De la négociation à la gestion : les institutions réécrivent la façon de jouer avec les actifs numériques

Gate récemment organisé l’événement privé Institutional Circle, réunissant des représentants d’institutions professionnelles telles que des gestionnaires d’actifs, des fonds quantitatifs, des family offices de la région Asie-Pacifique, pour un échange approfondi sur la prochaine étape du développement de la gestion des actifs numériques. La tenue de cet événement reflète une évolution importante dans l’industrie : les institutions ne se contentent plus de trader des actifs cryptographiques, mais explorent comment gérer de manière systématique un système d’actifs natifs numériques.

Les trois enjeux clés du point de vue institutionnel

Les discussions lors de cet événement ont porté sur trois axes principaux :

  • L’évolution du marché Web3, passant de “crypto-actifs” à un “système d’actifs natifs numériques”. Il ne s’agit pas seulement d’un changement de concept, mais aussi d’une compréhension approfondie de la nature des actifs numériques par les institutions, qui passent d’un simple produit d’investissement à un objet de gestion d’un système d’actifs.

  • L’innovation continue des méthodes quantitatives dans un environnement natif numérique. Avec la maturation du marché, les stratégies quantitatives traditionnelles doivent s’adapter aux caractéristiques des données on-chain, et les institutions explorent des méthodes de gestion des risques et d’optimisation des rendements mieux adaptées à l’environnement numérique.

  • Les besoins des institutions en matière de spécialisation et de développement des capacités de gestion d’actifs numériques. Cela concerne la formation des talents, les systèmes de gestion des risques, les cadres de conformité, et d’autres infrastructures fondamentales.

Signes de maturité de l’industrie

La tenue de cet événement privé en soi témoigne du changement. Les institutions ne participent plus de manière dispersée au marché des actifs numériques, mais commencent à réfléchir de manière systématique à la manière de développer des capacités professionnelles dans ce domaine. La transition de “crypto-actifs” à “système d’actifs natifs numériques” reflète une montée en gamme de la compréhension du marché — les actifs numériques ne sont plus un sujet marginal, mais un domaine qu’il faut prendre au sérieux dans la gestion des portefeuilles institutionnels.

La position de Gate dans le service aux institutions

La capacité de Gate à organiser de tels événements d’élite repose sur son expérience de longue date dans le service aux institutions mondiales et aux traders professionnels. Selon les dernières données, Gate a atteint une part de marché en spot de 6,04 % au quatrième trimestre 2025, un record historique, se classant deuxième au niveau mondial. Dans le domaine des dérivés, la part de marché de Gate a augmenté à 11 % en décembre, avec la croissance annuelle la plus importante parmi toutes les plateformes centralisées.

En termes de taille de la plateforme, à la fin du trimestre, le nombre d’utilisateurs enregistrés chez Gate avoisinait les 50 millions, avec plus de 4 300 actifs listés. En termes d’incitations pour les institutions, le système d’airdrop de points de contrat de Gate a cumulé 67 cycles, avec 264 000 utilisateurs participants, et des récompenses d’airdrop totalisant environ 3,7 millions USDT. Ces chiffres montrent que Gate ne domine pas seulement en volume de trading, mais investit également en profondeur et en largeur dans le service aux institutions.

En résumé

L’organisation par Gate de l’événement Institutional Circle témoigne d’une transformation paradigmatique en cours dans l’industrie. Les institutions passent d’une adaptation passive au marché des actifs numériques à une exploration proactive de la manière de développer des capacités de gestion systémique dans ce domaine. Cela reflète à la fois la maturité du marché et la direction future du développement. Dans ce processus, les plateformes capables d’offrir des services professionnels et un écosystème de soutien deviendront des partenaires clés pour les institutions.

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