#代币经济机制 Jupiter gastó 70 millones de dólares en recompra de JUP, pero el precio apenas cambió—esto tocó el punto sensible de toda la industria. Al analizar las opiniones de la comunidad, el problema no está en la acción de recompra en sí misma, sino en las deficiencias estructurales de la economía de tokens.

La sugerencia de Toly merece ser considerada: redirigir ese dinero hacia incentivos de staking, extendiendo el período de bloqueo para prolongar la liberación de valor. Comparando esto con la narrativa de ingresos inflados de Aerodrome, la diferencia es clara—una es una distribución real de derechos a los poseedores, la otra oculta la dependencia de incentivos mediante la emisión de tokens.

La clave está aquí: en un ecosistema con alta emisión, desbloqueos frecuentes y un equipo que continúa vendiendo, más fondos de recompra solo terminan en un agujero negro. En lugar de ser pasivos y tratar de sostener el precio, es mejor adoptar un enfoque proactivo hacia el crecimiento. La estructura ICO de Ranger Finance lo dejó claro—TGE con un 100% desbloqueado para la comunidad, y el equipo con un bloqueo de 18 meses, esa es la verdadera alineación de intereses.

70 millones de dólares no son una cifra pequeña. El problema es cómo se gasta ese dinero y si realmente puede fortalecer el valor de retención del token. Pasar de recompra a incentivos de staking parece simple, pero en realidad implica aceptar una realidad: sin una razón para mantener, cualquier medida de respaldo es solo un espejismo. Esta discusión seguramente impulsará a más proyectos a reevaluar su diseño de tokens—esperemos que esta vez no sea solo otra ronda de palabras vacías.