لماذا تعطي الشركات الكبرى أهمية كبيرة للشهادة الجامعية الأولى؟

يا صاحب العمل الصغير، تذكر هذه الجملة الموجعة: لأنهم يعتبرون الشهادة الأولى اختبارًا لـ"ذكاءك ونسبك"، بينما الشهادات اللاحقة تختبر فقط "جهودك وموقفك".

أعرف أن هذا يبدو مقيتًا وغير سياسي صحيح، لكن إذا واصلت القراءة ستعرف كيف يفكر هؤلاء الأشخاص الأذكياء.

أولاً، امتحان القبول الجامعي هو "تقرير التحقق من الذكاء" الوحيد الذي تثق به هذه الشركات.
هل تعتقد أن امتحان القبول يقيس المعرفة؟
خطأ! بالنسبة للشركات الكبرى، يقيس هذا الامتحان "أداء المنتج الأقصى" عند سن 18 سنة.

إنها شهادة مدعومة من الدولة، موحدة على المستوى الوطني، يكاد يكون من المستحيل الغش فيها، وتستمر لمدة ثلاث سنوات - "اختبار ضغط نهائي".

من يحصلون على درجات عالية في الجامعات الرفيعة يثبتون أن "منتجهم" في سن 18، يستوفي ثلاثة معايير صارمة على الأقل:

"الذكاء الخام": بغض النظر عن نقاط ضعفك، تمكنت من إتقان الرياضيات والعلوم واللغات والتاريخ والجغرافيا - كل هذه الأشياء المختلفة تماما - في غضون وقت محدود، وحققت درجات أفضل من ملايين الآخرين.

هذا يعني أن "معالجك" سريع، وذاكرتك كبيرة، وقوة احتمالك عالية.

"القسوة على النفس": لمن تكون قاسيًا؟ لنفسك!

من 15 إلى 18 سنة - أكثر السنوات التي تريد اللعب والهياج فيها - تمكنت من إجبار نفسك على الجلوس والدراسة بجد مع عشرات الآلاف من نقاط المواد.

هذا الانضباط المعاكس للطبيعة البشرية هو السمة الأساسية للإنجازات الكبرى.

"الاستقرار النفسي": كلما كانت جسور القبول الجامعي أضيق ("امتحان واحد يحدد المصير")، زاد الضغط. تمكنت من الحفاظ على هدوء أعصابك وسط توقعات أسرتك وضغط معلميك وتنافس زملائك.

هذه القدرة على تحمل الضغط ستحتاجها لاحقًا في العمل والمكاتب.

أي من هذه الثلاثة ليس خاصية ذهبية النفاسة؟ والأهم من ذلك، أن هذا "تقرير التحقق" مجاني!
لا يتعين على قسم الموارد البشرية أن يقضي وقتًا طويلاً في اختبارات الشخصية والذكاء - ما عليهم سوى إلقاء نظرة على شهادتك وكفى.

ثانيًا، الدراسات العليا؟

هذا "إصلاح بعدي"، قيمته مختلفة.

لا أقول أن الدراسات العليا غير رائعة - من يقبل في برامج ماجستير بجامعات نفيسة يكونون أشخاصًا أقوياء جدًا أيضًا.

لكن محترفو الموارد البشرية ذوو الخبرة يحسبونها بطريقة مختلفة:

"المسار مختلف": يشارك في امتحان القبول الجامعي ملايين الطلاب على مسار واحد، بينما في الدراسات العليا يمكنك اختيار مسارك.

يمكنك اختيار جامعة أسهل، تخصص أقل منافسة، وحتى محاولة مرتين أو ثلاث مرات.

"الضرورة واحد لا تقارن"ها لا تشكل العامل الوحيد المحدد.

"الدافع مختلف": كثيرون يختارون الدراسات العليا لـ"غسل" عاب شهادتهم الأولى.
الموارد البشرية تعرف هذا النية.

إنه مثل ملابس لها عيب من المصنع، وأنت تضع رقعة جميلة عليها لاحقًا.

قسم الموارس البشرية قد يقدّر مهارتك في الترقيع، لكنه سيتذكر دائمًا ذلك العيب الأول.

"الدائرة مختلفة": هذه هي الأخطر.

في أي أربع سنوات حاسمة من حياتك تشكلت قيمك ونظرتك للعالم وشبكتك الاجتماعية؟

زملاء دراستك الجامعيون على الأرجح حددوا "نقطة انطلاقك الاجتماعية" و"طريقة تفكيرك".

قسم الموارد البشرية سيفترض تلقائيًا أن شخصًا قضى أربع سنوات في دائرة نخبوية لديه آفاق وموارد وطرق حل مشاكل مختلفة عن شخص قضى أربع سنوات في دائرة عادية.

مقارنة أكثر قسوة: الشهادة الأولى تشبه أساس المنزل.

أساسك بمعايير منزل ريفي، لكنك لاحقًا درست ماجستيرًا وزينت الجدران الخارجية لتبدو كفندق خمس نجوم.

يبدو فاخرًا، لكن المهندس الخبير (موظف الموارد البشرية) بمجرد الطرق عليه يعرف أن قدرتك على التحمل والمقاومة الزلزالية لا تساوي مع المنازل المبنية وفقًا لمعايير ناطحات السحاب.

ثالثًا: هذه هي أحقر "سياسات المكتب":

البحث عن "أشباهك" لتقليل المخاطرة.

في الشركات الكبرى، عندما يوظف مدير قسم، بالإضافة إلى القدرة على العمل، هناك احتياج خفي آخر: توظيف "شخص من نفس الدائرة".

مدير من جامعة مرموقة يوظف موظفًا من نفس الجامعة، تكاليف التواصل تنخفض بشكل طبيعي.

يشتركان في نفس الفكاهات، لديهما أنماط تفكير متشابهة، وربما يتعرفان على نفس الأستاذ.

هذا الشعور بـ"الانتماء" لا يمكن لأي سيرة ذاتية أن توفره.

هذا نوع من "ثقافة الدائرة" و"شهادة النسب" المستترة.

علاوة على ذلك، عندما توظف شخصًا بشهادة أولى قوية، حتى لو أدى عمله بسوء لاحقًا، يمكن للمدير أن يقول لرئيسه:

"من وظفت كان من جامعة XX، من حيث المبدأ يجب أن يكون مناسبًا!"

هو لا يتحمل المسؤولية.

لكن إذا أصرّ على توظيف شخص بشهادة عادية ضد معارضة الجميع، وارتكب أخطاء فادحة:

ماذا سيقول الرئيس؟

"أنت أصررت على توظيفه، انظر، حدثت كارثة! عينك على طريقتك!"

هذه المسؤولية ستسقط على كاهل المدير مدى الحياة.

أخبرني، لو كنت أنت المدير، هل ستراهن على هذا؟

لذا، في الخلاصة، ليس أن قدرتك غير مهمة.

بل أن "شهادتك الأولى" قد أنجزت بالفعل تقييمًا شاملاً لك من قبل الشركة الكبرى حول "قدرتك على التعلم والانضباط وتحمل الضغط"، وقدمت "اعترافًا بالطبقية" و"ضمانة لتقليل مخاطر التوظيف".

هذا العالم بسيط جدًا وممل.

لا يتحدث عن المنطق - إنه يتحدث فقط عن الاحتمالات.

قبل أن تغطي هذه العلامة ببطولات تمتد عشر أو عشرين سنة، ستكون هذه هي أزهى شارة على صدرك، أو بالأحرى، أعمق وسم مطبوع عليك.