Les véritables acteurs d'AAVE sont la DAO, l'exclusivité de la marque par des entreprises privées est risquée

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Récemment, l’un des membres clés d’AAVE, Mark Zeller, a souligné que la DAO est le moteur principal de la gestion du protocole, et pas seulement Avara, qui est devenue une entité indépendante. Son observation va au-delà d’un simple problème de structure opérationnelle, en soulignant une alerte importante concernant l’équité de l’ensemble de l’écosystème et son développement à long terme.

Le rôle de la DAO dans la gestion réelle du protocole

Au cours des trois dernières années, la gestion des risques d’AAVE, les mises à niveau technologiques et l’expansion de l’écosystème ont été principalement pilotées par les prestataires de services de la DAO. Grâce à cela, le protocole a généré des revenus importants, et la prise de décision ainsi que la gestion opérationnelle ont toujours été centrées sur la communauté DAO. La DAO n’a pas seulement effectué des développements, mais a également dirigé la définition de la stratégie et la coordination de l’écosystème, ce qui clarifie qui sont réellement les acteurs principaux du protocole.

La propriété de marque contrôlée par une entreprise privée, une menace pour la gouvernance

Le problème réside dans le fait que des actifs stratégiques de marque, tels que les noms de domaine ou les marques déposées, sont unilatéralement contrôlés par des entreprises privées. Il ne s’agit pas simplement d’un problème de propriété. Les entreprises privées qui gèrent en monopole ces marques peuvent contourner la processus décisionnel de la DAO ou ajuster de manière autonome la direction de l’écosystème. En conséquence, la gouvernance communautaire devient inévitablement affaiblie.

La maîtrise de la marque qui influence l’avenir du protocole

Ce que Zeller met en avant, c’est l’impact à long terme de cette structure sur l’écosystème. La gestion fermée des actifs de marque ne nuit pas seulement à la gouvernance de la DAO, mais compromet également l’équité de l’écosystème, tout en ayant des effets négatifs sur l’attraction et la rétention des talents. En fin de compte, cela menace la base même du développement global du protocole.

Cela dépasse la simple répartition des pouvoirs entre la DAO et les entreprises privées, en soulevant une question fondamentale pour préserver l’essence des protocoles décentralisés. La manière dont la communauté AAVE réagira aura probablement une influence significative sur la gouvernance de protocoles similaires à l’avenir.

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