La visión de Elroy Cheo: Construir comunidades digitales para la generación Web3 de Asia

Cuando Elroy Cheo imaginó ARC, no pensaba en otro proyecto cripto persiguiendo tendencias efímeras del mercado. En cambio, concibió una institución digital meritocrática que reuniera a la diáspora asiática global en torno a valores compartidos y un propósito colectivo. Junto a su cofundador Kiat Lim, hijo del multimillonario Peter Lim, Cheo transformó ARC en un colectivo Web3 próspero que ahora opera en la intersección de comunidad, cultura e innovación.

En su núcleo, ARC ofrece a los miembros acceso a herramientas exclusivas—un NFT basado en Stellar y un Token Soulbound llamado Fyrian—que desbloquean la entrada a la app de ARC, eventos especializados y mercancía curada. Pero la verdadera innovación radica en cómo Elroy Cheo abordó el desafío fundamental del Web3: crear conexiones humanas genuinas en un mundo digital primero.

De Propiedad a Protocolo: El Camino No Convencional de Elroy Cheo hacia Web3

La trayectoria de la carrera de Elroy Cheo revela cómo experiencias diversas pueden converger en una visión singular. Antes de incursionar en blockchain, Cheo pasó años en comercio de commodities y desarrollo inmobiliario, incluyendo supervisar un enorme proyecto de construcción urbana en China. Al llegar a un terreno árido salpicado de tierras agrícolas, su equipo orquestó el desarrollo de toda la infraestructura—carreteras, servicios, zonas residenciales—transformándolo en un centro económico próspero con un impresionante crecimiento del PIB. Esa lección fundamental quedó con él: el poder de unir a las personas para crear valor de la nada.

Su entrada en cripto vino por un canal inusual—su tío, un desarrollador de software de 73 años. Juntos colaboraron en un proyecto de derechos de autor musicales basado en blockchain, diseñado para resolver un problema persistente en la industria: disputas de propiedad y bases de datos aisladas. En lugar de crear otro token especulativo, Cheo se centró en construir utilidad genuina. El proyecto aún existe sin requerir un mecanismo de token, un testimonio de su filosofía de que el cripto debe crear valor tangible, no solo facilitar la especulación.

Esta experiencia moldeó su visión del panorama completo de Web3. Se inspiró en la teoría del estado en red promovida por el capitalista de riesgo Balaji Srinivasan, pero rechazó las ambiciones de estado-nación en favor de algo más fundamentado: una institución digital primero alineada en torno a principios compartidos y acción coordinada.

Los Cuatro Pilares de la Construcción Auténtica de Comunidad

El ecosistema de criptomonedas a menudo usa “comunidad” como una palabra de moda de marketing, despojándola de significado en el proceso. Elroy Cheo tomó un enfoque diferente con ARC, fundamentando la membresía en cuatro propuestas de valor concretas que los miembros priorizan constantemente.

Primero, los miembros acceden a redes profesionales curadas—conexiones verificadas con constructores, inversores y pioneros de la industria. Segundo, ARC desbloquea oportunidades financieras, incluyendo asignaciones a inversiones prometedoras antes de su disponibilidad pública. Tercero, la organización facilita experiencias de estilo de vida que crean hitos memorables: networking con figuras famosas como Cristiano Ronaldo, o alianzas exclusivas con marcas de lujo.

Finalmente, los miembros reciben oportunidades de crecimiento tangibles, ya sea a través de colocaciones laborales, desarrollo de habilidades o mentoría directa de operadores experimentados. Bajo los cuatro pilares, se aplica una filosofía tomada de la cultura china tradicional: guanxi, el concepto de relaciones mutuamente beneficiosas. Dentro de ARC, los miembros no solo piden información privilegiada o “alpha”. La comunidad funciona con un principio recíproco: tú generas valor para otros, y ese valor regresa a ti.

Este marco ha demostrado ser sumamente efectivo para filtrar participantes serios, manteniendo una cultura de colaboración genuina en lugar de extracción transaccional.

Por Qué las Comunidades Web3 en Asia Operan Diferente

El ecosistema Web3 global a menudo parece dominado por voces occidentales, especialmente en redes sociales. Crypto Twitter vibra con comentarios de EE. UU. y Europa, creando la percepción de que la innovación se concentra en esas regiones. La realidad, según Elroy Cheo, oculta una dinámica de mercado crucial: los participantes asiáticos tienden a la privacidad y discreción, realizando negocios serios en canales privados como grupos de WeChat y Telegram en lugar de discursos públicos.

Esta reticencia oculta una enorme potencia financiera. Pequeñas comunidades chinas movilizan liquidez suficiente para inyectar mil millones de dólares en protocolos DeFi en un solo día—un nivel de despliegue de capital coordinado que rara vez se ve en los mercados cripto occidentales. Cheo reconoció que ARC podría aprovechar esta fuerza única, mientras anima a sus miembros a amplificar sus voces en el discurso público. La oportunidad, en su opinión, va más allá de captar flujos de liquidez; se trata de que Asia reclame la influencia intelectual y la autoridad narrativa que debería acompañar su impacto en el mercado.

La infraestructura cultural que respalda a las comunidades Web3 en Asia difiere notablemente de sus contrapartes occidentales. Los entornos regulatorios varían, las preferencias de los usuarios divergen, y los tipos de proyectos que ganan tracción reflejan prioridades regionales. El marco de Cheo en ARC reconoce estas diferencias, construyendo puentes entre el ecosistema Web3 de Asia y los participantes globales.

NFTs como Identidad Digital: Más Allá de los Coleccionables

Al hablar de la evolución de los tokens no fungibles, los ojos de Cheo brillan en torno al concepto de seudonimato y avatares digitales. El cambio de perfiles pulidos en LinkedIn y fotos profesionales a avatares de dibujos animados y personalidades digitales representa, en su opinión, un empoderamiento genuino. Los jóvenes desarrolladores y creadores pueden establecer credibilidad profesional mediante habilidades y conocimientos demostrados, con su avatar sirviendo como portador de reputación en lugar de su identidad legal.

Esta reimaginación abre posibilidades completamente nuevas para la utilidad de los NFT. En lugar de existir solo como arte coleccionable o vehículos de especulación, los NFT podrían funcionar como símbolos de estatus con utilidad en el mundo real—imagina un NFT que otorgue reconocimiento instantáneo y trato preferencial al presentarlo en lugares o eventos exclusivos. Más allá del estatus, los NFT representan un marco para tokenizar experiencia y logros. Las insignias de Stack Overflow dieron pistas tempranas de este modelo; las credenciales basadas en NFT podrían ampliar enormemente este paradigma, creando registros portátiles y verificables de habilidades y logros.

Para Cheo, esto representa la verdadera evolución de los NFT: artefactos que integran identidad, experiencia y reputación en forma digital, con implicaciones significativas para cómo las personas navegan en espacios digitales y físicos.

Escalando la Exclusividad: Cómo ARC Mantiene el Valor de Marca con 888 Miembros

Con ARC limitado exactamente a 888 miembros, surge una pregunta natural: ¿cómo mantiene una organización su trayectoria de crecimiento sin ampliar su base? La respuesta, según Cheo, está en entender cómo la exclusividad genera y preserva el valor de marca.

Al mantener una membresía deliberadamente restringida, ARC asegura que la calidad sea primordial. La dirección puede dedicar atención genuina a la experiencia del miembro, curar participantes de alto nivel y mantener coherencia cultural en la red. La restricción obliga a la intencionalidad en cada decisión, en lugar de perseguir el crecimiento por el simple hecho de crecer.

Pero la escalabilidad es posible mediante enfoques arquitectónicos adecuados. Cheo señala la evolución de Reddit como ejemplo instructivo: un solo moderador puede supervisar millones de usuarios implementando directrices claras y delegando responsabilidades de moderación. Traducido al contexto de ARC, escalar significa crecer a través de comunidades satélite y subgrupos especializados, en lugar de inflar la membresía central.

El verdadero palanca, sin embargo, sigue siendo el valor de marca. Cuando el equipo de Cheo se acercó a la cadena hotelera de lujo Edition antes de su apertura en Singapur, los ejecutivos concedieron tarifas exclusivas y trato especial a los miembros de ARC. Cuando preguntaron por qué, la respuesta fue sencilla: “Eres ARC.” Ese reconocimiento de marca—construido mediante la entrega constante de valor, una curaduría cuidadosa y una influencia cultural demostrada—se convierte en el mecanismo de escalamiento.

ARC complementa esto con un sistema de contribuyentes que incentiva la participación activa. Los miembros que generan valor para la comunidad—ya sea a través de presentaciones, creación de contenido o liderazgo de pensamiento—obtienen acceso preferencial a ofertas, eventos y experiencias únicas. Esto asegura que la comunidad se mantenga dinámica y alineada en torno a la contribución, no solo a la membresía pasiva.

La Rueda de Impulso NFT-Comunidad: Redefiniendo el Engagement de Marca

Cheo observa un concepto erróneo persistente en Asia: que las empresas y marcas establecidas tratan a los NFTs solo como mecanismos de generación de ingresos. Muchas propiedades intelectuales asiáticas lanzaron colecciones NFT apresuradamente, abordándolos como ejercicios transaccionales en lugar de infraestructura auténtica para construir comunidad.

El potencial no explotado radica en reimaginar los NFTs como la entrada a una comunidad, no solo como el fin de una transacción. Imagina una tienda de té de burbujas querida que ofrece NFTs para transformar clientes ocasionales en miembros comprometidos. En lugar de un embudo lineal de marketing—conciencia, consideración, conversión—el NFT crea una experiencia no lineal donde los miembros permanecen involucrados, participan en decisiones de gobernanza y promueven orgánicamente la marca en sus redes. Se convierten en defensores en lugar de simples clientes repetidores.

Este ciclo NFT-comunidad resuena especialmente para marcas regionales que buscan profundizar la lealtad del cliente y crear una diferenciación genuina. Para Cheo, ejemplifica cómo las primitivas Web3 pueden potenciar el compromiso en el mundo real cuando se implementan con intención.

Talento Asiático y el Futuro de la Innovación Web3

De cara al futuro, Cheo identifica una oportunidad profunda en el capital humano. Asia alberga talento excepcional en desarrollo—ingenieros de Vietnam, China, Singapur y toda el Sudeste Asiático con capacidades técnicas de clase mundial. El principal obstáculo: la internacionalización. Barreras idiomáticas y poca exposición a redes globales han limitado históricamente que proyectos brillantes alcancen adopción mundial.

A medida que la infraestructura Web3 madura y se vuelve más accesible, esta restricción debería disminuir. Simultáneamente, la inteligencia artificial representa una frontera emocionante. La convergencia de talento técnico excepcional, mejor infraestructura y capacidades de IA posiciona a Sudeste Asiático como un posible epicentro para innovación en DeFi y NFT.

El entusiasmo de Cheo por estas dinámicas no es especulativo; refleja una confianza genuina en la profundidad técnica de la región y en condiciones de mercado emergentes que podrían liberar ese talento a nivel global.

Construyendo en Tiempos de Mercado Bajista: Lecciones para Emprendedores Web3

ARC se lanzó en enero de 2022—no en un momento de euforia alcista, sino en el umbral de un mercado bajista aplastante. Aunque el momento parecía poco auspicioso, resultó ser esclarecedor. Para Cheo, esa prueba reveló una verdad esencial: los proyectos sostenibles requieren una pasión profunda del fundador, no solo momentum de mercado.

Cuando las narrativas cripto cambian—como siempre hacen—los fundadores sin convicción genuina tienden a quemarse y abandonar sus esfuerzos. Los constructores que persisten en las caídas comparten un hilo común: permanecen obsesionados con su misión central en lugar de perseguir tendencias del mercado. El consejo de Cheo a futuros emprendedores Web3 enfatiza esta base: mantener hambre y curiosidad, abordar los proyectos como experimentos sociales y ejecutar rápidamente con metas estratégicas claras.

El lanzamiento en mercado bajista, en retrospectiva, se convirtió en una ventaja competitiva para ARC. Al construir durante la incredulidad en lugar de la euforia, la organización atrajo miembros motivados por la misión en lugar de especuladores. La base resultó sólida precisamente porque fue probada en la adversidad.

El Producto Social Web3: Comunidad Primero, Tokenomics Después

A medida que el ecosistema Web3 evoluciona, Cheo aboga por un cambio de paradigma: priorizar la formación de comunidad antes de añadir tokenomics y estructuras de gobernanza. Esto invierte el desarrollo típico de proyectos cripto, que suele comenzar con el diseño de tokens y luego intenta construir comunidad en torno a incentivos económicos.

Su marco—que llama el producto social Web3—empieza estableciendo una comunidad altamente alineada, nativa digitalmente, unida por valores compartidos y acción coordinada. Una vez que esa base comunitaria se estabiliza, la introducción de tokens fungibles para coordinar a los miembros hacia objetivos específicos resulta mucho más efectiva. El token amplifica la fuerza de la comunidad existente en lugar de intentar crear coherencia donde no la hay.

Esta orientación comunidad-primero cobró particular relevancia tras COVID, cuando herramientas digitales como Zoom y Google Meet normalizaron la posibilidad de construir relaciones humanas genuinas a través de fronteras geográficas. Las comunidades digitales, antes consideradas curiosidades, se han convertido en la expresión auténtica de cómo los humanos en red ahora se congregan.

Para Cheo y la visión que encarna ARC, ese cambio representa la próxima frontera: instituciones digitales primero que mantienen la conexión humana y la colaboración auténtica a escala. Web3 proporciona el andamiaje técnico; la verdadera innovación radica en reconocer que el futuro de la comunidad es fundamentalmente digital, disperso geográficamente y potencialmente mucho más meritocrático que los predecesores analógicos.