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SHORT FORM ANNOUNCEMENT : RÉSULTATS FINANCIERS EXAMINÉS POUR LES SIX MOIS SE TERMINANT LE 31 DÉCEMBRE 2025 ET MISE À JOUR DES PERSPECTIVES COMMERCIALES

PR Newswire

Lun, 23 février 2026 à 15:09 GMT+9 13 min de lecture

Dans cet article :

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JOHANNESBURG, 23 février 2026 /PRNewswire/ – Sasol a publié ses résultats opérationnels et financiers pour les six mois se terminant le 31 décembre 2025 (H1 FY26).

Points forts :

• Chiffre d’affaires de 122,4 milliards de R, stable par rapport à la période précédente, soutenu par une augmentation de 3 % des volumes de vente malgré un environnement macroéconomique plus faible
• La production de Secunda Operations (SO) en hausse de 10 %
• Coûts fixes en espèces inférieurs à ceux de la période précédente, reflétant une gestion disciplinée des coûts
• EBITDA ajusté de 21,0 milliards de R, en baisse de 12 % par rapport à la période précédente
• Résultat avant intérêts et impôts (EBIT) de 4,6 milliards de R, en baisse de 52 % par rapport à la période précédente
• Bénéfice par action (HEPS) de 9,27 R, en baisse de 34 % par rapport à la période précédente
• Dépenses d’investissement de 8,5 milliards de R, en baisse de 43 %
• Amélioration du flux de trésorerie disponible à 0,8 milliard de R, soit une variation de plus de 100 % par rapport à la période précédente
• Dette nette (hors contrats de location) de 63,3 milliards de R (3,8 milliards de dollars US), représentant un ratio dette nette / EBITDA ajusté de 1,6 fois
• Programme de couverture pour l’exercice 26 terminé, avec celui pour l’exercice 27 en cours

Déclaration de Simon Baloyi, Directeur Général de Sasol :

_"Nous faisons des progrès constants dans la mise en œuvre de nos initiatives stratégiques telles qu’énoncées lors de notre journée des marchés de capitaux. Cela renforce notre activité de base, nous aide à atténuer la volatilité mondiale continue et les vents contraires macroéconomiques, et construit la résilience pour l’avenir.

La sécurité reste notre valeur fondamentale, et nous nous efforçons de ramener tout le monde à la maison en toute sécurité chaque jour. Malheureusement, nous n’avons pas réussi en septembre 2025, où nous avons perdu un membre de notre équipe. Bien que cette perte pèse lourdement sur nous, nous constatons une amélioration encourageante des indicateurs clés de sécurité. Notre engagement envers la sécurité reste inébranlable alors que nous continuons à intégrer les enseignements et à renforcer une forte culture de sécurité dans toute l’entreprise.

Dans le secteur de l’Afrique australe, nous avons atteint une étape importante en décembre 2025 lorsque l’usine de déstonage de Sasol Mining a atteint une opération bénéfique conformément au plan, améliorant la qualité du charbon. Cela, combiné à une disponibilité accrue du gazogène et à l’absence de coupure de phase, a entraîné une augmentation de 10 % des volumes de production de Secunda Operations (SO). La gestion disciplinée des coûts et des investissements a également soutenu un seuil de rentabilité du pétrole en espèces plus bas.

La stratégie de redémarrage des produits chimiques internationaux progresse, bien que les conditions de marché aient été plus faibles que prévu, avec des marges d’éthylène américaines plus faibles et une demande de marché modérée. Nous avons réalisé de bons progrès dans la réduction de notre base de coûts, ce qui a soutenu une augmentation de 10 % de l’EBITDA ajusté en termes de dollars américains par rapport à la période précédente.

L’ensemble du groupe a généré un flux de trésorerie disponible positif pour la première fois en quatre ans, malgré un environnement macroéconomique difficile. Cela a été soutenu par des volumes de vente plus élevés, des coûts fixes en espèces plus faibles et une dépense d’investissement inférieure. Il est important de noter que cela a été réalisé sans compromettre l’intégrité des actifs ni la sécurité.

Le bilan reste une priorité avec une liquidité robuste supérieure à 4 milliards de dollars US, tout en continuant à couvrir de manière proactive pour gérer le risque de baisse.

Nous poursuivons notre stratégie Grow and Transform. Nous avons sécurisé 300 mégawatts (MW) supplémentaires d’énergie renouvelable, portant la capacité totale sécurisée en Afrique du Sud à plus de 1 200 MW, soutenant à la fois la réduction des émissions et les économies de coûts.

Nos priorités sont claires : opérations sûres et fiables ; gestion disciplinée des coûts et des capitaux ; gestion proactive des risques ; et amélioration de la génération de trésorerie. La cohérence dans l’exécution de ces domaines renforce la résilience et positionne Sasol pour offrir une valeur durable à nos actionnaires."_

Performance financière

Sasol a continué à progresser sur les facteurs sous son contrôle malgré un environnement macroéconomique difficile. La réduction des coûts et des dépenses d’investissement a soutenu la génération positive de flux de trésorerie disponible durant la période.

L’EBITDA ajusté de 21,0 milliards de R a diminué de 12 %, principalement en raison d’une baisse de 17 % du prix moyen du Brent en R par baril et d’une baisse du prix moyen du panier chimique en dollars US par tonne. Cela a été partiellement compensé par une amélioration des marges de raffinage, une augmentation de 3 % des volumes de vente due à une meilleure performance de la production et des coûts fixes en espèces plus faibles.

L’EBIT de 4,6 milliards de R a chuté de 52 % par rapport à 9,5 milliards de R, impacté par des éléments de réévaluation non monétaires de 7,9 milliards de R. Cela concerne principalement des dépréciations de 7,8 milliards de R (avant impôts) par rapport à 5,7 milliards de R dans la période précédente, incluant la dépréciation de l’unité génératrice de liquidités de la raffinerie de carburants liquides de Secunda et notre accord de partage de production (PSA) au Mozambique pour le développement du gaz.

En conséquence, le bénéfice de base par action (EPS) a diminué de 95 % à 0,38 R par action, et le HEPS a chuté de 34 % à 9,27 R par action par rapport à la période précédente.

Les flux de trésorerie issus des activités d’exploitation ont diminué de 34 %, à 11,6 milliards de R, principalement en raison des bénéfices inférieurs mentionnés ci-dessus. Les dépenses d’investissement de 8,5 milliards de R ont été 43 % inférieures à la période précédente, notamment en raison de l’absence de coupure à Secunda, de dépenses moindres pour le projet PSA au Mozambique et de coûts d’investissement plus faibles liés aux programmes de conformité environnementale, qui approchent de leur achèvement. Le flux de trésorerie disponible a augmenté de plus de 100 %, soutenu par la réduction des dépenses d’investissement.

La liquidité reste solide, supérieure à 4 milliards de dollars US, et nous gérons activement la maturité de notre dette pour maintenir la résilience dans un environnement de marché volatile.

La dette totale a diminué à 93,5 milliards de R (5,6 milliards de dollars US) contre 103,3 milliards de R (5,8 milliards de dollars US) au 30 juin 2025. Sasol a déposé 8,7 milliards de R (500 millions de dollars US) sur la facilité de crédit renouvelable et a remboursé 812 millions de R sur la DMTN. Un bond à taux variable de 5,3 milliards de R a été émis durant la période jusqu’au 31 décembre 2025, en échange de 300 millions de dollars US reçus. Cette émission soutient nos efforts pour diversifier la base de financement, réduire l’exposition au dollar US et les coûts de financement. Elle offre également la flexibilité de faire face aux échéances de obligations à venir en utilisant la liquidité disponible si nécessaire.

La dette nette (hors contrats de location) s’élève à 63,3 milliards de R (3,8 milliards de dollars US), contre 65,0 milliards de R (3,7 milliards de dollars US) au 30 juin 2025. Nous continuons à privilégier la génération de trésorerie par nos actions de gestion pour atteindre notre objectif annuel de dette nette inférieure à 3,7 milliards de dollars US.

Nous poursuivons notre stratégie de couverture, avec le programme pour l’exercice 26 terminé et celui pour l’exercice 27 en cours. Pendant la période, les pertes de change ont été largement compensées par des gains sur des instruments dérivés. En raison des conditions de marché actuelles, une gamme plus large d’instruments de couverture a été utilisée pour maintenir la protection contre le risque de baisse.

Principaux indicateurs

| | Semestre 31 déc. 2025 | Semestre 31 déc. 2024 | Variation % | | Chiffre d’affaires (R millions) | 122 387 | 122 102 | - | | EBITDA ajusté1 (R millions) | 21 006 | 23 949 | (12) | | EBIT (R millions) | 4 619 | 9 533 | (52) | | Bénéfice de base par action (Rand) | 0,38 | 7,22 | (95) | | HEPS (Rand) | 9,27 | 14,13 | (34) | | Dépenses d’investissement (R millions) | 8 495 | 15 007 | (43) | | Flux de trésorerie disponible2 (R millions) | 794 | (1 296) | >100 | | Dette nette (hors contrats de location)3 (R millions) | 63 269 | 64 964 | 3 |

1 EBITDA ajusté calculé en ajustant le résultat d’exploitation pour dépréciation, amortissement, paiements en actions, éléments de réévaluation, variation des taux d’actualisation de nos provisions de réhabilitation, tous les gains et pertes de change non réalisés, ainsi que tous les gains et pertes non réalisés sur nos dérivés et activités de couverture.

2 Le flux de trésorerie disponible est défini comme la trésorerie disponible provenant des activités d’exploitation moins les investissements de premier ordre et les accruals de capital liés.

3 Chiffre comparatif au 30 juin 2025.

Valeur nette d’actif

Chiffre d’affaires

| | Semestre 31 déc. 2025 | Semestre 31 déc. 2024 | EBIT/(LBIT)1 | | — | — | — | — | — | | R millions | 122 387 | 122 102 | - | | Secteur Afrique australe Énergie et Chimie | | | | | Minage | 14 744 | 15 347 | 2 138 | | Gaz | 6 342 | 6 591 | (811) | | Carburants | 52 046 | 48 845 | 3 082 | | Chimie Afrique | 28 917 | 30 748 | (293) | | Chimie Internationale | | | | | Amérique | 19 010 | 19 724 | 550 | | Eurasie | 20 932 | 19 921 | 255 | | Support aux activités | | | | | (302) | 325 | | | Performance du groupe | 141 991 | 141 176 | 4 619 | | (19 604) | (19 074) | | | Chiffre d’affaires externe | 122 387 | 122 102 | - |

1 Résultat avant intérêts et impôts.

Dividende

La politique de dividende de la société est basée sur 30 % du flux de trésorerie disponible généré, à condition que la dette nette (hors contrats de location) reste durablement inférieure à 3 milliards de dollars US. La dette nette au 31 décembre 2025 de 3,8 milliards de dollars US dépasse le seuil de déclenchement, donc aucun dividende intérimaire n’a été déclaré par le conseil d’administration de Sasol Limited.

Perspectives commerciales actualisées

Le groupe reste sur la bonne voie pour atteindre ses prévisions précédemment communiquées, avec les ajustements suivants :

• Les dépenses d’investissement devraient se situer entre 22 et 24 milliards de R, soit 2 milliards de R de moins que la prévision précédente de 24 à 26 milliards de R, en raison d’initiatives continues d’optimisation des investissements ;
• La marge EBITDA ajustée de la division Produits Chimiques Internationaux est revue à la baisse, entre 375 et 450 millions de dollars US (au lieu de 450 à 550 millions de dollars US) et la marge EBITDA ajustée à 8-10 % (au lieu de 10-13 %). Cela résulte d’un contexte macroéconomique plus faible, de conditions de marché plus faibles et d’une panne imprévue de l’éthylèneur de la coentreprise Louisiana Integrated Polyethylene JV LLC au deuxième trimestre FY26. Des mesures d’auto-assistance continuent d’être mises en œuvre.

L’environnement opérationnel devrait rester difficile, compte tenu des tensions géopolitiques accrues, de l’évolution des dynamiques du commerce mondial et de la faiblesse persistante de certains marchés finaux, ce qui impacte la performance financière. Notre focus sur des opérations sûres et fiables, ainsi que la réalisation de plus de valeur à partir de nos initiatives d’auto-assistance, permettront une génération de flux de trésorerie plus forte, une réduction de l’endettement et une valeur durable pour nos parties prenantes.

Les informations contenues dans ce paragraphe n’ont pas été examinées ou rapportées par les auditeurs de Sasol. Plus de détails sur nos perspectives pour l’année fiscale 2026 sont disponibles dans notre présentation des résultats intermédiaires sur le site web de la société à www.sasol.com, dans la section Centre des investisseurs :

Déclaration courte

Ce communiqué a été préparé conformément aux exigences de la JSE et relève de la responsabilité du Conseil. Il s’agit uniquement d’un résumé des informations contenues dans les états financiers consolidés intermédiaires condensés de Sasol Limited pour les six mois se terminant le 31 décembre 2025. Ces états financiers ont été examinés par les auditeurs externes de Sasol, KPMG, qui ont émis une conclusion sans réserve. Les chiffres financiers de ce communiqué ont été extraits correctement des états financiers intermédiaires consolidés condensés. Les informations n’ont pas été examinées ni rapportées par les auditeurs externes de Sasol.

Tout investissement doit également prendre en compte les informations contenues dans les états financiers intermédiaires consolidés complets, publiés sur SENS le 23 février 2026, via le lien JSE. Ces états financiers, y compris la conclusion sans réserve de KPMG, sont disponibles de manière sécurisée en ligne selon la demande, et peuvent également être consultés sur le site web de la société ou via le lien JSE.

Informations importantes

Sasol présentera ses résultats financiers intermédiaires pour les six mois se terminant le 31 décembre 2025 le lundi 23 février 2026 à 11h00 (heure sud-africaine). Un appel de marché sera organisé, animé par le Président et Directeur Général, Simon Baloyi, et le Directeur Financier, Walt Bruns, pour répondre aux questions.

Veuillez vous connecter via le lien de la webdiffusion :
ou via le lien de la téléconférence :

Une version enregistrée de la présentation sera disponible sur le site web par la suite à .

Pour toute demande d’informations, veuillez contacter :
Relations investisseurs Sasol
Tiffany Sydow, VP Relations investisseurs
Téléphone : +27 (0) 71 673 1929
Email : investor.relations@sasol.com
Site web : .

Avertissement - Déclarations prospectives

Sasol peut, dans ce document, faire certaines déclarations qui ne sont pas des faits historiques, basées sur la vision et les hypothèses actuelles de la direction, et qui sont conditionnées et impliquent des risques et incertitudes connus et inconnus pouvant entraîner des résultats, performances ou événements réels sensiblement différents de ceux anticipés. Si un ou plusieurs de ces risques se matérialisent, ou si les hypothèses sous-jacentes s’avèrent incorrectes, nos résultats réels peuvent différer sensiblement de ceux anticipés. Ces déclarations prospectives incluent, mais sans s’y limiter, le coût en capital de nos projets et le calendrier des étapes clés ; notre capacité à obtenir des financements pour répondre aux besoins de notre programme d’investissements, ainsi que pour financer nos activités courantes et payer des dividendes ; nos résultats futurs d’exploitation et notre situation financière, ainsi que la performance économique future, y compris la maîtrise des coûts, la conservation de trésorerie et l’optimisation des activités ; notre stratégie commerciale, nos perspectives de performance, nos plans, objectifs ou buts ; nos déclarations concernant la concurrence future, la croissance des volumes et les changements de parts de marché dans nos industries et marchés ; nos investissements, acquisitions ou cessions d’entreprises, y compris les estimations ou projections de taux de rendement interne et de rentabilité future ; nos réserves estimées de pétrole, gaz et charbon ; le résultat probable de litiges, évolutions législatives, réglementaires et fiscales, y compris notre capacité à respecter les lois et règlements futurs ; les fluctuations futures des marges de raffinage, des prix du pétrole brut, du gaz naturel et des produits pétrochimiques ; la demande, la tarification et la cyclicité des produits pétroliers, gaziers et chimiques ; les changements dans les mécanismes de tarification du carburant et du gaz en Afrique du Sud et leurs effets sur les coûts et les prix des produits ; les fluctuations futures des taux de change et d’intérêt, ainsi que les changements dans les notations de crédit ; les hypothèses macroéconomiques, y compris les changements dans les politiques commerciales, les tarifs et les régimes de sanctions ; l’impact du changement climatique, le développement de la durabilité dans nos activités, nos objectifs d’amélioration de l’efficacité énergétique, de réduction des émissions de carbone et de gaz à effet de serre, notre ambition zéro émission nette de carbone et nos initiatives à faible émission future, notamment en ce qui concerne l’hydrogène vert et le carburant d’aviation durable ; notre responsabilité fiscale estimée pour le carbone ; la cybersécurité ; et les hypothèses sous-jacentes à ces déclarations.

Des mots tels que “croire”, “anticiper”, “s’attendre à”, “avoir l’intention”, “chercher”, “sera”, “planifier”, “pourrait”, “peut”, “viser”, “objectif”, “prévoir” et expressions similaires sont destinés à identifier des déclarations prospectives mais ne sont pas les seules pour cela. Par leur nature, ces déclarations comportent des risques et incertitudes inhérents, tant généraux que spécifiques, et il existe un risque que les prévisions, projections ou autres déclarations prospectives ne soient pas réalisées. Ces risques et incertitudes sont abordés plus en détail dans notre dernier rapport annuel sur le formulaire 20-F déposé le 29 août 2025 et dans d’autres dépôts auprès de la Securities and Exchange Commission des États-Unis. La liste des facteurs n’est pas exhaustive ; lors de l’utilisation de déclarations prospectives pour prendre des décisions d’investissement, il faut examiner attentivement ces facteurs ainsi que d’autres incertitudes et événements, et ne pas accorder une confiance excessive à ces déclarations. Les déclarations prospectives ne s’appliquent qu’à la date de leur rédaction, et nous ne nous engageons pas à les mettre à jour ou à les réviser, que ce soit en raison de nouvelles informations, d’événements futurs ou autres.

Veuillez noter : Un milliard est défini comme mille millions, bbl – baril, bscf – milliard de pieds cubes standard, mmscf – million de pieds cubes standard, références pétrole Brent brut, mmboe – millions de barils équivalent pétrole. Toutes les références aux années concernent l’année fiscale se terminant le 30 juin. Toute référence à une année calendaire est précédée du mot “calendrier”.