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En mars 2026, le partenaire de Pantera Capital, Paul Veradittakit, a publié un long article proposant que « l'industrie de la cryptomonnaie » est en train de subir une transformation profonde en « cryptomonnaie en tant que service ». Ce vétéran de l'industrie, spécialisé dans le capital-risque, a explicitement souligné que les futurs licornes ne naîtront pas d'une démonstration technologique, mais plutôt de solutions de couche applicative qui font que les utilisateurs « oublient l'existence de la blockchain ». Ce jugement n'est pas une opinion isolée mais une déduction logique basée sur les deux dernières années d'approbations d'ETF, d'améliorations infrastructurelles et de réglementations progressivement plus claires.
Quels changements structurels émergent actuellement ?
L'ajustement du modèle de service proposé par Pantera Capital cette fois-ci se concentre sur le repositionnement du rôle de « capture de valeur ». Au cours de la dernière décennie, le récit de l'industrie crypto tournait autour de l'infrastructure sous-jacente — telles que l'optimisation des frais Gas, les compétitions TPS, les preuves ZK, et d'autres métriques techniques.
Quelles sont les mutations structurelles en cours ?
Ce changement de modèle de service proposé par Pantera Capital repose principalement sur une repositionnement de la « capture de valeur ». Au cours des dix dernières années, la narration dans le secteur de la cryptographie s'est concentrée sur l'infrastructure sous-jacente — optimisation des frais de Gas, compétition TPS, preuves ZK, etc.