a16z cofundador: Musk podría haber descubierto el método de gestión óptimo, realizando 120 revisiones de diseño de ingeniería diarias

Gate News informa que, el 16 de marzo, el cofundador de a16z, Andreessen, valoró en una entrevista el estilo de gestión de Elon Musk, diciendo que quizás haya descubierto el método de gestión más eficiente para los próximos 100 años. La clave de este método consiste en evitar completamente los niveles intermedios de gestión, permitiendo que el CEO se comunique directamente con los ingenieros de primera línea. Musk realiza aproximadamente 120 revisiones de diseño con ingenieros cada día, cada una de 5 minutos, a una tasa de 12 por hora, durante unas 10 horas, con el objetivo de identificar los cuellos de botella más críticos en la producción y resolverlos personalmente ese mismo día junto a los ingenieros. Andreessen compara este método con el modelo de gestión de la “Gran Nube Gris” que vio durante su pasantía en IBM: los gerentes en capas aislaban completamente al CEO del trabajo técnico real, y solo recibía información maquillada. La verdadera razón por la que Tesla sigue liderando a los fabricantes tradicionales es que Musk repara personalmente 52 cuellos de botella críticos en la producción cada año, mientras que las empresas tradicionales suelen tardar meses en resolver problemas similares. Además, este método fomenta un ciclo positivo de talento: los mejores ingenieros del mundo compiten por unirse a la compañía de Musk, ya que él es el único CEO que puede trabajar codo a codo con los ingenieros en primera línea como un colega técnico. Andreessen admite que este método es casi imposible de replicar y mide la calidad de los fundadores en una unidad ficticia llamada “milli-Elon”: la mayoría de los fundadores tienen entre 0.1 y 1 milli-Elon, y aquellos que alcanzan los 500 milli-Elon reciben su apoyo total.