Pour perp, il faut absolument l'examiner du point de vue des produits CEX, et non du defi. Dydx, en tant que perp le plus ancien, pourquoi a-t-il cette apparence ? Mon avis personnel est que ces vieux de la defi pensent qu'en développant la technologie, ils peuvent simplement se reposer et profiter des bénéfices du marché. Il est difficile de vraiment se mettre à la place des utilisateurs.
Voir perp du point de vue d'un CEX en chaîne est totalement différent. La technologie n'est que la base. Ne soyez pas dupé par la voie technologique. Le produit est-il adapté au terrain ? Dispose-t-il d'une capacité opérationnelle de niveau CEX ?
Considérez chaque perpDEX comme un CEX, et non comme un protocole defi. Avez-vous une véritable réflexion produit ? L'arrogance des techniciens et les bénéfices ne seront plus présents sur perp.
En utilisant une capacité opérationnelle de niveau CEX pour analyser, c'est comme considérer ces perp comme un CEX. Est-ce que vous l'utiliseriez vraiment ?
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Pour perp, il faut absolument l'examiner du point de vue des produits CEX, et non du defi. Dydx, en tant que perp le plus ancien, pourquoi a-t-il cette apparence ? Mon avis personnel est que ces vieux de la defi pensent qu'en développant la technologie, ils peuvent simplement se reposer et profiter des bénéfices du marché. Il est difficile de vraiment se mettre à la place des utilisateurs.
Voir perp du point de vue d'un CEX en chaîne est totalement différent. La technologie n'est que la base. Ne soyez pas dupé par la voie technologique. Le produit est-il adapté au terrain ? Dispose-t-il d'une capacité opérationnelle de niveau CEX ?
Considérez chaque perpDEX comme un CEX, et non comme un protocole defi. Avez-vous une véritable réflexion produit ? L'arrogance des techniciens et les bénéfices ne seront plus présents sur perp.
En utilisant une capacité opérationnelle de niveau CEX pour analyser, c'est comme considérer ces perp comme un CEX. Est-ce que vous l'utiliseriez vraiment ?