Il y a une chose qui mérite vraiment d'être suivie. Récemment, j'ai vu Jensen Huang parler dans un podcast d'un sujet très intéressant : NVIDIA profiterait-il d'une pénurie de GPU pour augmenter ses prix ?

Voici le contexte : NVIDIA détient actuellement plus de 90 % de parts de marché dans les cartes AI et de jeu, sans véritable concurrent. Avec cette position de monopole, il est facile de se poser une question — puisque tout le monde doit acheter vos produits, pourquoi ne pas en profiter pour faire une grosse marge ? Surtout lorsque l'offre est tendue, il serait tout à fait possible, comme lors d'une enchère, de vendre au plus offrant.

Mais la réponse de Jensen Huang est très claire : non. Il a dit que NVIDIA n'utilise jamais la méthode de l'enchère pour distribuer ses GPU, ce qui n'est pas dans leur style. Leur approche consiste à fixer un prix raisonnable, puis laisser le client décider s'il achète ou non. Plus important encore, Jensen Huang a explicitement nié la possibilité d'augmenter les prix en profitant de la situation. Il a même dit que d'autres fabricants de puces pourraient le faire, mais que NVIDIA ne le ferait absolument pas.

La logique derrière est en fait très simple — NVIDIA veut être un pilier de confiance dans l'industrie. Si ils commencent à jouer avec les prix, les clients commenceront à s'inquiéter, à calculer, voire à chercher des alternatives. Sur le long terme, perdre cette confiance coûterait bien plus cher que de simplement augmenter les prix à court terme.

L'attitude de Jensen Huang reflète en réalité une sagesse commerciale profonde : lorsque vous avez déjà un monopole sur le marché, la stratégie la plus intelligente n'est pas d'exploiter la dernière centaine, mais de renforcer votre position en tant que partenaire fiable. C'est ainsi que vous pouvez garantir que, dans dix ou vingt ans, les clients penseront toujours à NVIDIA.