Durante más de una década, un fantasma financiero ha impulsado silenciosamente la recuperación global de activos riesgosos. Los traders podían tomar prestados 100 millones de yenes—prácticamente gratis—convertirlos a dólares, comprar acciones estadounidenses o Bitcoin, y obtener la diferencia. Las tasas de interés ultrabajas de Japón crearon una máquina que imprimía liquidez sin parar. Ahora esa máquina se está descomponiendo, y las consecuencias remodelarán los mercados mucho más allá de Tokio.
El rendimiento de los bonos gubernamentales a 2 años de Japón acaba de alcanzar el 1% por primera vez desde 2008—un hito de 16 años. Al mismo tiempo, los rendimientos a 5 años subieron a 1.345% (máximo desde junio de 2008), y las tasas a 30 años tocaron brevemente el 3.395%, un récord histórico. Estos no son solo números en una pantalla. Señalan el fin permanente de la política monetaria que ha financiado en secreto una generación de especulación global.
El fin de la era de “dinero gratis” de Japón de una década
Para entender qué está pasando, hay que saber dónde hemos estado. Desde que colapsó la burbuja económica de Japón en 1990, el país ha estado atrapado en una arena movediza deflacionaria—precios congelados, salarios estancados, consumo subdued. El Banco de Japón respondió con la medicina más extrema del mundo: tasas de interés cero, luego tasas negativas, e incluso control de la curva de rendimiento (YCC). Para los ahorradores e instituciones japonesas, tomar dinero prestado era prácticamente gratis. ¿Depositar en el banco? En realidad, perderías dinero.
Desde 2010 hasta 2023, los rendimientos de los bonos a 2 años de Japón fluctuaron entre -0.2% y 0.1%. Esto no fue un error del sistema—fue una política intencionada diseñada para forzar el movimiento del capital, estimular, inflar. La estrategia funcionó, pero no como Tokio había previsto. En lugar de impulsar el consumo interno, el capital japonés simplemente miró hacia afuera.
El cambio a rendimientos del 1% marca más que un simple ajuste de política. Señala que Japón está abandonando “el relajamiento monetario extremo” de forma permanente. Las tasas cero han terminado. Las tasas negativas son historia. YCC está acabado. Japón ya no es una anomalía entre las principales economías. Se está uniendo al mundo de tasas de interés normalizadas—y eso lo cambia todo para los mercados globales.
El motor de arbitraje de 1-5 billones de dólares que ahora se está deshaciendo
Así es como funcionaba en la práctica la máquina de 100 millones de yenes:
Un fondo global toma prestados 100 millones de yenes a tasas cercanas a 0%. Los convierten en unos 700,000 USD (tipo de cambio histórico aproximado). Luego, invierten en bonos del Tesoro de EE. UU. con rendimientos del 4-5%, o persiguen mayores retornos en acciones, commodities o Bitcoin. Después de obtener la diferencia y convertir de nuevo, pagan el préstamo en yenes con un costo de interés mínimo. La ganancia era prácticamente sin riesgo—siempre que el yen no se fortaleciera lo suficiente como para borrar las ganancias.
Esto no era una actividad marginal. Estimaciones de instituciones globales sitúan la escala total del carry trade en yenes entre $1-2 billones en el extremo conservador y $3-5 billones en el extremo alto. Algunas investigaciones sugieren que estas posiciones han sido uno de los principales motores detrás de los máximos históricos en acciones de EE. UU., metales preciosos y Bitcoin en la última década.
Ahora, con los rendimientos a 2 años de Japón saltando al 1%, esa ventana de arbitraje se está cerrando de golpe. Tomar prestados yenes ya no es gratis. La matemática ya no cuadra. Las posiciones se están deshaciendo. Las instituciones extranjeras están cerrando sus apuestas financiadas en yenes. Al mismo tiempo, las instituciones domésticas japonesas—fondos de pensiones, aseguradoras, bancos—ven mejorar sus balances con tasas internas más altas. El capital que había fluido al extranjero en busca de retornos ahora comienza a regresar a Japón.
Las implicaciones son asombrosas: el río oculto de capital que ha estado inundando silenciosamente los mercados globales está a punto de secarse.
Dónde fluirá el capital a continuación: los efectos en cadena
Mercados bursátiles de EE. UU. y Asia
Las acciones estadounidenses se han beneficiado enormemente de esta liquidez del carry trade. Con valoraciones ya elevadas y dudas sobre la durabilidad del entusiasmo por la IA, cualquier reducción en la entrada de capital podría desencadenar caídas más pronunciadas. La presión es especialmente aguda porque los inversores se acostumbraron a un capital barato que tapaba preocupaciones fundamentales.
Los mercados asiáticos en Corea del Sur, Taiwán y Singapur han sido beneficiarios directos del capital financiado en yenes. A medida que este dinero retorne a Japón, se espera mayor volatilidad y posible subrendimiento en estas regiones.
Curiosamente, Warren Buffett parece haberse posicionado antes de este cambio. En agosto de 2020, en su 90º cumpleaños, Buffett reveló públicamente una inversión de 6.300 millones de dólares en las cinco mayores empresas comerciales de Japón. Para 2025—con compras continuas y apreciación de precios—su posición había crecido hasta superar $31 mil millones en valor de mercado. Para un inversor de valor, el mercado japonés representaba exactamente lo que buscaba: activos baratos, beneficios estables, altos dividendos y potencial de apreciación del yen a medida que se normalizan las tasas. Esa tesis se está confirmando a medida que suben las tasas de interés.
Oro: el claro ganador
La fórmula de precios del oro es sencilla: yen más débil = precios más altos; tasas reales de interés más bajas = precios más altos; riesgos globales aumentados = precios más altos. El entorno de aumento de tasas en Japón cumple con los tres requisitos.
Primero, la apreciación del yen automáticamente presiona al dólar estadounidense. El yen representa el 13.6% del índice del dólar (DXY), por lo que un yen más fuerte ejerce presión bajista directa sobre el dólar. Un dólar más débil elimina el principal obstáculo para el oro.
Segundo, la reversión del carry trade reduce la liquidez global. Durante estas contracciones, el capital huye de activos volátiles y se dirige hacia el oro—el “activo de liquidación” por excelencia, sin riesgo de contraparte.
Tercero, incluso si los inversores japoneses reducen sus participaciones en ETF de oro debido a tasas internas más altas, el efecto será moderado. La demanda global de oro está principalmente impulsada por la acumulación de bancos centrales, la propiedad en ETF fuera de Japón y el aumento del poder adquisitivo en mercados emergentes.
El veredicto: el oro enfrenta un entorno macro favorable con una dinámica de yen más fuerte, presión de dólar más débil y aumento de la demanda de refugio. La perspectiva a medio y largo plazo sigue siendo sólidamente alcista.
Bitcoin: presión a corto plazo, oportunidad a medio plazo
Bitcoin se encuentra en el extremo opuesto del oro. Como uno de los activos de riesgo más líquidos del mundo—que se negocia 24/7, altamente correlacionado con las acciones tecnológicas del Nasdaq—Bitcoin es muy sensible a las condiciones de liquidez. Cuando se deshacen los carry trades y el capital se contrae, Bitcoin suele ser uno de los primeros activos en venderse. Funciona casi como un “electrocardiograma de liquidez” para los mercados, reflejando la salud en tiempo real de los flujos especulativos de capital.
El precio actual de Bitcoin está en $89.32K con una volatilidad de 24 horas del -2.04%, reflejando esta sensibilidad a los cambios macroeconómicos.
Sin embargo, la debilidad a corto plazo no debe confundirse con una tendencia bajista a largo plazo. El aumento de las tasas de interés en Japón presagia una tendencia más amplia: aumento de los costos de servicio de la deuda global, mayor volatilidad en los bonos del Tesoro de EE. UU. y presiones fiscales crecientes en todo el mundo. A medida que aumentan los riesgos crediticios, los activos “sin riesgo de crédito soberano” ganan atractivo. En las finanzas tradicionales, ese activo es el oro. En las finanzas digitales, ese activo es Bitcoin.
La trayectoria de Bitcoin se bifurca: debilidad táctica mientras colapsan los carry trades y se comprime el apetito por el riesgo; fortaleza estratégica a medida que Bitcoin se reevalúa como cobertura macro contra el aumento de riesgos crediticios. La perspectiva a medio plazo depende de si la tensión financiera global se acelera—un escenario probable dada la trayectoria actual.
Bienvenidos a la nueva ciclo financiero
La era de activos riesgosos inflados por el capital barato de Japón ha llegado a su fin. El mundo está transitando hacia un entorno financiero más ajustado y brutal, donde el capital ya no fluye libremente, donde las valoraciones deben justificarse por fundamentos, y donde entender las cadenas de financiamiento ocultas ya no es opcional—es supervivencia.
No todos los activos sufrirán por igual. El oro entra en este ciclo con vientos de cola estructurales. Bitcoin primero debe absorber el shock de liquidez antes de encontrar su lugar como cobertura no soberana. Las acciones enfrentan el ajuste más severo a medida que desaparece el capital fácil. Las acciones japonesas, paradójicamente, podrían beneficiarse más a medida que las tasas internas se normalizan y el país sale de su estancamiento económico.
El telón financiero ha levantado un nuevo acto. La pregunta ahora no es si los mercados se ajustarán a esta nueva realidad—lo harán. La cuestión es qué tan rápido los participantes se adaptan a un mundo donde los préstamos de 100 millones de yenes son caros, no gratis.
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Cuando el modelo de arbitraje de 100 millones de yenes de Japón colapsa: las ondas de choque que afectan a los mercados de Bitcoin
Durante más de una década, un fantasma financiero ha impulsado silenciosamente la recuperación global de activos riesgosos. Los traders podían tomar prestados 100 millones de yenes—prácticamente gratis—convertirlos a dólares, comprar acciones estadounidenses o Bitcoin, y obtener la diferencia. Las tasas de interés ultrabajas de Japón crearon una máquina que imprimía liquidez sin parar. Ahora esa máquina se está descomponiendo, y las consecuencias remodelarán los mercados mucho más allá de Tokio.
El rendimiento de los bonos gubernamentales a 2 años de Japón acaba de alcanzar el 1% por primera vez desde 2008—un hito de 16 años. Al mismo tiempo, los rendimientos a 5 años subieron a 1.345% (máximo desde junio de 2008), y las tasas a 30 años tocaron brevemente el 3.395%, un récord histórico. Estos no son solo números en una pantalla. Señalan el fin permanente de la política monetaria que ha financiado en secreto una generación de especulación global.
El fin de la era de “dinero gratis” de Japón de una década
Para entender qué está pasando, hay que saber dónde hemos estado. Desde que colapsó la burbuja económica de Japón en 1990, el país ha estado atrapado en una arena movediza deflacionaria—precios congelados, salarios estancados, consumo subdued. El Banco de Japón respondió con la medicina más extrema del mundo: tasas de interés cero, luego tasas negativas, e incluso control de la curva de rendimiento (YCC). Para los ahorradores e instituciones japonesas, tomar dinero prestado era prácticamente gratis. ¿Depositar en el banco? En realidad, perderías dinero.
Desde 2010 hasta 2023, los rendimientos de los bonos a 2 años de Japón fluctuaron entre -0.2% y 0.1%. Esto no fue un error del sistema—fue una política intencionada diseñada para forzar el movimiento del capital, estimular, inflar. La estrategia funcionó, pero no como Tokio había previsto. En lugar de impulsar el consumo interno, el capital japonés simplemente miró hacia afuera.
El cambio a rendimientos del 1% marca más que un simple ajuste de política. Señala que Japón está abandonando “el relajamiento monetario extremo” de forma permanente. Las tasas cero han terminado. Las tasas negativas son historia. YCC está acabado. Japón ya no es una anomalía entre las principales economías. Se está uniendo al mundo de tasas de interés normalizadas—y eso lo cambia todo para los mercados globales.
El motor de arbitraje de 1-5 billones de dólares que ahora se está deshaciendo
Así es como funcionaba en la práctica la máquina de 100 millones de yenes:
Un fondo global toma prestados 100 millones de yenes a tasas cercanas a 0%. Los convierten en unos 700,000 USD (tipo de cambio histórico aproximado). Luego, invierten en bonos del Tesoro de EE. UU. con rendimientos del 4-5%, o persiguen mayores retornos en acciones, commodities o Bitcoin. Después de obtener la diferencia y convertir de nuevo, pagan el préstamo en yenes con un costo de interés mínimo. La ganancia era prácticamente sin riesgo—siempre que el yen no se fortaleciera lo suficiente como para borrar las ganancias.
Esto no era una actividad marginal. Estimaciones de instituciones globales sitúan la escala total del carry trade en yenes entre $1-2 billones en el extremo conservador y $3-5 billones en el extremo alto. Algunas investigaciones sugieren que estas posiciones han sido uno de los principales motores detrás de los máximos históricos en acciones de EE. UU., metales preciosos y Bitcoin en la última década.
Ahora, con los rendimientos a 2 años de Japón saltando al 1%, esa ventana de arbitraje se está cerrando de golpe. Tomar prestados yenes ya no es gratis. La matemática ya no cuadra. Las posiciones se están deshaciendo. Las instituciones extranjeras están cerrando sus apuestas financiadas en yenes. Al mismo tiempo, las instituciones domésticas japonesas—fondos de pensiones, aseguradoras, bancos—ven mejorar sus balances con tasas internas más altas. El capital que había fluido al extranjero en busca de retornos ahora comienza a regresar a Japón.
Las implicaciones son asombrosas: el río oculto de capital que ha estado inundando silenciosamente los mercados globales está a punto de secarse.
Dónde fluirá el capital a continuación: los efectos en cadena
Mercados bursátiles de EE. UU. y Asia
Las acciones estadounidenses se han beneficiado enormemente de esta liquidez del carry trade. Con valoraciones ya elevadas y dudas sobre la durabilidad del entusiasmo por la IA, cualquier reducción en la entrada de capital podría desencadenar caídas más pronunciadas. La presión es especialmente aguda porque los inversores se acostumbraron a un capital barato que tapaba preocupaciones fundamentales.
Los mercados asiáticos en Corea del Sur, Taiwán y Singapur han sido beneficiarios directos del capital financiado en yenes. A medida que este dinero retorne a Japón, se espera mayor volatilidad y posible subrendimiento en estas regiones.
Curiosamente, Warren Buffett parece haberse posicionado antes de este cambio. En agosto de 2020, en su 90º cumpleaños, Buffett reveló públicamente una inversión de 6.300 millones de dólares en las cinco mayores empresas comerciales de Japón. Para 2025—con compras continuas y apreciación de precios—su posición había crecido hasta superar $31 mil millones en valor de mercado. Para un inversor de valor, el mercado japonés representaba exactamente lo que buscaba: activos baratos, beneficios estables, altos dividendos y potencial de apreciación del yen a medida que se normalizan las tasas. Esa tesis se está confirmando a medida que suben las tasas de interés.
Oro: el claro ganador
La fórmula de precios del oro es sencilla: yen más débil = precios más altos; tasas reales de interés más bajas = precios más altos; riesgos globales aumentados = precios más altos. El entorno de aumento de tasas en Japón cumple con los tres requisitos.
Primero, la apreciación del yen automáticamente presiona al dólar estadounidense. El yen representa el 13.6% del índice del dólar (DXY), por lo que un yen más fuerte ejerce presión bajista directa sobre el dólar. Un dólar más débil elimina el principal obstáculo para el oro.
Segundo, la reversión del carry trade reduce la liquidez global. Durante estas contracciones, el capital huye de activos volátiles y se dirige hacia el oro—el “activo de liquidación” por excelencia, sin riesgo de contraparte.
Tercero, incluso si los inversores japoneses reducen sus participaciones en ETF de oro debido a tasas internas más altas, el efecto será moderado. La demanda global de oro está principalmente impulsada por la acumulación de bancos centrales, la propiedad en ETF fuera de Japón y el aumento del poder adquisitivo en mercados emergentes.
El veredicto: el oro enfrenta un entorno macro favorable con una dinámica de yen más fuerte, presión de dólar más débil y aumento de la demanda de refugio. La perspectiva a medio y largo plazo sigue siendo sólidamente alcista.
Bitcoin: presión a corto plazo, oportunidad a medio plazo
Bitcoin se encuentra en el extremo opuesto del oro. Como uno de los activos de riesgo más líquidos del mundo—que se negocia 24/7, altamente correlacionado con las acciones tecnológicas del Nasdaq—Bitcoin es muy sensible a las condiciones de liquidez. Cuando se deshacen los carry trades y el capital se contrae, Bitcoin suele ser uno de los primeros activos en venderse. Funciona casi como un “electrocardiograma de liquidez” para los mercados, reflejando la salud en tiempo real de los flujos especulativos de capital.
El precio actual de Bitcoin está en $89.32K con una volatilidad de 24 horas del -2.04%, reflejando esta sensibilidad a los cambios macroeconómicos.
Sin embargo, la debilidad a corto plazo no debe confundirse con una tendencia bajista a largo plazo. El aumento de las tasas de interés en Japón presagia una tendencia más amplia: aumento de los costos de servicio de la deuda global, mayor volatilidad en los bonos del Tesoro de EE. UU. y presiones fiscales crecientes en todo el mundo. A medida que aumentan los riesgos crediticios, los activos “sin riesgo de crédito soberano” ganan atractivo. En las finanzas tradicionales, ese activo es el oro. En las finanzas digitales, ese activo es Bitcoin.
La trayectoria de Bitcoin se bifurca: debilidad táctica mientras colapsan los carry trades y se comprime el apetito por el riesgo; fortaleza estratégica a medida que Bitcoin se reevalúa como cobertura macro contra el aumento de riesgos crediticios. La perspectiva a medio plazo depende de si la tensión financiera global se acelera—un escenario probable dada la trayectoria actual.
Bienvenidos a la nueva ciclo financiero
La era de activos riesgosos inflados por el capital barato de Japón ha llegado a su fin. El mundo está transitando hacia un entorno financiero más ajustado y brutal, donde el capital ya no fluye libremente, donde las valoraciones deben justificarse por fundamentos, y donde entender las cadenas de financiamiento ocultas ya no es opcional—es supervivencia.
No todos los activos sufrirán por igual. El oro entra en este ciclo con vientos de cola estructurales. Bitcoin primero debe absorber el shock de liquidez antes de encontrar su lugar como cobertura no soberana. Las acciones enfrentan el ajuste más severo a medida que desaparece el capital fácil. Las acciones japonesas, paradójicamente, podrían beneficiarse más a medida que las tasas internas se normalizan y el país sale de su estancamiento económico.
El telón financiero ha levantado un nuevo acto. La pregunta ahora no es si los mercados se ajustarán a esta nueva realidad—lo harán. La cuestión es qué tan rápido los participantes se adaptan a un mundo donde los préstamos de 100 millones de yenes son caros, no gratis.