم من أخطاء عصر ويب 2.0، حماية الأطفال والمجتمعات الضعيفة بشكل خاص، تعزيز مسؤولية المنصات عن المحتوى الذي ينشئه المستخدمون، إنشاء أنظمة مصادقة تضمن التتبع، تمكين المستخدمين من السيطرة على بياناتهم، الحفاظ على توازن بين تشجيع الابتكار وإدارة المخاطر، مراعاة مطالب الجهات المعنية المختلفة، وتعزيز بيئة رقمية مسؤولة ومستدامة بيئيًا.

التحديات التي تواجه تنظيم ويب4

لا يخلو تنفيذ هذه الاستراتيجية من عقبات كبيرة. داخليًا، توجد خلافات بين الدول الأعضاء حول كيفية التعامل مع التقنيات الناشئة مثل ويب 3.0 والميتافيرس، رغم أن النهج العام يتسم بالحذر.

تدرك الاتحاد الأوروبي أن ويب 3.0 يعاني من رؤية تقليدية تركز فقط على الجوانب التقنية، دون تقييم المخاطر المحتملة أو الآثار الاجتماعية الجانبية بشكل كافٍ. لذلك، يُنظر إلى تنظيم ويب4 كفرصة لمنع المشاكل التي ظهرت في ويب 2.0: انتهاكات الخصوصية، استغلال الأطفال، خطاب الكراهية، وتركيز السلطة.

مشروع قانون الخدمات الرقمية الجديد، الذي لا يزال قيد الإعداد، يعكس هذا التصميم: سيتطلب من الشركات التكنولوجية تحمل مسؤوليات أوسع عن المحتوى على منصاتها. قد تؤدي هذه اللوائح إلى تأثيرات على باقي العالم، مع إعادة تعريف المعايير الدولية للحكم الرقمي.

وتشمل التحديات الخاصة التوفيق بين مصالح الدول الأعضاء المختلفة، وعدم اليقين الناتج عن سرعة التغير التكنولوجي، والحاجة إلى موازنة بين تشجيع الابتكار وتقليل المخاطر النظامية.

الخلاصة: القيادة الأوروبية في الحوكمة الرقمية

تعكس مواقف الاتحاد الأوروبي تجاه ويب4 نضجًا تنظيميًا يعترف بأن التكنولوجيا، رغم كونها مغيرة، يجب أن تتعايش مع أطر قانونية واجتماعية قوية. على عكس الجهات التي تتبنى التكنولوجيا بلا نقد، تسعى أوروبا إلى توجيهها نحو نتائج اجتماعية مفيدة.

من المؤكد أن التجربة التنظيمية الأوروبية ستصبح مرجعًا لدول أخرى في تصميم استراتيجياتها للحوكمة أمام ويب4 والتقنيات الناشئة المماثلة. نحن نشهد ظهور نموذج جديد في تنظيم الاقتصاد الرقمي، حيث قد تضع الرؤية المتوازنة للاتحاد الأوروبي معايير تؤثر على المستوى العالمي.