Des outils d'analyse aux plateformes écologiques, l'ambition derrière le programme de points du troisième trimestre de Nansen

La plateforme d’analyse de données on-chain Nansen annonce officiellement le lancement du programme de points pour la troisième saison. Cette saison, 15 nouveaux partenaires ont été ajoutés, notamment Metamask, EdgeX, Spark, Edgen, GoMining, NordPass, Ready, Saily, SNS, Solayer, ST0x, Airalo, SafePal, Token Terminal, The Block. Cette expansion arrive à point nommé — le même jour, Nansen a également lancé une fonctionnalité de trading alimentée par l’IA. Passant d’un simple outil d’analyse à l’exécution de transactions, puis à l’incitation écologique, l’ambition de Nansen se dévoile peu à peu.

Ce que révèle la composition des partenaires de la saison 3

Ces 15 nouveaux partenaires semblent issus de domaines variés, mais une analyse approfondie montre la logique de l’écosystème de Nansen :

En résumé, Nansen ne souhaite plus se limiter à être un “outil d’observation des données”, mais construit une chaîne complète allant de l’analyse, la prise de décision, l’exécution jusqu’à la consommation. Les utilisateurs peuvent voir les données on-chain sur Nansen, faire des transactions basées sur des recommandations IA, et utiliser leurs points pour obtenir des réductions ou des avantages chez les partenaires de l’écosystème.

Pourquoi le lancement de la saison 3 intervient juste après la fin de la saison 2

Selon les dernières informations, le programme de points de la saison 2 s’est terminé hier, et la saison 3 a été lancée aujourd’hui. Ce rythme indique que Nansen considère le programme de points comme un outil central pour la rétention des utilisateurs et l’expansion de l’écosystème.

Le point clé est la coïncidence temporelle — lancement de la fonctionnalité de trading IA le même jour que le démarrage du programme de points. Ce n’est pas une simple coïncidence, mais une coordination stratégique. La fonctionnalité de trading IA nécessite que les utilisateurs l’utilisent, et le programme de points offre une incitation. Les nouveaux utilisateurs expérimentent la fonctionnalité de trading, tandis que les utilisateurs existants restent actifs pour accumuler des points. C’est un exemple classique de synergie “produit + opération”.

La sélection des partenaires et la priorité de Nansen

En observant ces 15 nouveaux partenaires, on remarque une forte présence de projets de l’écosystème Solana (SNS, Solayer, etc.). Cela fait écho à la nouvelle fonctionnalité de trading IA de Nansen — initialement, elle ne supporte que Solana et Base. Nansen mise clairement sur la croissance de l’écosystème Solana, en orientant les utilisateurs vers diverses applications via le programme de points.

De plus, l’intégration de portefeuilles (Metamask, SafePal) et d’outils d’analyse de données (Token Terminal, The Block) montre que Nansen veut créer un cycle fermé “information + outils + applications”. Vous consultez des données sur Nansen, gérez vos actifs avec SafePal ou Metamask, et dépensez vos points dans les applications partenaires.

Avis personnel

Cette stratégie est en réalité très intelligente. Une plateforme d’analyse purement basée sur les données peut facilement être copiée, mais un écosystème construit autour d’un programme de points est beaucoup plus difficile à reproduire. En liant utilisateurs et partenaires via ce programme, Nansen construit sa propre barrière à l’entrée. La valeur des points dépend de la qualité et du nombre de partenaires, et ces 15 nouveaux partenaires sont tous des acteurs majeurs ou importants dans leur domaine respectif.

Cependant, la suite dépendra de la valeur réelle de ces points en pratique. Si ce n’est qu’une réduction, l’attractivité sera limitée. Si cela évolue vers un outil de gouvernance et de droits inter-écosystèmes, cela deviendra un véritable jeton d’écosystème.

En résumé

Le lancement du programme de points de la saison 3 de Nansen marque une étape dans sa transformation d’une plateforme d’analyse de données on-chain en un écosystème complet. Les 15 nouveaux partenaires couvrent plusieurs dimensions : portefeuilles, paiements, applications de l’écosystème Solana, outils de données, etc., formant ainsi une boucle écologique relativement complète. En coordination avec la nouvelle fonctionnalité de trading IA, Nansen évolue d’un simple “outil d’observation” vers une plateforme intégrée “décider, exécuter, obtenir des avantages” basée sur les données. Cette orientation est bénéfique pour les utilisateurs et l’écosystème, et il sera intéressant de suivre la concrétisation de ce programme de points et l’intégration progressive de nouveaux partenaires.