Desde herramientas de análisis hasta plataformas ecológicas, las ambiciones detrás del plan de puntos del tercer trimestre de Nansen

La plataforma de análisis de datos en la cadena Nansen anuncia oficialmente el inicio del plan de puntos para la tercera temporada. En esta temporada se han añadido 15 socios, incluyendo Metamask, EdgeX, Spark, Edgen, GoMining, NordPass, Ready, Saily, SNS, Solayer, ST0x, Airalo, SafePal, Token Terminal, The Block, entre otros. Esta expansión llega en el momento oportuno—el mismo día, Nansen lanzó una función de trading impulsada por IA. De una herramienta de análisis puro a ejecución de operaciones, y ahora a incentivos ecológicos, la ambición de Nansen se está mostrando gradualmente.

¿Qué revela el equipo de socios de la tercera temporada?

Estos 15 nuevos socios parecen venir de diferentes ámbitos, pero al analizarlos en detalle se puede entender la lógica de la estrategia ecológica de Nansen:

En otras palabras, Nansen ya no solo quiere ser una “herramienta para ver datos”, sino que está construyendo una cadena completa que abarca análisis, toma de decisiones, ejecución y consumo. Los usuarios pueden ver datos en Nansen, hacer decisiones de trading basadas en recomendaciones de IA, y usar puntos para obtener descuentos o beneficios en los socios del ecosistema.

¿Por qué lanzar la tercera temporada justo después de que termina la segunda?

Según las últimas noticias, el plan de puntos de la segunda temporada terminó ayer, y hoy se ha lanzado la tercera. Este ritmo indica que Nansen considera el plan de puntos como una herramienta central para retener usuarios y expandir su ecosistema.

Lo clave es la coincidencia en el momento—lanzar la función de trading con IA y activar el plan de puntos en el mismo día. No es casualidad, sino una estrategia coordinada. La función de trading con IA requiere que los usuarios la utilicen, y el plan de puntos ofrece incentivos. Los nuevos usuarios prueban la función de trading, y los usuarios existentes permanecen activos para obtener puntos. Es un ejemplo clásico de la sinergia entre “producto + operación”.

¿Qué revela la selección de socios sobre las prioridades de Nansen?

Al observar estos 15 nuevos socios, muchos provienen del ecosistema Solana (SNS, Solayer, etc.). Esto también coincide con la reciente función de trading con IA, que inicialmente solo soporta Solana y Base. Claramente, Nansen apuesta por el crecimiento del ecosistema Solana, atrayendo a los usuarios hacia diversas aplicaciones en Solana mediante el plan de puntos.

Además, la incorporación de carteras (Metamask, SafePal) y herramientas de análisis de datos (Token Terminal, The Block) indica que Nansen busca crear un ciclo cerrado de “información + herramientas + aplicaciones”. Puedes ver datos en Nansen, gestionar activos con SafePal o Metamask, y consumir puntos en las aplicaciones de los socios.

Opinión personal

Esta estrategia es bastante inteligente. Las plataformas de análisis de datos puras son fáciles de copiar, pero las plataformas ecológicas son mucho más difíciles. Al vincular usuarios y socios mediante el plan de puntos, Nansen está construyendo su propia barrera de protección. El valor de los puntos depende de la calidad y cantidad de socios, y estos 15 nuevos socios son claramente líderes o participantes importantes en sus respectivos campos.

El siguiente paso clave será: ¿qué valor real tienen estos puntos en la práctica? Si solo ofrecen descuentos, su atractivo será limitado. Pero si evolucionan hacia herramientas de derechos y gobernanza inter-ecosistema, entonces se convertirán en verdaderos tokens ecológicos.

Resumen

El lanzamiento del plan de puntos de la tercera temporada de Nansen marca su transición de una plataforma de análisis de datos en la cadena a una plataforma ecológica. Los 15 nuevos socios cubren carteras, pagos, aplicaciones en el ecosistema Solana, herramientas de datos, formando un ciclo ecológico relativamente completo. En conjunto con la función de trading con IA lanzada simultáneamente, Nansen está evolucionando de ser solo una “herramienta para ver datos” a una plataforma completa que permite “tomar decisiones basadas en datos, ejecutar operaciones y obtener beneficios”. Esta dirección es beneficiosa tanto para los usuarios como para el ecosistema, y será interesante seguir el impacto real del plan de puntos y la incorporación de nuevos socios en el futuro.