الشركات تراجع سياسات الإجازة المدفوعة. ما يجب أن يعرفه الموظفون

النقاط الرئيسية

• يخطط العديد من الشركات لتوسيع سياسات الإجازة المدفوعة خلال العامين المقبلين، بما في ذلك إجازات الرعاية، وفقًا لاستطلاع جديد.
• يجب أن يشعر العاملون بالتمكين لطلب معلومات من الشركات حول سياسات الإجازة، لكن ينصح بالتحضير مسبقًا للمحادثة، وفقًا لخبراء العمل.

قد يصبح إدارة الالتزامات العائلية بين الاجتماعات أسهل قليلاً.

وفقًا لاستطلاع أجرته شركة الاستشارات WTW وشمل 600 صاحب عمل، يخطط حوالي ثلاثة أرباع الشركات لتوسيع سياسات الإجازة المدفوعة خلال العامين المقبلين.

قالت فيكي سالميمي، خبيرة الوظائف في موقع الوظائف Monster، إن الشركات تعيد التفكير في مزاياها مع التركيز على احتفاظ الموظفين، وأوضحت أن سياسات الإجازة أصبحت أداة تفاوضية أكثر أهمية مع تراجع الزيادات في الأجور في سوق عمل ضيق.

وأضافت سالميمي: “الموظفون وأرباب العمل يصبحون أكثر تنافسية في هذا المجال”، مشيرة إلى أن الشركات تضع سياسات إجازة للجميع من مالكي الحيوانات الأليفة إلى الأجداد. “أراهم يحرصون على ذكر [سياسات الإجازة] في إعلانات الوظائف الخاصة بهم.”

الرعاية تصبح أولوية للموظفين

قال أليكس هنري، قائد مزايا المجموعة في WTW، إن أصحاب العمل بدأوا يرون إجازة الرعاية كمزايا رئيسية، ومن المتوقع أن يتضاعف عدد أصحاب العمل الذين يخططون لتقديم إجازة للرعاية من 22% إلى 39% خلال العامين المقبلين، وفقًا للاستطلاع.

وأضاف هنري في رسالة إلكترونية: “من الجدير بالذكر أن هذا الزخم يتجاوز الصناعات التي كانت تقدم عادة إجازة الرعاية المدفوعة بشكل أكثر شيوعًا (مثل التكنولوجيا والتأمين والخدمات المالية) ليشمل قطاعات كانت أقل انتشارًا، مثل الجملة والتجزئة والتصنيع.”

وأشار هنري إلى أن السكان الأمريكيين يتقدمون في العمر، ورعاية الأقارب الأكبر سنًا تمثل تحديًا للعديد من العاملين. ووفقًا لمكتب إحصاءات العمل الأمريكي، يقدم أكثر من 38 مليون أمريكي رعاية غير مدفوعة لكبار السن.

إجازة غير محدودة قد تكون أكثر انتشارًا

لكن هناك تحولات ثقافية أوسع أيضًا. قال بريا راثود، محرر اتجاهات العمل في شركة إنديد، وهي موقع وظيفي، إن الأمريكيين من جميع الأعمار يرغبون في ترتيبات مرنة بعد العمل من المنزل خلال الجائحة.

ويعد العمل عن بعد جذابًا بشكل خاص للشباب، الذين قد يقبلون بأجور أقل مقابل مرونة العمل عن بعد، وفقًا لما ذكره.

قال الخبراء إن الإجازة المدفوعة غير المحدودة تكتسب زخمًا. وتقدم حوالي 15% من الشركات هذه الميزة للموظفين الراتبيين أو “المعفيين”، ونيّة 18% منهم لتقديمها خلال عامين، وفقًا لـ WTW. وبعض الشركات تقتصر على تقديم الميزة للمديرين والتنفيذيين الآخرين، حسبما ذكر الاستطلاع.

كيف تستفيد بشكل أفضل من توسع سياسات الإجازة

قال خبراء العمل إن الوقت مناسب الآن لمناقشة سياسات الإجازة مع أصحاب العمل الحاليين والمحتملين. يمكنك أن تضع في اعتبارك أن تطرح الإجازة كوسيلة تساعد الموظفين على البقاء مركزين ومنتجين، بالإضافة إلى البقاء لفترة أطول مع الشركة، وفقًا لسالميمي.

عند التفكير في وظيفة جديدة، قارن بين الراتب والمزايا الأخرى بالإضافة إلى سياسات الإجازة. تحقق مما إذا كانت ثقافة العمل تدعم فعلاً أخذ الإجازة. يمكنك البحث عبر الإنترنت، أو التواصل مع الشبكة للحصول على إجابات، أو طرح أسئلة دبلوماسية في المكتب، وفقًا لهنري.

التعليم ذات الصلة

شرح جيل الساندويتش: التوازن بين دعم الأسرة

7 أخطاء يجب تجنبها عند التفاوض على عرض عملك التالي

“هل تشجع الثقافة على ذلك؟” قال هنري. “لأنه إذا لم يكن كذلك، فربما تكون ميزة رائعة على الورق، لكنها نادراً ما تُستخدم.”

قبل التحدث مع صاحب العمل الحالي، قم بإعداد قائمة بالطرق التي ساهمت بها في الشركة وحاول أن تقدر أكبر عدد ممكن منها، حتى تتمكن من إظهار لصاحب العمل لماذا من المفيد استيعابك.