a16z 联创：马斯克或已破解最优管理法，每天进行 120 次工程师设计审查

Gate News berita, 16 Maret, salah satu pendiri a16z Andreessen dalam wawancara menilai cara manajemen perusahaan Elon Musk, menyebutkan bahwa mungkin telah memecahkan model manajemen terbaik selama 100 tahun ke depan. Metode ini berfokus pada sepenuhnya melewati manajemen tingkat menengah, CEO langsung berinteraksi dengan insinyur garis depan. Elon Musk melakukan sekitar 120 sesi peninjauan desain insinyur setiap hari, masing-masing selama 5 menit, 12 kali per jam, berlangsung sekitar 10 jam, dengan tujuan mengidentifikasi hambatan produksi paling kritis saat ini dan secara langsung bekerja sama dengan insinyur untuk menyelesaikannya hari itu juga. Andreessen membandingkan metode ini dengan model manajemen “awan abu-abu besar” yang dia lihat saat magang di IBM: manajer tingkat atas memisahkan CEO dari pekerjaan teknis nyata, sehingga CEO hanya menerima informasi yang telah disaring. Esensi dari keunggulan Tesla dibandingkan produsen mobil tradisional adalah Elon Musk secara pribadi memperbaiki 52 hambatan produksi utama setiap tahun, sementara perusahaan tradisional biasanya membutuhkan beberapa bulan untuk menyelesaikan masalah yang sama. Metode ini juga menciptakan siklus talenta positif: insinyur top dunia bersaing untuk bergabung dengan perusahaan Elon Musk karena dia satu-satunya CEO yang dapat bekerja berdampingan dengan insinyur garis depan sebagai sesama insinyur. Andreessen mengakui bahwa metode ini hampir tidak dapat diduplikasi, dia mengukur kualitas pendiri dengan satuan “milli-Elon”: sebagian besar pendiri berada di kisaran 0,1 hingga 1 milli-Elon, dan pendiri yang mencapai 500 milli-Elon akan mendapatkan dukungan penuh.