Selon un rapport de PANews début janvier, la Berachain Foundation a révélé dans sa mise à jour de fin d’année que le projet subit une restructuration opérationnelle importante. Plus notable encore, sa division marketing grand public a été considérablement réduite, marquant un pivot stratégique loin des initiatives axées sur le retail qui n’ont pas réussi à gagner du terrain dans l’écosystème crypto plus large depuis fin 2024 jusqu’en 2025.
Révision du marketing retail : pourquoi la stratégie n’a pas fonctionné
La décision de réduire les efforts de marketing retail reflète une réévaluation critique de la manière dont les projets blockchain devraient allouer leurs ressources. L’approche orientée retail, qui était autrefois considérée comme un pilier central de la stratégie de croissance de Berachain, a constamment sous-performé pour atteindre son public cible et générer une adoption significative de l’écosystème. Plutôt que de continuer à investir des ressources dans des canaux à rendement décroissant, la Berachain Foundation a choisi de rediriger ses efforts vers des initiatives ayant un impact plus tangible sur la viabilité à long terme du protocole et l’engagement des développeurs.
Changements de leadership : départ du développeur principal Alberto
Parallèlement à ces ajustements stratégiques, le projet connaît également des transitions clés au sein de son personnel. Alberto, l’un des développeurs principaux de Berachain, quitte pour co-fonder une entreprise Web2 aux côtés d’anciens collègues du secteur bancaire. Son départ reflète une tendance plus large dans l’industrie où des ingénieurs talentueux explorent des opportunités en dehors de l’espace des cryptomonnaies, notamment dans des startups liées à la finance traditionnelle.
Voie à suivre affinée : se concentrer sur des applications à fort potentiel
À l’avenir, Berachain concentre la capacité de son équipe active sur le soutien de 3 à 5 applications soigneusement sélectionnées qui démontrent un potentiel exceptionnel. La fondation privilégie les projets qui maintiennent leur indépendance par rapport aux cycles du marché crypto pour leur fonctionnalité principale et leur génération de revenus, tout en montrant peu de duplication au sein de l’écosystème existant de Berachain. Ces applications vérifiées recevront des incitations à l’émission PoL dédiées ainsi qu’un soutien technique direct de l’équipe Berachain, marquant un passage d’une approche quantitative à une approche qualitative dans le développement de l’écosystème.
Cette recalibration stratégique permet à Berachain d’opérer avec une plus grande efficacité opérationnelle et une vision plus claire sur les moteurs de croissance durables plutôt que sur des métriques d’adoption retail larges.
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Berachain restructure ses priorités : la stratégie de marketing pour le grand public abandonnée au profit d'une croissance stratégique
Selon un rapport de PANews début janvier, la Berachain Foundation a révélé dans sa mise à jour de fin d’année que le projet subit une restructuration opérationnelle importante. Plus notable encore, sa division marketing grand public a été considérablement réduite, marquant un pivot stratégique loin des initiatives axées sur le retail qui n’ont pas réussi à gagner du terrain dans l’écosystème crypto plus large depuis fin 2024 jusqu’en 2025.
Révision du marketing retail : pourquoi la stratégie n’a pas fonctionné
La décision de réduire les efforts de marketing retail reflète une réévaluation critique de la manière dont les projets blockchain devraient allouer leurs ressources. L’approche orientée retail, qui était autrefois considérée comme un pilier central de la stratégie de croissance de Berachain, a constamment sous-performé pour atteindre son public cible et générer une adoption significative de l’écosystème. Plutôt que de continuer à investir des ressources dans des canaux à rendement décroissant, la Berachain Foundation a choisi de rediriger ses efforts vers des initiatives ayant un impact plus tangible sur la viabilité à long terme du protocole et l’engagement des développeurs.
Changements de leadership : départ du développeur principal Alberto
Parallèlement à ces ajustements stratégiques, le projet connaît également des transitions clés au sein de son personnel. Alberto, l’un des développeurs principaux de Berachain, quitte pour co-fonder une entreprise Web2 aux côtés d’anciens collègues du secteur bancaire. Son départ reflète une tendance plus large dans l’industrie où des ingénieurs talentueux explorent des opportunités en dehors de l’espace des cryptomonnaies, notamment dans des startups liées à la finance traditionnelle.
Voie à suivre affinée : se concentrer sur des applications à fort potentiel
À l’avenir, Berachain concentre la capacité de son équipe active sur le soutien de 3 à 5 applications soigneusement sélectionnées qui démontrent un potentiel exceptionnel. La fondation privilégie les projets qui maintiennent leur indépendance par rapport aux cycles du marché crypto pour leur fonctionnalité principale et leur génération de revenus, tout en montrant peu de duplication au sein de l’écosystème existant de Berachain. Ces applications vérifiées recevront des incitations à l’émission PoL dédiées ainsi qu’un soutien technique direct de l’équipe Berachain, marquant un passage d’une approche quantitative à une approche qualitative dans le développement de l’écosystème.
Cette recalibration stratégique permet à Berachain d’opérer avec une plus grande efficacité opérationnelle et une vision plus claire sur les moteurs de croissance durables plutôt que sur des métriques d’adoption retail larges.