A medida que 2025 llega a su fin, la industria global del metaverso presenta un panorama drásticamente diferente a la euforia de hace dos años. En lugar de seguir una trayectoria única, el diseño del metaverso ha evolucionado a través de múltiples caminos, a menudo desconectados—algunos marcados por un crecimiento explosivo e innovación, otros por estancamiento o reposicionamiento estratégico. Esta divergencia refleja un cambio fundamental en la forma en que los actores de la industria abordan el diseño del metaverso y la participación del usuario. La narrativa anteriormente unificada de un “metaverso” singular se ha fragmentado en ecosistemas especializados y verticales, cada uno con filosofías de diseño y dinámicas de mercado distintas.
La visión más reveladora de 2025 es que el diseño exitoso del metaverso ya no enfatiza la etiqueta “metaverso” en sí misma. En cambio, las plataformas líderes se han distanciado deliberadamente de esta terminología, reconociendo que el diseño del metaverso debe servir a necesidades prácticas del usuario en lugar de promesas tecnológicas abstractas. Mientras tanto, otros sectores—especialmente las aplicaciones industriales—han logrado silenciosamente los resultados más tangibles al enfocar el diseño del metaverso en valor operativo del mundo real.
Plataformas de Juegos: Escala Sin la Etiqueta de Metaverso
Los ecosistemas de juegos inmersivos representan la expresión más madura del diseño del metaverso en los mercados de consumo. Roblox ejemplifica este segmento con un crecimiento explosivo: su rendimiento en el tercer trimestre de 2025 mostró 151.5 millones de usuarios activos diarios—un aumento del 70% interanual—junto con ingresos trimestrales de 1.36 mil millones de dólares, reflejando un incremento del 48%. Estas métricas validan que el modelo impulsado por UGC que sustenta el diseño del metaverso para plataformas de juegos ofrece una retención de usuarios y monetización convincentes.
Sin embargo, el silencio estratégico de Roblox respecto a la terminología de metaverso revela una visión crítica: el diseño del metaverso exitoso cada vez más se divorcia de la marca metaverso. Roblox ahora enmarca su visión en torno a “ecosistemas de plataformas”, “economías de creadores” y “economías virtuales”—lenguaje que enfatiza utilidad y comunidad en lugar de narrativas especulativas de metaverso. Este cambio de marca refleja un pensamiento maduro en el diseño del metaverso: plataformas construidas sobre valor genuino para el usuario, no sobre hype tecnológico.
Fortnite de Epic Games presenta un enfoque contrastante. Aunque cuenta con cientos de millones de usuarios activos mensuales, Epic continúa posicionando explícitamente a Fortnite como un vehículo para estándares abiertos del metaverso y ecosistemas digitales interoperables. Tim Sweeney, fundador y CEO de Epic, ha abogado por esfuerzos colaborativos en la industria para construir un “metaverso abierto” estructurado en torno a la equidad y la interoperabilidad—una visión arraigada en principios de internet de los años 90. La filosofía de diseño del metaverso aquí enfatiza infraestructura y estándares sobre plataformas cerradas.
La ejecución de esta visión por parte de Fortnite parece tangible: el 40% del tiempo de juego ahora ocurre en contenido de terceros, encarnando en la práctica el concepto de “metaverso”. Momentos culturales como el festival de música de Fortnite, con colaboraciones con Hatsune Miku, Sabrina Carpenter, Bruno Mars y Lisa de BLACKPINK, demuestran cómo el diseño del metaverso puede fusionar entretenimiento, reunión social y comercio en experiencias de usuario atractivas. Roblox ha perseguido un diseño similar a través de su venue musical oficial, “The Block”, que ha albergado actuaciones de Laufey y el grupo de K-pop aespa.
Un contraste notable: Minecraft, considerado históricamente un gigante del metaverso, ha abandonado efectivamente el soporte para hardware inmersivo. En marzo de 2025, Minecraft finalizó las actualizaciones para dispositivos VR/MR, señalando que la trayectoria del diseño del metaverso de la plataforma prioriza interfaces tradicionales de juego sobre la computación espacial. Esta decisión subraya la madurez de la plataforma—Minecraft optó por optimizar para su enorme base de usuarios existentes en lugar de perseguir hardware experimental.
En general, la arquitectura del diseño del metaverso en el sector de juegos sigue un patrón de “fuerte-que-sehace-aún más fuerte”: las plataformas líderes expanden su base de usuarios mediante la profundidad del ecosistema, mientras que los competidores más pequeños enfrentan presión de consolidación. La des-emphasis colectiva en la marca metaverso en el sector representa una evolución de diseño sofisticada—pasando de narrativas tecnológicas aspiracionales a un diseño de plataforma centrado en el usuario.
Metaverso Social: Rediseño o Desvanecimiento
Las plataformas sociales virtuales han experimentado una recalibración profunda en el diseño del metaverso a lo largo de 2025. El cambio estratégico de Meta—integrando Horizon Worlds con Facebook e Instagram en lugar de desarrollarlo como una aplicación VR aislada—refleja un reconocimiento más amplio de que socializar virtualmente en su forma pura tiene un atractivo limitado sin integración con el contexto del mundo real.
Las cifras lo subrayan: Horizon Worlds mantiene menos de 200,000 usuarios activos mensuales, una cantidad insignificante comparada con el ecosistema de mil millones de Facebook. La expansión a plataformas móviles y web a finales de 2024, que generó un aumento estimado de cuatro veces en adopción móvil, sugiere que el diseño del metaverso para productos sociales requiere una incorporación sin fricciones. Sin embargo, un ejecutivo de Meta admitió en Connect 2025 que la compañía debe demostrar la viabilidad del modelo de negocio; las inversiones masivas continuas dependen de demostrar retención de usuarios y rentabilidad sostenibles. Para ello, Meta está complementando su diseño del metaverso con contenido generado por IA, compañeros NPC y la integración con redes sociales del mundo real—suavizando efectivamente las barreras entre socializar virtual y físicamente.
VRChat demuestra una trayectoria alternativa en el diseño del metaverso. La plataforma alcanzó un pico de más de 130,000 usuarios en línea simultáneamente durante el Día de Año Nuevo de 2025, reflejando su vitalidad sostenida como plataforma de comunidad abierta. El aumento en contenido generado por usuarios—especialmente en Japón—impulsó un crecimiento superior al 30% entre 2024 y 2025. Esta filosofía de diseño prioriza la creación de contenido impulsada por la comunidad y la agencia del usuario, creando adhesión orgánica sin gamificación forzada.
La trayectoria de Rec Room ofrece un contraste instructivo. Valuada en 3.5 mil millones de dólares, la plataforma anunció despidos que superaron el 50% de su fuerza laboral en agosto de 2025, ilustrando cómo un diseño de metaverso defectuoso puede desencadenar colapsos. La expansión a móvil y consola atrajo contenido de baja calidad que no logró competir por la atención del usuario. Los cofundadores admitieron que los usuarios casuales en móvil carecen de las herramientas de creación y motivación para generar contenido convincente; las herramientas de creación con IA resultaron insuficientes para cerrar esa brecha. Este fallo en el diseño del metaverso demuestra que la accesibilidad amplia de la plataforma no puede sustituir la calidad del ecosistema de contenido.
Exploraciones emergentes sugieren que el diseño del metaverso para plataformas sociales incorpora cada vez más IA. Experimentos con personajes virtuales impulsados por IA en salas de chat VR y generación de espacios virtuales personalizados mediante GPT apuntan hacia entornos más inteligentes y emocionalmente receptivos. Estas innovaciones, aunque experimentales, aclaran la dirección: el diseño del metaverso para contextos sociales debe sintetizar inteligencia artificial, riqueza de contenido y una integración significativa con el mundo real.
La lección fundamental es clara: la novedad de socializar virtualmente en su forma pura se ha disuelto. Los usuarios ahora evalúan los espacios sociales virtuales con criterios rigurosos—calidad del contenido, valor social genuino y una integración fluida con el mundo real. Un diseño del metaverso que ignore estos criterios enfrentará irrelevancia.
Hardware de Computación Espacial: La Historia de Dos Mercados
El panorama del hardware XR en 2025 cristaliza el futuro bifurcado del diseño del metaverso: innovación ultra-premium con alcance comercial limitado, y accesibilidad masiva dominando la adopción real.
El Vision Pro de Apple ejemplifica el diseño de metaverso de alta gama. Con un precio de 3,499 dólares y disponibilidad estratégicamente limitada, el dispositivo generó conversación en la industria sobre el potencial de la computación espacial. Tim Cook, CEO de Apple, posicionó explícitamente al Vision Pro como exclusivo para primeros adoptantes, no para consumidores de mercado masivo. Sin embargo, Apple se comprometió en 2025 a desarrollar su ecosistema: lanzando actualizaciones de visionOS, rumores de mejoras en hardware con chips M mejorados y diseños de diadema mejorados. Este enfoque de diseño prioriza la construcción de una base de ecosistema a largo plazo sobre la penetración inmediata en el mercado.
Por otro lado, la serie Quest de Meta domina la adopción XR en el mercado masivo. El buen rendimiento de Quest 3 durante las temporadas navideñas de 2024 y 2025 reflejó mejoras en comodidad y rendimiento. Datos de IDC revelan que Meta capturó aproximadamente el 60.6% de la cuota global del mercado de cascos AR/VR y gafas inteligentes en la primera mitad de 2025—muy por delante de los competidores. Esta filosofía de diseño—accesibilidad, mejora iterativa, inversión en ecosistema de contenido—resultó ser la opción comercialmente más óptima.
El PlayStation VR2 de Sony ilustra los desafíos de contingencia en el diseño del metaverso. Las ventas iniciales fueron inferiores, totalizando solo unos pocos millones en el primer año. En respuesta, Sony redujo el precio del PS VR2 en aproximadamente 150-200 dólares desde marzo de 2025, llevándolo a 399.99 dólares. Este ajuste de precio generó aumentos en ventas durante la temporada navideña, con ventas acumuladas en 2025 que podrían acercarse a 3 millones de unidades. Sin embargo, el PS VR2 sigue ligado arquitectónicamente a plataformas de consola, limitando la amplitud del ecosistema de contenido en comparación con la libertad inalámbrica de Quest.
Una categoría emergente clave: las gafas inteligentes de consumo representan el avance en hardware para el diseño del metaverso en 2025. La colaboración de segunda generación entre Meta y Ray-Ban introdujo funciones de AR con pantallas integradas y una recepción de mercado muy positiva. Estos dispositivos ligeros—que parecen gafas de sol comunes y cuentan con capacidades prácticas como fotografía y asistencia por IA—resonaron fuertemente con los jóvenes urbanos. IDC reporta que los envíos globales de cascos AR/VR y gafas inteligentes alcanzaron 14.3 millones en 2025, con un crecimiento interanual del 39.2%. La trayectoria de las gafas inteligentes sugiere que el diseño del metaverso para hardware priorizará cada vez más la computación ambiental y la integración sutil sobre experiencias inmersivas con diademas.
El patrón general del hardware exhibe una estructura de “caliente en ambos extremos, frío en el medio”: Vision Pro impulsa narrativas de innovación a pesar de ventas limitadas; Quest y las gafas inteligentes capturan volumen y rentabilidad; los PC VR tradicionales, HoloLens 2 y Magic Leap 2 ocupan segmentos de nicho en disminución.
El impulso de la industria se está consolidando en torno a la convergencia IA+XR. En Meta Connect 2025, la compañía enfatizó la integración de IA generativa que permite crear escenas y objetos virtuales mediante voz. Apple también explora la integración de Vision Pro con asistentes de IA y una interacción humano-computadora natural. Esta evolución en el diseño del metaverso—que infunde las interfaces espaciales con IA generativa—marca la prioridad de inversión para 2026. Además, la estandarización industrial avanza: los estándares OpenXR ganan adopción más amplia, la compatibilidad cruzada de cascos se expande, y competidores como Microsoft y Valve preparan entradas al mercado. Más allá de los juegos, las aplicaciones XR en ámbitos médicos y educativos se expanden—hospitales usando VR para terapia psicológica, escuelas integrando AR para instrucción mejorada—demostrando cómo las aplicaciones prácticas del diseño del metaverso impulsan una adopción más amplia y legítima.
Avatares Digitales: Convergencia y Comercialización
Los sistemas de avatares y la infraestructura de identidad digital representan un pilar esencial pero subestimado del diseño del metaverso. ZEPETO y Ready Player Me ejemplifican enfoques divergentes para este componente crítico.
ZEPETO, operado por NAVER Z de Corea del Sur, mantiene más de 400 millones de usuarios registrados con aproximadamente 20 millones de usuarios activos mensuales—una base sustancial en los verticales enfocados en metaverso. La base de usuarios se inclina hacia la Generación Z, especialmente mujeres que crean avatares 3D personalizados, adquieren moda virtual y socializan en escenas curadas. El diseño del metaverso de ZEPETO prioriza la comercialización mediante alianzas con marcas: colaboraciones en 2025 con GUCCI, Dior y varios grupos de K-pop generaron ropa digital de edición limitada y experiencias virtuales para fans, manteniendo el engagement tras la pandemia. El ecosistema de productos más amplio de NAVER Z—incluyendo herramientas de stickers—totalizó 49.4 millones de usuarios activos mensuales, con impulso continuo en 2025.
Ready Player Me (RPM) adoptó un modelo de diseño de metaverso distinto: interoperabilidad de avatares multiplataforma. Desde su fundación en 2020, RPM recaudó aproximadamente (millones ) con respaldo de a16z( y ha construido una adopción de SDK en más de 6,500 desarrolladores, permitiendo compatibilidad de avatares en múltiples mundos virtuales. La adquisición por parte de Netflix a finales de 2025 fue una validación estratégica: la tecnología de RPM soportará la expansión de juegos de Netflix, proporcionando experiencias de avatar unificadas en su portafolio de juegos. Sin embargo, RPM anunció planes para discontinuar su servicio público independiente a principios de 2026, enfocándose exclusivamente en la integración con Netflix—una decisión de diseño del metaverso que prioriza la consolidación de plataformas sobre principios de ecosistema abierto.
El servicio Bitmoji de Snapchat—que permite crear avatares tipo caricatura para más de 300 millones de usuarios activos diarios—continúa experimentando con el diseño del metaverso. Las iniciativas de 2025 incluyeron mejoras en avatares impulsadas por IA y una tienda de moda Bitmoji dedicada, extendiendo la monetización más allá de los stickers.
La estrategia de avatares de Meta enfatiza la continuidad multiplataforma. En 2025 se introdujeron “Codec Avatars” más realistas, desplegados en Quest y aplicaciones sociales, accesibles desde Facebook, Instagram y Quest. Simultáneamente, Meta lanzó avatares de celebridades respaldados por IA para interacciones en Messenger, posicionando la infraestructura de avatares como un hilo conductor que conecta ecosistemas sociales y de VR.
El principio de diseño convergente del metaverso: los sistemas de avatares funcionan como capas de identidad digital que permiten continuidad del usuario y comercio en entornos virtuales fragmentados. A medida que las plataformas maduran, la interoperabilidad de avatares y los avatares multiplataforma se vuelven necesidades económicas más que lujos técnicos.
Metaverso Industrial: Donde el Diseño del Metaverso Encuentra Valor Real
Mientras las aplicaciones de consumo luchan con la sostenibilidad, los sectores empresarial e industrial han validado silenciosamente la propuesta de valor más profunda del diseño del metaverso: optimización operativa y retorno tangible de inversión.
Las proyecciones de mercado subrayan esta aceleración. Se estima que el mercado del metaverso industrial alcanzará aproximadamente 48.2 mil millones de dólares en 2025, con una tasa de crecimiento anual compuesta del 20.5% hasta 2032, alcanzando ) mil millones. La manufactura, ingeniería, construcción y entrenamiento médico representan los primeros adoptantes del diseño del metaverso empresarial.
La plataforma Omniverse de NVIDIA ejemplifica esta trayectoria. Para 2025, gigantes manufactureros como Toyota, TSMC y Foxconn desplegaron gemelos digitales basados en Omniverse para optimización de líneas de producción y entrenamiento con IA. Las alianzas en el ecosistema refuerzan el impulso: proveedores de software industrial como Ansys, Siemens y Cadence se integran profundamente con NVIDIA, estableciendo estándares de datos y visualización para el diseño del metaverso industrial.
La abogacía institucional de Siemens amplifica esta tendencia. Una encuesta conjunta de Siemens y S&P Global reveló que el 81% de las empresas globales ya usan, prueban o planean soluciones de metaverso industrial—validando la aceptación del diseño del metaverso en el ámbito empresarial. Implementaciones concretas demuestran ROI: BMW expandió su proyecto de fábrica virtual en 2025, usando gemelos digitales para simular la puesta en marcha de nuevos modelos, logrando una reducción del 30% en el tiempo de lanzamiento. Boeing desplegó HoloLens y tecnología de gemelos digitales para el diseño y ensamblaje de componentes aeroespaciales complejos, logrando casi un 40% de reducción en errores de diseño en nuevos aviones.
Las aplicaciones médicas y de entrenamiento maduran en paralelo. Hospitales en EE. UU. adoptaron sistemas de terapia VR como RelieVRx en 2025 para apoyo en recuperación de pacientes. Profesionales de la salud reportaron un 84% de creencia en que AR/VR beneficiará positivamente a la industria. Multinacionales energéticas implementaron entrenamiento en VR para condiciones peligrosas; empresas logísticas desplegaron gafas AR para operaciones en almacenes y picking. Una compañía nuclear francesa documentó una reducción del 20% en accidentes de nuevos empleados mediante entrenamiento en VR.
Proyectos gubernamentales de ciudades digitales gemelas representan otra frontera del diseño del metaverso: Singapur actualizó su modelo digital 3D nacional para planificación urbana, mientras Arabia Saudita construyó un modelo metaverso masivo para el proyecto de desarrollo NEOM. Estas implementaciones demuestran la evolución del diseño del metaverso, pasando de tecnología de consumo especulativa a infraestructura pragmática.
El metaverso industrial representa el punto de madurez del diseño del metaverso. Ha trascendido el hype para convertirse en una extensión natural de la transformación digital. Sin embargo, persisten obstáculos importantes: la incompatibilidad de soluciones de proveedores y los silos de datos generan hesitación corporativa; las preocupaciones sobre seguridad y confidencialidad de datos en la integración con sistemas de producción en la nube requieren resolución. Muchas aplicaciones permanecen en etapas de prueba de concepto o a pequeña escala, lejos de una adopción industrial generalizada. Estos puntos de fricción requieren tiempo y estandarización para superarse, pero la trayectoria es inconfundible: el diseño del metaverso industrial está entregando valor comercial medible.
Blockchain y NFT en el Metaverso: La Redención Retrasada
El segmento del metaverso integrado con cripto lleva una carga histórica más pesada que cualquier otra categoría. Tras el colapso de la burbuja en 2022-2023, la ferviente especulación en torno a tierras virtuales NFT y juegos blockchain disminuyó drásticamente. Aunque plataformas establecidas persisten, operan en circunstancias severamente reducidas.
Decentraland y The Sandbox siguen funcionando pero muestran una participación muy reducida. Datos de DappRadar de Q3 2025 revelaron un volumen total de transacciones NFT en proyectos de metaverso de apenas $72 millones. El volumen trimestral de transacciones de tierras en Decentraland fue de 416,000 dólares en 1,113 transacciones—una caída drástica respecto a las ventas de tierras individuales de varios millones en 2021. La actividad de usuarios sigue siendo mínima: Decentraland mantiene menos de mil usuarios activos diarios, con conteos concurrentes que oscilan entre cientos y miles, alcanzando decenas de miles solo en eventos importantes. El fenómeno de “ciudad fantasma” prevalece en proyectos similares como The Sandbox.
Los equipos de proyectos luchan por mantener viabilidad mediante gobernanza y eventos. Decentraland estableció en 2025 su Fondo de Contenido del Metaverso, asignando 8.2 millones de dólares mediante gobernanza DAO para apoyar eventos como Art Week y Career Fair, intentando atraer creadores y negocios. The Sandbox optó por alianzas, colaborando con Universal Pictures y lanzando experiencias virtuales temáticas como zonas de “The Walking Dead”.
El lanzamiento de Otherside por Yuga Labs en noviembre de 2025 generó entusiasmo raro en círculos de cripto metaverso. Tras tres años en desarrollo, el mundo virtual respaldado por BAYC se abrió al acceso web sin requisitos de NFT, atrayendo a decenas de miles de jugadores en su día de lanzamiento a la nueva zona “Koda Nexus”. Yuga integró herramientas de generación de mundos con IA que permiten a los usuarios crear escenas de juego en 3D mediante diálogo, enriqueciendo el potencial de contenido generado por usuarios.
A pesar de estos esfuerzos, el diseño del metaverso con cripto tiene desventajas significativas. La financiera histórica y las narrativas especulativas crearon pérdidas reales para los participantes, estableciendo déficits de confianza profundos. El sector lucha contra percepciones de “especulación pura de activos”, “desconexión de necesidades genuinas” y “experiencia de usuario inferior”. Incluso los equipos que redirigen su foco hacia la calidad del contenido y la experiencia enfrentan barreras casi insuperables para la confianza y participación de la audiencia general.
La comparación es clara: mientras el diseño del metaverso industrial logra ROI y adopción empresarial, y el de juegos alcanza cientos de millones, el del blockchain sigue cargado por su reputación y trauma financiero. La redención aún es posible, pero lejana.
La Filosofía Emergente del Diseño del Metaverso
Al concluir 2025, el diseño del metaverso ha madurado en una disciplina pragmática. La narrativa universal del “metaverso” se ha fragmentado en ecosistemas especializados y verticales que persiguen objetivos distintos. El diseño del metaverso exitoso ya no depende del evangelismo tecnológico, sino de ofrecer valor tangible para usuarios o negocios. Las plataformas de consumo líderes se han distanciado estratégicamente de la terminología de metaverso, reconociendo que el compromiso auténtico surge de ecosistemas construidos sobre utilidad, comunidad y calidad de contenido. Las aplicaciones industriales han demostrado que el diseño del metaverso, basado en optimización operativa y ROI, representa una verdadera transformación empresarial. Tecnologías emergentes—personalización impulsada por IA, interoperabilidad de avatares, estándares de computación espacial—configurarán las prioridades del diseño del metaverso en 2026 y más allá. El metaverso que sobreviva no será uno único o unificado, sino una constelación de entornos digitales especializados y diseñados con propósito, donde el diseño del metaverso sirva a necesidades humanas u organizacionales demostrables.
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Diseño del Metaverso en 2025: El auge de caminos divergentes en el mercado
A medida que 2025 llega a su fin, la industria global del metaverso presenta un panorama drásticamente diferente a la euforia de hace dos años. En lugar de seguir una trayectoria única, el diseño del metaverso ha evolucionado a través de múltiples caminos, a menudo desconectados—algunos marcados por un crecimiento explosivo e innovación, otros por estancamiento o reposicionamiento estratégico. Esta divergencia refleja un cambio fundamental en la forma en que los actores de la industria abordan el diseño del metaverso y la participación del usuario. La narrativa anteriormente unificada de un “metaverso” singular se ha fragmentado en ecosistemas especializados y verticales, cada uno con filosofías de diseño y dinámicas de mercado distintas.
La visión más reveladora de 2025 es que el diseño exitoso del metaverso ya no enfatiza la etiqueta “metaverso” en sí misma. En cambio, las plataformas líderes se han distanciado deliberadamente de esta terminología, reconociendo que el diseño del metaverso debe servir a necesidades prácticas del usuario en lugar de promesas tecnológicas abstractas. Mientras tanto, otros sectores—especialmente las aplicaciones industriales—han logrado silenciosamente los resultados más tangibles al enfocar el diseño del metaverso en valor operativo del mundo real.
Plataformas de Juegos: Escala Sin la Etiqueta de Metaverso
Los ecosistemas de juegos inmersivos representan la expresión más madura del diseño del metaverso en los mercados de consumo. Roblox ejemplifica este segmento con un crecimiento explosivo: su rendimiento en el tercer trimestre de 2025 mostró 151.5 millones de usuarios activos diarios—un aumento del 70% interanual—junto con ingresos trimestrales de 1.36 mil millones de dólares, reflejando un incremento del 48%. Estas métricas validan que el modelo impulsado por UGC que sustenta el diseño del metaverso para plataformas de juegos ofrece una retención de usuarios y monetización convincentes.
Sin embargo, el silencio estratégico de Roblox respecto a la terminología de metaverso revela una visión crítica: el diseño del metaverso exitoso cada vez más se divorcia de la marca metaverso. Roblox ahora enmarca su visión en torno a “ecosistemas de plataformas”, “economías de creadores” y “economías virtuales”—lenguaje que enfatiza utilidad y comunidad en lugar de narrativas especulativas de metaverso. Este cambio de marca refleja un pensamiento maduro en el diseño del metaverso: plataformas construidas sobre valor genuino para el usuario, no sobre hype tecnológico.
Fortnite de Epic Games presenta un enfoque contrastante. Aunque cuenta con cientos de millones de usuarios activos mensuales, Epic continúa posicionando explícitamente a Fortnite como un vehículo para estándares abiertos del metaverso y ecosistemas digitales interoperables. Tim Sweeney, fundador y CEO de Epic, ha abogado por esfuerzos colaborativos en la industria para construir un “metaverso abierto” estructurado en torno a la equidad y la interoperabilidad—una visión arraigada en principios de internet de los años 90. La filosofía de diseño del metaverso aquí enfatiza infraestructura y estándares sobre plataformas cerradas.
La ejecución de esta visión por parte de Fortnite parece tangible: el 40% del tiempo de juego ahora ocurre en contenido de terceros, encarnando en la práctica el concepto de “metaverso”. Momentos culturales como el festival de música de Fortnite, con colaboraciones con Hatsune Miku, Sabrina Carpenter, Bruno Mars y Lisa de BLACKPINK, demuestran cómo el diseño del metaverso puede fusionar entretenimiento, reunión social y comercio en experiencias de usuario atractivas. Roblox ha perseguido un diseño similar a través de su venue musical oficial, “The Block”, que ha albergado actuaciones de Laufey y el grupo de K-pop aespa.
Un contraste notable: Minecraft, considerado históricamente un gigante del metaverso, ha abandonado efectivamente el soporte para hardware inmersivo. En marzo de 2025, Minecraft finalizó las actualizaciones para dispositivos VR/MR, señalando que la trayectoria del diseño del metaverso de la plataforma prioriza interfaces tradicionales de juego sobre la computación espacial. Esta decisión subraya la madurez de la plataforma—Minecraft optó por optimizar para su enorme base de usuarios existentes en lugar de perseguir hardware experimental.
En general, la arquitectura del diseño del metaverso en el sector de juegos sigue un patrón de “fuerte-que-sehace-aún más fuerte”: las plataformas líderes expanden su base de usuarios mediante la profundidad del ecosistema, mientras que los competidores más pequeños enfrentan presión de consolidación. La des-emphasis colectiva en la marca metaverso en el sector representa una evolución de diseño sofisticada—pasando de narrativas tecnológicas aspiracionales a un diseño de plataforma centrado en el usuario.
Metaverso Social: Rediseño o Desvanecimiento
Las plataformas sociales virtuales han experimentado una recalibración profunda en el diseño del metaverso a lo largo de 2025. El cambio estratégico de Meta—integrando Horizon Worlds con Facebook e Instagram en lugar de desarrollarlo como una aplicación VR aislada—refleja un reconocimiento más amplio de que socializar virtualmente en su forma pura tiene un atractivo limitado sin integración con el contexto del mundo real.
Las cifras lo subrayan: Horizon Worlds mantiene menos de 200,000 usuarios activos mensuales, una cantidad insignificante comparada con el ecosistema de mil millones de Facebook. La expansión a plataformas móviles y web a finales de 2024, que generó un aumento estimado de cuatro veces en adopción móvil, sugiere que el diseño del metaverso para productos sociales requiere una incorporación sin fricciones. Sin embargo, un ejecutivo de Meta admitió en Connect 2025 que la compañía debe demostrar la viabilidad del modelo de negocio; las inversiones masivas continuas dependen de demostrar retención de usuarios y rentabilidad sostenibles. Para ello, Meta está complementando su diseño del metaverso con contenido generado por IA, compañeros NPC y la integración con redes sociales del mundo real—suavizando efectivamente las barreras entre socializar virtual y físicamente.
VRChat demuestra una trayectoria alternativa en el diseño del metaverso. La plataforma alcanzó un pico de más de 130,000 usuarios en línea simultáneamente durante el Día de Año Nuevo de 2025, reflejando su vitalidad sostenida como plataforma de comunidad abierta. El aumento en contenido generado por usuarios—especialmente en Japón—impulsó un crecimiento superior al 30% entre 2024 y 2025. Esta filosofía de diseño prioriza la creación de contenido impulsada por la comunidad y la agencia del usuario, creando adhesión orgánica sin gamificación forzada.
La trayectoria de Rec Room ofrece un contraste instructivo. Valuada en 3.5 mil millones de dólares, la plataforma anunció despidos que superaron el 50% de su fuerza laboral en agosto de 2025, ilustrando cómo un diseño de metaverso defectuoso puede desencadenar colapsos. La expansión a móvil y consola atrajo contenido de baja calidad que no logró competir por la atención del usuario. Los cofundadores admitieron que los usuarios casuales en móvil carecen de las herramientas de creación y motivación para generar contenido convincente; las herramientas de creación con IA resultaron insuficientes para cerrar esa brecha. Este fallo en el diseño del metaverso demuestra que la accesibilidad amplia de la plataforma no puede sustituir la calidad del ecosistema de contenido.
Exploraciones emergentes sugieren que el diseño del metaverso para plataformas sociales incorpora cada vez más IA. Experimentos con personajes virtuales impulsados por IA en salas de chat VR y generación de espacios virtuales personalizados mediante GPT apuntan hacia entornos más inteligentes y emocionalmente receptivos. Estas innovaciones, aunque experimentales, aclaran la dirección: el diseño del metaverso para contextos sociales debe sintetizar inteligencia artificial, riqueza de contenido y una integración significativa con el mundo real.
La lección fundamental es clara: la novedad de socializar virtualmente en su forma pura se ha disuelto. Los usuarios ahora evalúan los espacios sociales virtuales con criterios rigurosos—calidad del contenido, valor social genuino y una integración fluida con el mundo real. Un diseño del metaverso que ignore estos criterios enfrentará irrelevancia.
Hardware de Computación Espacial: La Historia de Dos Mercados
El panorama del hardware XR en 2025 cristaliza el futuro bifurcado del diseño del metaverso: innovación ultra-premium con alcance comercial limitado, y accesibilidad masiva dominando la adopción real.
El Vision Pro de Apple ejemplifica el diseño de metaverso de alta gama. Con un precio de 3,499 dólares y disponibilidad estratégicamente limitada, el dispositivo generó conversación en la industria sobre el potencial de la computación espacial. Tim Cook, CEO de Apple, posicionó explícitamente al Vision Pro como exclusivo para primeros adoptantes, no para consumidores de mercado masivo. Sin embargo, Apple se comprometió en 2025 a desarrollar su ecosistema: lanzando actualizaciones de visionOS, rumores de mejoras en hardware con chips M mejorados y diseños de diadema mejorados. Este enfoque de diseño prioriza la construcción de una base de ecosistema a largo plazo sobre la penetración inmediata en el mercado.
Por otro lado, la serie Quest de Meta domina la adopción XR en el mercado masivo. El buen rendimiento de Quest 3 durante las temporadas navideñas de 2024 y 2025 reflejó mejoras en comodidad y rendimiento. Datos de IDC revelan que Meta capturó aproximadamente el 60.6% de la cuota global del mercado de cascos AR/VR y gafas inteligentes en la primera mitad de 2025—muy por delante de los competidores. Esta filosofía de diseño—accesibilidad, mejora iterativa, inversión en ecosistema de contenido—resultó ser la opción comercialmente más óptima.
El PlayStation VR2 de Sony ilustra los desafíos de contingencia en el diseño del metaverso. Las ventas iniciales fueron inferiores, totalizando solo unos pocos millones en el primer año. En respuesta, Sony redujo el precio del PS VR2 en aproximadamente 150-200 dólares desde marzo de 2025, llevándolo a 399.99 dólares. Este ajuste de precio generó aumentos en ventas durante la temporada navideña, con ventas acumuladas en 2025 que podrían acercarse a 3 millones de unidades. Sin embargo, el PS VR2 sigue ligado arquitectónicamente a plataformas de consola, limitando la amplitud del ecosistema de contenido en comparación con la libertad inalámbrica de Quest.
Una categoría emergente clave: las gafas inteligentes de consumo representan el avance en hardware para el diseño del metaverso en 2025. La colaboración de segunda generación entre Meta y Ray-Ban introdujo funciones de AR con pantallas integradas y una recepción de mercado muy positiva. Estos dispositivos ligeros—que parecen gafas de sol comunes y cuentan con capacidades prácticas como fotografía y asistencia por IA—resonaron fuertemente con los jóvenes urbanos. IDC reporta que los envíos globales de cascos AR/VR y gafas inteligentes alcanzaron 14.3 millones en 2025, con un crecimiento interanual del 39.2%. La trayectoria de las gafas inteligentes sugiere que el diseño del metaverso para hardware priorizará cada vez más la computación ambiental y la integración sutil sobre experiencias inmersivas con diademas.
El patrón general del hardware exhibe una estructura de “caliente en ambos extremos, frío en el medio”: Vision Pro impulsa narrativas de innovación a pesar de ventas limitadas; Quest y las gafas inteligentes capturan volumen y rentabilidad; los PC VR tradicionales, HoloLens 2 y Magic Leap 2 ocupan segmentos de nicho en disminución.
El impulso de la industria se está consolidando en torno a la convergencia IA+XR. En Meta Connect 2025, la compañía enfatizó la integración de IA generativa que permite crear escenas y objetos virtuales mediante voz. Apple también explora la integración de Vision Pro con asistentes de IA y una interacción humano-computadora natural. Esta evolución en el diseño del metaverso—que infunde las interfaces espaciales con IA generativa—marca la prioridad de inversión para 2026. Además, la estandarización industrial avanza: los estándares OpenXR ganan adopción más amplia, la compatibilidad cruzada de cascos se expande, y competidores como Microsoft y Valve preparan entradas al mercado. Más allá de los juegos, las aplicaciones XR en ámbitos médicos y educativos se expanden—hospitales usando VR para terapia psicológica, escuelas integrando AR para instrucción mejorada—demostrando cómo las aplicaciones prácticas del diseño del metaverso impulsan una adopción más amplia y legítima.
Avatares Digitales: Convergencia y Comercialización
Los sistemas de avatares y la infraestructura de identidad digital representan un pilar esencial pero subestimado del diseño del metaverso. ZEPETO y Ready Player Me ejemplifican enfoques divergentes para este componente crítico.
ZEPETO, operado por NAVER Z de Corea del Sur, mantiene más de 400 millones de usuarios registrados con aproximadamente 20 millones de usuarios activos mensuales—una base sustancial en los verticales enfocados en metaverso. La base de usuarios se inclina hacia la Generación Z, especialmente mujeres que crean avatares 3D personalizados, adquieren moda virtual y socializan en escenas curadas. El diseño del metaverso de ZEPETO prioriza la comercialización mediante alianzas con marcas: colaboraciones en 2025 con GUCCI, Dior y varios grupos de K-pop generaron ropa digital de edición limitada y experiencias virtuales para fans, manteniendo el engagement tras la pandemia. El ecosistema de productos más amplio de NAVER Z—incluyendo herramientas de stickers—totalizó 49.4 millones de usuarios activos mensuales, con impulso continuo en 2025.
Ready Player Me (RPM) adoptó un modelo de diseño de metaverso distinto: interoperabilidad de avatares multiplataforma. Desde su fundación en 2020, RPM recaudó aproximadamente (millones ) con respaldo de a16z( y ha construido una adopción de SDK en más de 6,500 desarrolladores, permitiendo compatibilidad de avatares en múltiples mundos virtuales. La adquisición por parte de Netflix a finales de 2025 fue una validación estratégica: la tecnología de RPM soportará la expansión de juegos de Netflix, proporcionando experiencias de avatar unificadas en su portafolio de juegos. Sin embargo, RPM anunció planes para discontinuar su servicio público independiente a principios de 2026, enfocándose exclusivamente en la integración con Netflix—una decisión de diseño del metaverso que prioriza la consolidación de plataformas sobre principios de ecosistema abierto.
El servicio Bitmoji de Snapchat—que permite crear avatares tipo caricatura para más de 300 millones de usuarios activos diarios—continúa experimentando con el diseño del metaverso. Las iniciativas de 2025 incluyeron mejoras en avatares impulsadas por IA y una tienda de moda Bitmoji dedicada, extendiendo la monetización más allá de los stickers.
La estrategia de avatares de Meta enfatiza la continuidad multiplataforma. En 2025 se introdujeron “Codec Avatars” más realistas, desplegados en Quest y aplicaciones sociales, accesibles desde Facebook, Instagram y Quest. Simultáneamente, Meta lanzó avatares de celebridades respaldados por IA para interacciones en Messenger, posicionando la infraestructura de avatares como un hilo conductor que conecta ecosistemas sociales y de VR.
El principio de diseño convergente del metaverso: los sistemas de avatares funcionan como capas de identidad digital que permiten continuidad del usuario y comercio en entornos virtuales fragmentados. A medida que las plataformas maduran, la interoperabilidad de avatares y los avatares multiplataforma se vuelven necesidades económicas más que lujos técnicos.
Metaverso Industrial: Donde el Diseño del Metaverso Encuentra Valor Real
Mientras las aplicaciones de consumo luchan con la sostenibilidad, los sectores empresarial e industrial han validado silenciosamente la propuesta de valor más profunda del diseño del metaverso: optimización operativa y retorno tangible de inversión.
Las proyecciones de mercado subrayan esta aceleración. Se estima que el mercado del metaverso industrial alcanzará aproximadamente 48.2 mil millones de dólares en 2025, con una tasa de crecimiento anual compuesta del 20.5% hasta 2032, alcanzando ) mil millones. La manufactura, ingeniería, construcción y entrenamiento médico representan los primeros adoptantes del diseño del metaverso empresarial.
La plataforma Omniverse de NVIDIA ejemplifica esta trayectoria. Para 2025, gigantes manufactureros como Toyota, TSMC y Foxconn desplegaron gemelos digitales basados en Omniverse para optimización de líneas de producción y entrenamiento con IA. Las alianzas en el ecosistema refuerzan el impulso: proveedores de software industrial como Ansys, Siemens y Cadence se integran profundamente con NVIDIA, estableciendo estándares de datos y visualización para el diseño del metaverso industrial.
La abogacía institucional de Siemens amplifica esta tendencia. Una encuesta conjunta de Siemens y S&P Global reveló que el 81% de las empresas globales ya usan, prueban o planean soluciones de metaverso industrial—validando la aceptación del diseño del metaverso en el ámbito empresarial. Implementaciones concretas demuestran ROI: BMW expandió su proyecto de fábrica virtual en 2025, usando gemelos digitales para simular la puesta en marcha de nuevos modelos, logrando una reducción del 30% en el tiempo de lanzamiento. Boeing desplegó HoloLens y tecnología de gemelos digitales para el diseño y ensamblaje de componentes aeroespaciales complejos, logrando casi un 40% de reducción en errores de diseño en nuevos aviones.
Las aplicaciones médicas y de entrenamiento maduran en paralelo. Hospitales en EE. UU. adoptaron sistemas de terapia VR como RelieVRx en 2025 para apoyo en recuperación de pacientes. Profesionales de la salud reportaron un 84% de creencia en que AR/VR beneficiará positivamente a la industria. Multinacionales energéticas implementaron entrenamiento en VR para condiciones peligrosas; empresas logísticas desplegaron gafas AR para operaciones en almacenes y picking. Una compañía nuclear francesa documentó una reducción del 20% en accidentes de nuevos empleados mediante entrenamiento en VR.
Proyectos gubernamentales de ciudades digitales gemelas representan otra frontera del diseño del metaverso: Singapur actualizó su modelo digital 3D nacional para planificación urbana, mientras Arabia Saudita construyó un modelo metaverso masivo para el proyecto de desarrollo NEOM. Estas implementaciones demuestran la evolución del diseño del metaverso, pasando de tecnología de consumo especulativa a infraestructura pragmática.
El metaverso industrial representa el punto de madurez del diseño del metaverso. Ha trascendido el hype para convertirse en una extensión natural de la transformación digital. Sin embargo, persisten obstáculos importantes: la incompatibilidad de soluciones de proveedores y los silos de datos generan hesitación corporativa; las preocupaciones sobre seguridad y confidencialidad de datos en la integración con sistemas de producción en la nube requieren resolución. Muchas aplicaciones permanecen en etapas de prueba de concepto o a pequeña escala, lejos de una adopción industrial generalizada. Estos puntos de fricción requieren tiempo y estandarización para superarse, pero la trayectoria es inconfundible: el diseño del metaverso industrial está entregando valor comercial medible.
Blockchain y NFT en el Metaverso: La Redención Retrasada
El segmento del metaverso integrado con cripto lleva una carga histórica más pesada que cualquier otra categoría. Tras el colapso de la burbuja en 2022-2023, la ferviente especulación en torno a tierras virtuales NFT y juegos blockchain disminuyó drásticamente. Aunque plataformas establecidas persisten, operan en circunstancias severamente reducidas.
Decentraland y The Sandbox siguen funcionando pero muestran una participación muy reducida. Datos de DappRadar de Q3 2025 revelaron un volumen total de transacciones NFT en proyectos de metaverso de apenas $72 millones. El volumen trimestral de transacciones de tierras en Decentraland fue de 416,000 dólares en 1,113 transacciones—una caída drástica respecto a las ventas de tierras individuales de varios millones en 2021. La actividad de usuarios sigue siendo mínima: Decentraland mantiene menos de mil usuarios activos diarios, con conteos concurrentes que oscilan entre cientos y miles, alcanzando decenas de miles solo en eventos importantes. El fenómeno de “ciudad fantasma” prevalece en proyectos similares como The Sandbox.
Los equipos de proyectos luchan por mantener viabilidad mediante gobernanza y eventos. Decentraland estableció en 2025 su Fondo de Contenido del Metaverso, asignando 8.2 millones de dólares mediante gobernanza DAO para apoyar eventos como Art Week y Career Fair, intentando atraer creadores y negocios. The Sandbox optó por alianzas, colaborando con Universal Pictures y lanzando experiencias virtuales temáticas como zonas de “The Walking Dead”.
El lanzamiento de Otherside por Yuga Labs en noviembre de 2025 generó entusiasmo raro en círculos de cripto metaverso. Tras tres años en desarrollo, el mundo virtual respaldado por BAYC se abrió al acceso web sin requisitos de NFT, atrayendo a decenas de miles de jugadores en su día de lanzamiento a la nueva zona “Koda Nexus”. Yuga integró herramientas de generación de mundos con IA que permiten a los usuarios crear escenas de juego en 3D mediante diálogo, enriqueciendo el potencial de contenido generado por usuarios.
A pesar de estos esfuerzos, el diseño del metaverso con cripto tiene desventajas significativas. La financiera histórica y las narrativas especulativas crearon pérdidas reales para los participantes, estableciendo déficits de confianza profundos. El sector lucha contra percepciones de “especulación pura de activos”, “desconexión de necesidades genuinas” y “experiencia de usuario inferior”. Incluso los equipos que redirigen su foco hacia la calidad del contenido y la experiencia enfrentan barreras casi insuperables para la confianza y participación de la audiencia general.
La comparación es clara: mientras el diseño del metaverso industrial logra ROI y adopción empresarial, y el de juegos alcanza cientos de millones, el del blockchain sigue cargado por su reputación y trauma financiero. La redención aún es posible, pero lejana.
La Filosofía Emergente del Diseño del Metaverso
Al concluir 2025, el diseño del metaverso ha madurado en una disciplina pragmática. La narrativa universal del “metaverso” se ha fragmentado en ecosistemas especializados y verticales que persiguen objetivos distintos. El diseño del metaverso exitoso ya no depende del evangelismo tecnológico, sino de ofrecer valor tangible para usuarios o negocios. Las plataformas de consumo líderes se han distanciado estratégicamente de la terminología de metaverso, reconociendo que el compromiso auténtico surge de ecosistemas construidos sobre utilidad, comunidad y calidad de contenido. Las aplicaciones industriales han demostrado que el diseño del metaverso, basado en optimización operativa y ROI, representa una verdadera transformación empresarial. Tecnologías emergentes—personalización impulsada por IA, interoperabilidad de avatares, estándares de computación espacial—configurarán las prioridades del diseño del metaverso en 2026 y más allá. El metaverso que sobreviva no será uno único o unificado, sino una constelación de entornos digitales especializados y diseñados con propósito, donde el diseño del metaverso sirva a necesidades humanas u organizacionales demostrables.