Ahora discutamos sobre las cadenas públicas, parece que todos están atrapados en el mismo molde: parámetros de rendimiento que deben ser explosivos, la popularidad del ecosistema que debe estar por las nubes, y las curvas de datos que deben subir en línea recta. Siempre que el ritmo de crecimiento se desacelere un poco, la opinión pública inmediatamente los etiqueta como "sin popularidad, sin historia, sin futuro".

Recientemente, profundicé en el proyecto Vanar Chain, y eso cambió mi opinión. Esta cadena probablemente sea una de las pocas que intenta salir activamente de ese ritmo.

La primera impresión que me dio no fue que acumulase datos de manera ostentosa, sino que tiene muy claro su posicionamiento. Vanar Chain no intenta complacer a todos los desarrolladores, soportar todas las tendencias populares o cumplir con todas las expectativas, sino que concentra su fuerza en aplicaciones de contenido, interacción de entretenimiento y experiencia real del usuario. A corto plazo, esta estrategia puede parecer desventajosa, y el mercado no la recibe con mucho entusiasmo. Pero a largo plazo, esto es precisamente lo importante: una cadena que realmente sirva a los usuarios, donde los factores limitantes no sean solo el número de TPS, sino si el rendimiento es estable, si la latencia de la red es lo suficientemente baja, si el costo para los usuarios es aceptable, y lo más importante, si los desarrolladores están dispuestos a trabajar en ella a largo plazo.

En cuanto a la construcción del ecosistema, la estrategia de Vanar también parece más cautelosa. No invierte grandes sumas en campañas de marketing agresivas, sino que primero perfecciona las herramientas, el entorno de desarrollo y la infraestructura básica. La ventaja de esto es clara: los proyectos que permanecen no son los que vienen por subsidios a corto plazo, sino los constructores que realmente quieren arraigarse en este ecosistema. La desventaja, por supuesto, es que los datos iniciales no son tan llamativos y no es fácil atraer dinero rápido.

Pero si se piensa en sentido inverso, el valor real de una cadena pública suele acumularse poco a poco cuando nadie le presta atención. Cuando algún escenario específico realmente funcione, la base de usuarios crezca, y el ecosistema de aplicaciones florezca naturalmente, el mundo se dará cuenta de que esta cadena ya estaba preparada. Entonces, el crecimiento será un crecimiento real, no un crecimiento artificial impulsado por incentivos. Esta estrategia prudente quizás no sea la narrativa de financiamiento más inteligente, pero en términos de salud a largo plazo del ecosistema, puede valer más que la popularidad a corto plazo.