El verdadero protagonista de AAVE es DAO, la monopolización de marcas por parte de empresas privadas es un riesgo

Recientemente, el exmiembro clave de AAVE, Mark Zeller, enfatizó que la DAO es la fuerza motriz principal en la gestión del protocolo, y que no solo Avara, que se independizó como empresa privada, cumple ese papel. Su observación va más allá de un simple problema de estructura operativa, advirtiendo sobre cuestiones importantes relacionadas con la equidad en todo el ecosistema y su desarrollo a largo plazo.

El papel de la DAO en la gestión real del protocolo

Durante los últimos 3 años, las tareas clave de AAVE, como la gestión de riesgos, las actualizaciones tecnológicas y la expansión del ecosistema, han sido lideradas activamente por los proveedores de servicios de la DAO. Gracias a esto, el protocolo ha generado ingresos considerables, y la toma de decisiones y operaciones reales siempre han estado en manos de la comunidad DAO. No solo se ha llevado a cabo el desarrollo, sino que también la dirección estratégica y la coordinación del ecosistema han sido lideradas por la DAO, dejando claro quiénes son los verdaderos protagonistas del protocolo.

Los activos de marca controlados por empresas privadas amenazan la gobernanza

El problema radica en que activos estratégicos de marca, como nombres de dominio o marcas registradas, están siendo controlados unilateralmente por empresas privadas. Esto no es solo una cuestión de propiedad. Las empresas que gestionan de manera exclusiva la marca pueden eludir las decisiones de la DAO o ajustar la dirección del ecosistema de forma autónoma. Como resultado, la gobernanza basada en la comunidad se vuelve débil en términos formales.

El control de la marca que define el futuro del protocolo

Lo que Zeller enfatizó es el impacto a largo plazo que tiene esta estructura en el ecosistema. El control cerrado de los activos de marca no solo socava la gobernanza de la DAO, sino que también perjudica la equidad del ecosistema y tiene efectos negativos en la atracción y retención de talento. En última instancia, se trata de una problemática estructural que amenaza la base del desarrollo de todo el protocolo.

Esto va más allá de la distribución de poder entre la DAO y las empresas privadas, planteando una cuestión fundamental para mantener la esencia de los protocolos descentralizados. Cómo responda la comunidad de AAVE tendrá un gran impacto en la estructura de gobernanza de protocolos similares en el futuro.