Veo si un proyecto está haciendo las cosas en serio, últimamente me fijo en dos cosas: cómo se gasta el dinero del tesoro y cómo se entregan los hitos. En pocas palabras, los gastos del tesoro no deben limitarse a "operaciones/mercado", es mejor que correspondan a resultados específicos: informes de auditoría, datos de la red de prueba, recompensas por errores, actualización de documentación, implementación de colaboraciones ecológicas, si no solo están usando fondos para prolongar la vida útil. Los hitos tampoco deben escribirse como presentaciones de visión, me importa más si hay fechas, responsables, criterios de aceptación, si se retrasan, si se explica la causa, y si se divide la próxima versión en entregas pequeñas. Últimamente, la estrategia de apalancamiento/compartir seguridad con "beneficios acumulados" ha sido criticada por copiar a otros, yo no tomo partido, en cualquier caso primero reviso si el tesoro ha asumido riesgos: presupuesto de seguridad, planes de emergencia, fondos de compensación, o si solo están haciendo promesas. En cuanto a la interacción, la calculo según el costo, si se puede ahorrar una firma, mejor, así de simple.