Dans la conception de gouvernance d’un protocole Stablecoin de premier plan, le rôle des tokens verrouillés dépasse largement la simple définition d’"outil d’incitation" ; il évolue discrètement vers une véritable participation en tant qu’actionnariat du protocole.
Du point de vue de la répartition du pouvoir, les verrouilleurs à long terme ne détiennent pas un droit de vote symbolique, mais un pouvoir réel capable d’influencer directement trois variables clés : le taux de stabilité, les paramètres de collatéralisation, et la direction de l’incitation. Ces trois choix, qui semblent techniques, déterminent en réalité la vitesse de fonctionnement du système financier, sa tolérance au risque, et le plafond de croissance. Celui qui verrouille le plus a la plus grande voix pour décider à quelle vitesse cette "machine financière" tourne, s’il doit être audacieux ou prudent, et combien elle peut finalement générer de profits.
Mais ce qui est vraiment intéressant, c’est le port d’accès aux revenus. Les verrouilleurs à long terme ne reçoivent pas seulement les tokens libérés, mais aussi un flux de trésorerie directement lié à des éléments comme le taux de stabilité. Tant que le protocole génère une activité transactionnelle réelle, il produira des revenus en continu, qui finiront par revenir à ceux qui s’engagent sur le long terme. Cela signifie que la valeur du token, qui était autrefois basée sur "raconter une histoire", devient désormais "parler avec des données" — directement liée au volume d’affaires réel.
Ajoutons une couche de logique : les détenteurs à long terme partagent non seulement la croissance du protocole, mais doivent aussi assumer les conséquences des décisions audacieuses. Si, dans une optique de gains immédiats, ils étendent aveuglément leur exposition à haut risque, cela peut entraîner une augmentation du risque de liquidation, une dégradation de la réputation du système, et la première explosion de la position la plus lourde. Ce lien d’intérêt pousse naturellement la prise de décision vers une orientation vers la stabilité à long terme.
Ainsi, d’un point de vue structurel, ce type de protocole expérimente un modèle rare de DeFi : ce n’est pas une relation traditionnelle "utilisateur + plateforme", mais un cercle fermé où "l’utilisateur est aussi le propriétaire, et le propriétaire est aussi le décideur". Si ce mécanisme fonctionne sans accroc, la logique d’évaluation du token tendra inévitablement vers une valorisation basée sur la participation en tant qu’actionnariat du protocole.
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ser_we_are_early
· Il y a 7h
Le verrouillage correspond à la propriété, j'approuve cette logique, mais l'essentiel est de savoir si un flux de trésorerie réel peut sortir avec de l'argent liquide...
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Rugpull幸存者
· 01-20 14:51
C'est toujours la même chose, une bonne conception ne peut pas lutter contre la cupidité humaine, et au final ce sont toujours les gros investisseurs qui décident.
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liquidation_surfer
· 01-20 14:50
C'est ça le vrai skin in the game, pas ce genre de jetons de gouvernance vides de sens.
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StakeWhisperer
· 01-20 14:38
En résumé, il s'agit de verrouiller des tokens en tant qu'actions, et les joueurs à long terme ont vraiment gagné de l'argent.
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AirdropChaser
· 01-20 14:37
Mec, ce n'est pas comme si on traitait les tokens comme des actions, avec le plus de verrouillage, le plus de pouvoir de décision, et des gains en argent réel liés au volume de trading... C'est ça, l'esprit qu'il devrait y avoir dans le monde des cryptos, non ?
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MysteryBoxBuster
· 01-20 14:34
Verrouillage = action de détention d'actions, cela aurait dû être fait comme ça depuis longtemps, enfin un accord a clarifié la logique
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SybilSlayer
· 01-20 14:32
En résumé, cela consiste à transformer des tokens en actions, plus vous verrouillez de tokens, plus votre pouvoir de décision est grand. En réalité, cette logique n'est pas nouvelle.
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ProtocolRebel
· 01-20 14:26
Ça semble bien, mais ceux qui gagnent vraiment de l'argent sont ceux qui ont de la patience.
Dans la conception de gouvernance d’un protocole Stablecoin de premier plan, le rôle des tokens verrouillés dépasse largement la simple définition d’"outil d’incitation" ; il évolue discrètement vers une véritable participation en tant qu’actionnariat du protocole.
Du point de vue de la répartition du pouvoir, les verrouilleurs à long terme ne détiennent pas un droit de vote symbolique, mais un pouvoir réel capable d’influencer directement trois variables clés : le taux de stabilité, les paramètres de collatéralisation, et la direction de l’incitation. Ces trois choix, qui semblent techniques, déterminent en réalité la vitesse de fonctionnement du système financier, sa tolérance au risque, et le plafond de croissance. Celui qui verrouille le plus a la plus grande voix pour décider à quelle vitesse cette "machine financière" tourne, s’il doit être audacieux ou prudent, et combien elle peut finalement générer de profits.
Mais ce qui est vraiment intéressant, c’est le port d’accès aux revenus. Les verrouilleurs à long terme ne reçoivent pas seulement les tokens libérés, mais aussi un flux de trésorerie directement lié à des éléments comme le taux de stabilité. Tant que le protocole génère une activité transactionnelle réelle, il produira des revenus en continu, qui finiront par revenir à ceux qui s’engagent sur le long terme. Cela signifie que la valeur du token, qui était autrefois basée sur "raconter une histoire", devient désormais "parler avec des données" — directement liée au volume d’affaires réel.
Ajoutons une couche de logique : les détenteurs à long terme partagent non seulement la croissance du protocole, mais doivent aussi assumer les conséquences des décisions audacieuses. Si, dans une optique de gains immédiats, ils étendent aveuglément leur exposition à haut risque, cela peut entraîner une augmentation du risque de liquidation, une dégradation de la réputation du système, et la première explosion de la position la plus lourde. Ce lien d’intérêt pousse naturellement la prise de décision vers une orientation vers la stabilité à long terme.
Ainsi, d’un point de vue structurel, ce type de protocole expérimente un modèle rare de DeFi : ce n’est pas une relation traditionnelle "utilisateur + plateforme", mais un cercle fermé où "l’utilisateur est aussi le propriétaire, et le propriétaire est aussi le décideur". Si ce mécanisme fonctionne sans accroc, la logique d’évaluation du token tendra inévitablement vers une valorisation basée sur la participation en tant qu’actionnariat du protocole.