Comment Neyma Jahan a créé Unification pour résoudre l'adoption de la blockchain d'entreprise

Neyma Jahan a émergé comme une voix distinctive dans l’espace blockchain en remettant en question l’obsession de l’industrie pour la spéculation sur les coins. En tant que fondateur d’Unification, Neyma est passé d’une carrière réussie dans l’IoT et le marketing direct à lancer un projet spécifiquement conçu pour une utilisation par les entreprises et les gouvernements. Lors d’une récente session AMA avec PANews, Neyma Jahan a partagé des insights sur la raison pour laquelle l’approche hybride de la blockchain d’Unification est en train de transformer la façon dont les organisations perçoivent la technologie des registres distribués.

De pionnier de l’IoT à visionnaire de la blockchain : le parcours de Neyma Jahan

Le chemin de Neyma Jahan vers la blockchain a été non conventionnel. Après avoir construit des entreprises dans le marketing direct et le secteur de l’IoT à partir de 2013, il a démissionné de son poste de CEO en 2017 pour s’immerger pleinement dans le développement blockchain. Ce n’était pas un pari spéculatif—Neyma Jahan et son équipe ont identifié un problème fondamental que les solutions blockchain traditionnelles ignoraient.

La création d’Unification a été soutenue par des acteurs majeurs de l’industrie. Yellow Capital et Gems Capital (anciens partenaires de GSR) ont fourni à la fois un soutien en investissement et en incubation, témoignant de la confiance dans la vision du projet. Contrairement à de nombreux projets blockchain encore en phase conceptuelle, Unification avait déjà commencé à collaborer avec des entreprises et des gouvernements à travers l’Europe et l’Amérique latine pour construire de véritables applications.

Le problème central : pourquoi les coins de spéculation ont échoué aux entreprises

Lorsque Neyma Jahan a analysé les solutions blockchain existantes, il a découvert un défaut critique : la plupart des blockchains publiques fonctionnent sur des modèles de coins spéculatifs. Cela créait un paradoxe impossible pour les entreprises.

Considérez un scénario où une entreprise stocke des données d’identité critiques sur une blockchain. Si le prix du coin sous-jacent fluctue en fonction du sentiment du marché—peut-être à cause de figures influentes dans la communauté—le coût d’accès à ces données devient imprévisible. Un jour, une transaction coûte 1$ ; le lendemain, elle coûte $2 en raison de l’appréciation du coin. Cette volatilité rendait la blockchain inadaptée aux applications d’entreprise critiques.

L’intuition de Neyma Jahan était que l’industrie blockchain souffrait d’incitations mal alignées. La plupart des projets considèrent leur client comme l’investisseur ou le spéculateur en coins. Unification a adopté une approche différente : le client est l’entreprise ou le gouvernement prêt à payer pour une utilité réelle. Ce changement philosophique a façonné chaque décision technique qui a suivi.

Architecture hybride : Mainchain et Workchain expliqués

La solution d’Unification est un modèle hybride de blockchain publique/privée composé de deux couches : le Mainchain et le Workchain.

Le Mainchain est une blockchain entièrement publique fonctionnant sous la gouvernance par participation distribuée (DSG). Elle maintient une immutabilité à 100% et est validée entièrement par la communauté. Unification ne détient aucun privilège de propriété particulier. Toutes les 72 heures, les 96 principaux détenteurs de jetons UND qui mettent en jeu leurs coins reçoivent des médaillons de validation, leur donnant le droit de valider des blocs. Ces validateurs opèrent sous le consensus Practical Byzantine Fault Tolerant (PBFT), nécessitant une majorité des deux tiers pour finaliser les transactions. Les validateurs gagnent des frais de réseau et des récompenses de bloc, avec une inflation initiale de 8% par an qui diminue année après année à mesure que le jeton circule dans une utilité réelle.

Le Workchain fonctionne comme une sidechain semi-privée conçue pour des communautés spécifiques. Bien que privée par nature, la Workchain reste immuable grâce à l’ancrage cryptographique. L’innovation clé est que les Workchains envoient périodiquement des en-têtes de blocs au Mainchain public, garantissant un enregistrement permanent. Selon la configuration, les données réelles peuvent rester privées—seuls des hash cryptés sont transmis au Mainchain pour vérification. Cela permet aux entreprises de maintenir la confidentialité tout en bénéficiant des garanties d’immuabilité de la blockchain.

La différence avec les sidechains et protocoles traditionnels est fondamentale : les Workchains sont des systèmes gérés par la communauté, semi-transparents, qui tirent parti de la sécurité de la blockchain publique sans exiger que les participants détiennent des tokens spéculatifs.

Impact réel : assurances, sports mécaniques, applications de santé

Les applications pratiques d’Unification démontrent comment la vision de Neyma Jahan se traduit par la résolution de problèmes commerciaux réels.

Lutte contre la fraude à l’assurance en Amérique Latine : Un cas concerne des compagnies d’assurance collaborant sur une Workchain partagée pour éliminer la double facturation. Les patients et médecins facturent frauduleusement plusieurs compagnies d’assurance pour le même traitement. En attribuant des identités uniques et en suivant toute l’activité de facturation sur un registre distribué, les assureurs participants peuvent vérifier les réclamations en temps réel. Les entités sans confiance mutuelle gagnent en confiance grâce à des enregistrements transparents.

Conformité des véhicules en sports mécaniques : Les ligues de course font face à des défis de conformité technique. Les équipes doivent passer des inspections pré- et post-course pour éviter la triche. En déployant une blockchain semi-privée où chaque équipe de course maintient un nœud, les évaluations mécaniques et les dossiers de conformité deviennent immuables et transparents. L’organisme de régulation opère également un nœud, garantissant la neutralité. Une fois enregistrés sur le Mainchain, aucun équipe ne peut modifier clandestinement les enregistrements historiques.

Santé à grande échelle : Unification a déployé une Workchain de dossiers de santé électroniques au Brésil supportant 2 millions d’utilisateurs. Cela montre pourquoi le modèle orienté entreprise était essentiel. Imaginez devoir faire en sorte que 2 millions d’utilisateurs détiennent Ethereum et paient des frais de transaction pour accéder à leurs dossiers médicaux—c’est économiquement et opérationnellement impossible. À la place, les utilisateurs finaux transigent sans frais sur la Workchain, tandis que le ministère de la santé paie des frais minimes en UND pour ancrer les en-têtes de blocs sur le Mainchain public. Cela permet une scalabilité horizontale illimitée avec des coûts fixes et prévisibles.

Transparence gouvernementale : Unification postule pour aider les gouvernements à émettre des stablecoins sur des Workchains pour les paiements aux contractants. Toutes les dépenses deviennent traçables et auditable sur la blockchain, éliminant les opportunités de corruption. Les flux financiers peuvent être suivis depuis l’émission jusqu’au remboursement, créant une transparence sans précédent dans les dépenses publiques.

Gouvernance par participation distribuée : comment fonctionne Unification

Le modèle de gouvernance reflète l’engagement de Neyma Jahan à aligner les incitations. Le système de Gouvernance par participation distribuée garantit que les participants sont intrinsèquement investis dans le succès à long terme d’Unification.

Toutes les 72 heures, une nouvelle session de vote commence. Les 96 portefeuilles principaux mettant en jeu des jetons UND reçoivent des médaillons leur conférant des droits de validation pour cette période. Ces validateurs collectent des frais de transaction réseau et des récompenses de bloc. Le mécanisme PBFT nécessite une majorité des deux tiers, empêchant tout acteur unique de contrôler le réseau.

Ce qui est crucial, c’est que ce design distribue le pouvoir parmi des participants économiquement engagés plutôt que de le centraliser. Les validateurs doivent continuellement mettre en jeu leurs jetons, créant un coût permanent pour maintenir la malhonnêteté. Le modèle économique a été élaboré avec l’aide de nombreux experts en économie pour assurer un bon alignement des incitations à mesure que le jeton passe de la spéculation à une utilité réelle.

Stratégie orientée entreprise : conseils de Neyma Jahan pour les startups

Tout au long de sa session AMA, Neyma Jahan a souligné un thème récurrent : comprenez votre client. La plupart des startups blockchain échouent parce qu’elles considèrent leurs clients comme des spéculateurs ou investisseurs cherchant à faire monter le prix du coin. Le conseil de Neyma Jahan est direct—définissez qui vous paiera réellement pour un produit ou un service.

“Le développement commercial, c’est tout,” a-t-il insisté. Avoir une idée brillante et un produit terminé ne suffit pas. Les fondateurs doivent comprendre profondément les besoins du marché et construire des solutions autour de ces besoins plutôt que sur des hypothèses spéculatives.

Pour les partenariats avec le gouvernement en particulier, le succès nécessite de reconnaître que les gouvernements se soucient de deux résultats : désiloter les données et lutter contre la fraude. En abordant ces véritables points de douleur plutôt que de proposer des promesses blockchain génériques, Unification a pu faire avancer des projets gouvernementaux sérieux.

Quant aux plans de croissance pour 2019, Neyma Jahan a insisté sur l’expansion par l’éducation et la sensibilisation. L’industrie blockchain doit guérir de la pensée centrée sur la coin et démontrer que les blockchains servent l’utilité commerciale, pas seulement comme véhicules d’investissement. Le Mainnet public devait être lancé au troisième trimestre 2019, avec UND déjà négocié sur Digifinex.

La vision plus large : la blockchain comme infrastructure

L’objectif final de Neyma Jahan pour Unification ressemble à celui de RedHat avec Linux. RedHat a construit une société de conseil et de services autour de l’infrastructure open-source, avant d’être rachetée par IBM pour $36 milliard. De même, l’activité de conseil d’Unification aide les entreprises et les gouvernements à déployer des Workchains, tandis que la Fondation garantit l’intégrité du Mainchain public.

Le succès, c’est atteindre 100 nouvelles Workchains actives par mois—des entreprises créant des réseaux blockchain semi-privés pour des problèmes commerciaux spécifiques. Chaque Workchain ancrée au Mainchain renforce l’ensemble du système.

L’implication plus large est que l’adoption de la blockchain finira par devenir invisible. Comme Linux, elle alimentera une infrastructure critique avec laquelle la majorité des utilisateurs n’interagiront jamais directement. La guérison de l’industrie dépend du passage de la spéculation sur les coins à une utilité véritable—une philosophie que Neyma Jahan incarne à travers toute la conception d’Unification.