Según un informe de PANews del 14 de enero, la Fundación VeraChain ha llevado a cabo una reestructuración organizacional a gran escala. En particular, se ha anunciado que el desarrollador clave Alberto dejará el equipo para un nuevo negocio Web2.0, y al mismo tiempo, se realizará una reestructuración de la mayor parte del personal del departamento de marketing minorista. Esto parece ser el resultado de una revisión estratégica que se llevó a cabo desde 2024 hasta 2025.
Limitaciones de la estrategia centrada en el comercio minorista y reestructuración del personal
La razón principal por la que la Fundación VeraChain decidió reducir significativamente el personal del departamento de marketing minorista es que, en 2024 y 2025, la efectividad de la estrategia centrada en el comercio minorista en toda la industria de las criptomonedas ha disminuido considerablemente. Entre los expertos del sector, también se ha difundido ampliamente la opinión de que esta estrategia ya no es una aproximación competitiva. Por ello, VeraChain ha decidido reorientar recursos limitados hacia áreas más estratégicas y centrarse en fortalecer las capacidades básicas de la organización.
Cambios en Alberto y en el equipo de desarrollo principal
Alberto, junto con algunos otros desarrolladores clave, está explorando nuevas oportunidades. Alberto planea cofundar una nueva empresa basada en Web2.0 junto con ex profesionales del sector bancario, lo cual se interpreta como un movimiento que refleja las tendencias recientes en el ecosistema blockchain y la diversificación de la comunidad de desarrolladores. Estos cambios en el personal también son un ejemplo común de la fuga de talentos que enfrentan los proyectos de blockchain.
Nueva estrategia de enfoque de VeraChain y apoyo al ecosistema PoL
A través de esta reestructuración, VeraChain planea concentrar sus capacidades actuales en 3 a 5 proyectos de aplicaciones prometedoras. La prioridad será seleccionar empresas con baja dependencia del mercado de criptomonedas y que tengan poca superposición con el ecosistema existente de VeraChain. Los proyectos seleccionados recibirán apoyo en la emisión de PoL(Proof of Liquidity) por parte del equipo de VeraChain, además de soporte técnico sustancial, con el objetivo de fortalecer aún más los cimientos del ecosistema.
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El desarrollador Alberto de VeraChain abandona el proyecto, y se realiza una reestructuración masiva del equipo de marketing
Según un informe de PANews del 14 de enero, la Fundación VeraChain ha llevado a cabo una reestructuración organizacional a gran escala. En particular, se ha anunciado que el desarrollador clave Alberto dejará el equipo para un nuevo negocio Web2.0, y al mismo tiempo, se realizará una reestructuración de la mayor parte del personal del departamento de marketing minorista. Esto parece ser el resultado de una revisión estratégica que se llevó a cabo desde 2024 hasta 2025.
Limitaciones de la estrategia centrada en el comercio minorista y reestructuración del personal
La razón principal por la que la Fundación VeraChain decidió reducir significativamente el personal del departamento de marketing minorista es que, en 2024 y 2025, la efectividad de la estrategia centrada en el comercio minorista en toda la industria de las criptomonedas ha disminuido considerablemente. Entre los expertos del sector, también se ha difundido ampliamente la opinión de que esta estrategia ya no es una aproximación competitiva. Por ello, VeraChain ha decidido reorientar recursos limitados hacia áreas más estratégicas y centrarse en fortalecer las capacidades básicas de la organización.
Cambios en Alberto y en el equipo de desarrollo principal
Alberto, junto con algunos otros desarrolladores clave, está explorando nuevas oportunidades. Alberto planea cofundar una nueva empresa basada en Web2.0 junto con ex profesionales del sector bancario, lo cual se interpreta como un movimiento que refleja las tendencias recientes en el ecosistema blockchain y la diversificación de la comunidad de desarrolladores. Estos cambios en el personal también son un ejemplo común de la fuga de talentos que enfrentan los proyectos de blockchain.
Nueva estrategia de enfoque de VeraChain y apoyo al ecosistema PoL
A través de esta reestructuración, VeraChain planea concentrar sus capacidades actuales en 3 a 5 proyectos de aplicaciones prometedoras. La prioridad será seleccionar empresas con baja dependencia del mercado de criptomonedas y que tengan poca superposición con el ecosistema existente de VeraChain. Los proyectos seleccionados recibirán apoyo en la emisión de PoL(Proof of Liquidity) por parte del equipo de VeraChain, además de soporte técnico sustancial, con el objetivo de fortalecer aún más los cimientos del ecosistema.