Prêt pour le décollage : comment Joby Aviation façonne la course eVTOL au-delà de 2025

Le changement de momentum

Lorsque 2025 a commencé, Joby Aviation n’était qu’un autre concurrent dans le marché saturé des (eVTOL) électriques à décollage et atterrissage vertical. Pourtant, à la fin de l’année, l’entreprise a enregistré une hausse de 62,4 % de son action, surpassant résolument des rivaux comme Archer Aviation et Vertical Aerospace. L’effondrement financier de Lilium Aerospace a souligné les défis du secteur, mais la trajectoire de Joby raconte une histoire différente—celle d’un positionnement stratégique et de progrès tangibles.

L’importance de l’intégration verticale de Joby

Le contraste dans les modèles commerciaux révèle pourquoi Joby se distingue. Alors que ses concurrents adoptent des stratégies légères en actifs en intégrant des composants aérospatiaux tiers, Joby construit sa propre infrastructure de fabrication. L’implication de Toyota n’est pas cérémonielle ; le géant automobile soutient directement le développement de la fabrication de Joby, répondant à ce que beaucoup considéraient comme la faiblesse structurelle de l’entreprise. Cette approche d’intégration verticale, couplée à Uber et Delta Air Lines en tant qu’investisseurs et partenaires commerciaux, témoigne d’une confiance qui va au-delà du capital.

Le partenariat avec Uber mérite une attention particulière. Il ouvre la voie à un modèle de services de transport entièrement intégré verticalement—pas seulement la production d’aéronefs, mais des solutions de mobilité de bout en bout. La participation de Delta crée des applications immédiates sur le marché pour la connectivité domicile-aéroport, transformant Joby d’un fabricant pur en un fournisseur de services opérationnels.

Les réalisations concrètes de 2025

Les progrès de Joby vont bien au-delà de l’appréciation du cours de l’action :

Montée en puissance de la fabrication : L’entreprise a doublé sa capacité de production sur son site de Marina, en Californie, un signal tangible de sa préparation à la commercialisation plutôt qu’à un développement perpétuel.

Leadership réglementaire : Joby maintient une position dominante dans la course à la certification FAA—l’un des déterminants les plus cruciaux dans le secteur des (eVTOL). Alors que ses concurrents naviguent dans des processus d’approbation plus lents, Joby progresse vers des vols avec autorisation d’inspection de type (TIA) avec des pilotes FAA, se positionnant pour une certification de type complète dès 2026 ou 2027.

Expansion géographique : Le programme pilote d’intégration eVTOL de la Maison Blanche eIPP offre à Joby la possibilité de commencer des opérations limitées sur certains marchés américains avant l’obtention complète de l’autorisation FAA—un raccourci réglementaire que ses concurrents n’ont pas encore sécurisé.

La fenêtre de décollage 2026

Ce qui distingue 2026 pour Joby, c’est la concentration d’événements clés. L’entreprise prévoit de lancer des services de taxi aérien commercial à Dubaï—un marché avide d’innovation et politiquement aligné avec la modernisation de l’aviation. Parallèlement, l’Arabie Saoudite représente une autre opportunité importante, avec des vols d’évaluation pré-commercialisation prévus pour la première moitié de 2026 suite à un récent protocole d’accord.

Il ne s’agit pas de ventures spéculatives ; ce sont des tests opérationnels dans de vrais marchés, avec une demande réelle et un environnement réglementaire favorable.

La question de l’investissement

La variable clé n’est pas si Joby réussira—l’entreprise a déjà démontré une exécution supérieure à celle de ses pairs. La vraie question est de savoir si les catalyseurs à venir se traduiront par une dynamique haussière du cours. Les vols d’autorisation d’inspection, les opérations à Dubaï, l’avancement en Arabie Saoudite et la certification FAA représentent des points d’inflexion concrets qui pourraient justifier un enthousiasme continu du marché.

La performance de Joby Aviation en 2025 n’était pas de la chance. Elle reflète la reconnaissance des investisseurs que l’approche intégrée de l’entreprise, ses partenariats stratégiques et ses progrès réglementaires créent une position concurrentielle défendable alors que le marché des eVTOL passe du développement au déploiement.