مؤخرًا، المجتمع يعيد نشر تقويم الإطلاق، ويسأل يوميًا "هل جاء ضغط البيع...". أنا أكثر اهتمامًا برؤية ما إذا كانت خزينة الدولة تنفق وفقًا لمراحل معينة. بصراحة، الفريق الذي يعمل بجد، لن يقتصر إنفاقه على "تكاليف السوق/العلاقات العامة/الاستشارات" فقط، على الأقل يمكن ربط المال والتسليم معًا: كم من الدعم تم صرفه هذا الشهر، وما هي العوائد من النشاط/الاحتفاظ، وإذا لم يتم الوصول إلى الهدف، يتم تقليل الصرف أو تأجيله. أخشى تلك المراحل التي تُكتب بشكل ضخم، وفي النهاية يُقدم تقرير PowerPoint واحد كل ربع سنة، ومع ذلك، يتم دفع الأموال من الخزينة في الوقت المحدد.

أعترف أيضًا أنني أحيانًا أُغار من الفريق الأساسي الذي يتلقى رواتبًا بثقة... لكن كجزء من عملية التصويت، ما يمكنني فعله هو مراقبة شيئين فقط: هل هناك شيء يمكن التحقق منه بعد إنفاق المال، وإذا لم يتم، هل هناك "آلية خصم". قلق الإطلاق هو قلق، لكن سوء إدارة الخزينة هو السم المزمن. هكذا نبدأ.