Le franchissement des prix n'est qu'un début, le véritable grand spectacle ne fait que commencer.
Dusk Network se trouve actuellement à un tournant crucial. Peu importe la beauté de l'histoire précédente, tout doit finalement se mesurer par les résultats — c'est une règle d'or pour tout projet Web3. Le marché a déjà fixé toutes ses attentes sur 2026, en attendant de voir si ce projet pourra réellement passer de la phase de planification à celle de l'exploitation concrète.
Plus précisément, trois choses retiennent particulièrement l'attention du marché.
**La première est la capacité de livraison de l'infrastructure**. Les composants clés du réseau principal — la bourse décentralisée optimisée et la solution de pont inter-chaînes — sont prévus pour être lancés au premier trimestre. Ce n'est pas simplement une coche sur une liste de fonctionnalités, mais la base même du bon fonctionnement de tout l'écosystème. Si un seul maillon fait défaut, la confiance du marché en sera affectée.
**La deuxième concerne la concrétisation réelle des partenariats**. La collaboration avec NPEX aux Pays-Bas a toujours été le pilier central du récit de conformité de Dusk. Ce projet de tokenisation de titres, potentiellement d'une valeur de 3 milliards d'euros, ne dépend pas seulement de la rédaction de l'accord de partenariat, mais surtout du volume de transactions réellement généré sur la chaîne. Sans volume de transactions réel, sans actifs réellement transférés et opérationnels sur la blockchain, tous les communiqués de presse seront vains. La question est de savoir si les institutions financières utiliseront réellement cette technologie, plutôt que de s’arrêter à une phase de simple expérimentation — c’est la frontière entre concept et réalité.
**La troisième concerne la vitalité de l’écosystème**. Peu importe la qualité de la technologie ou la grandeur des partenariats, tout repose finalement sur la capacité de l’écosystème à s’animer. La profondeur des échanges, la fidélité des utilisateurs — ces indicateurs méritent une attention toute l’année. Un écosystème sans développeurs actifs ni utilisateurs nombreux, aussi brillant qu’il puisse paraître sur le papier, aura du mal à soutenir des attentes de marché à long terme.
Cette page peut inclure du contenu de tiers fourni à des fins d'information uniquement. Gate ne garantit ni l'exactitude ni la validité de ces contenus, n’endosse pas les opinions exprimées, et ne fournit aucun conseil financier ou professionnel à travers ces informations. Voir la section Avertissement pour plus de détails.
15 J'aime
Récompense
15
4
Reposter
Partager
Commentaire
0/400
GateUser-addcaaf7
· 01-21 11:56
En fin de compte, il faut voir si le Q1 pourra vraiment être livré, sinon ce sera encore un projet PPT.
Voir l'originalRépondre0
BTCRetirementFund
· 01-21 11:51
2026 année, encore deux ans, il faudra alors se fier aux données on-chain, écrire un livre blanc ne suffit pas
Voir l'originalRépondre0
TheMemefather
· 01-21 11:51
En résumé, il faut voir si Q1 pourra être livré, sinon même la meilleure histoire n'est qu'un tigre en papier.
Voir l'originalRépondre0
FlatlineTrader
· 01-21 11:46
En résumé, il faut voir si la livraison du Q1 est possible. Si cela est encore repoussé, il faut envisager de couper les pertes.
Le franchissement des prix n'est qu'un début, le véritable grand spectacle ne fait que commencer.
Dusk Network se trouve actuellement à un tournant crucial. Peu importe la beauté de l'histoire précédente, tout doit finalement se mesurer par les résultats — c'est une règle d'or pour tout projet Web3. Le marché a déjà fixé toutes ses attentes sur 2026, en attendant de voir si ce projet pourra réellement passer de la phase de planification à celle de l'exploitation concrète.
Plus précisément, trois choses retiennent particulièrement l'attention du marché.
**La première est la capacité de livraison de l'infrastructure**. Les composants clés du réseau principal — la bourse décentralisée optimisée et la solution de pont inter-chaînes — sont prévus pour être lancés au premier trimestre. Ce n'est pas simplement une coche sur une liste de fonctionnalités, mais la base même du bon fonctionnement de tout l'écosystème. Si un seul maillon fait défaut, la confiance du marché en sera affectée.
**La deuxième concerne la concrétisation réelle des partenariats**. La collaboration avec NPEX aux Pays-Bas a toujours été le pilier central du récit de conformité de Dusk. Ce projet de tokenisation de titres, potentiellement d'une valeur de 3 milliards d'euros, ne dépend pas seulement de la rédaction de l'accord de partenariat, mais surtout du volume de transactions réellement généré sur la chaîne. Sans volume de transactions réel, sans actifs réellement transférés et opérationnels sur la blockchain, tous les communiqués de presse seront vains. La question est de savoir si les institutions financières utiliseront réellement cette technologie, plutôt que de s’arrêter à une phase de simple expérimentation — c’est la frontière entre concept et réalité.
**La troisième concerne la vitalité de l’écosystème**. Peu importe la qualité de la technologie ou la grandeur des partenariats, tout repose finalement sur la capacité de l’écosystème à s’animer. La profondeur des échanges, la fidélité des utilisateurs — ces indicateurs méritent une attention toute l’année. Un écosystème sans développeurs actifs ni utilisateurs nombreux, aussi brillant qu’il puisse paraître sur le papier, aura du mal à soutenir des attentes de marché à long terme.