Belakangan ini, sebuah fenomena di bidang kecerdasan buatan menarik perhatian saya. OpenAI, perusahaan yang bermula dengan visi non-profit, tampaknya sedang mengalami perubahan arah yang mendalam secara komersial. Perubahan ini mengingatkan saya pada jalur yang dilalui oleh banyak raksasa teknologi di sejarah Wall Street—dari pengganggu menjadi entitas yang dibentuk ulang oleh logika bisnis.
Data menunjukkan bahwa pendapatan tahunan OpenAI pada tahun 2025 telah menembus 20 miliar dolar AS, meningkat dari 6 miliar dolar AS pada tahun 2024, dengan pertumbuhan yang mencengangkan. Namun, pada tahun yang sama, mereka menghabiskan sekitar 8 miliar dolar AS untuk kas. Di balik pertumbuhan pendapatan yang besar, terdapat biaya komputasi dan tekanan dana yang juga besar. Hal ini memaksa mereka membuat sebuah keputusan yang pernah disebut oleh CEO mereka, Sam Altman, sebagai “langkah terakhir”: memperkenalkan iklan di ChatGPT.
Penyesuaian strategi ini tidak berdiri sendiri. Perubahan dalam komposisi tenaga kerja memberikan jendela pengamatan lain. Menurut statistik, hingga Oktober tahun lalu, dari sekitar 3.000 karyawan OpenAI, sebanyak 630 berasal dari Meta, yang berarti sekitar seperlima. Meta, atau yang dulu dikenal sebagai Facebook, adalah raksasa yang mendefinisikan model keterlibatan pengguna dan monetisasi iklan di era media sosial. Mengadopsi banyak mantan karyawannya, sulit untuk tidak menduga bahwa OpenAI sedang mempelajari suatu logika operasional bisnis tertentu.
Kepala kebijakan perusahaan mengungkapkan bahwa mereka berencana meluncurkan perangkat keras pertama mereka pada paruh kedua tahun 2026. Ini semakin menggambarkan ambisi mereka untuk memperluas cakupan bisnis. Para investor menyambut baik diversifikasi pendapatan melalui bisnis iklan dan bersaing dengan raksasa seperti Google. Namun, satu pertanyaan inti muncul: apakah pengenalan model iklan ini akan membentuk ulang mekanisme insentif dasar dari platform kecerdasan buatan ini?
Dari sejarah, iklan sering kali membentuk ulang platform internet. OpenAI secara terbuka berjanji tidak akan “mengoptimalkan durasi pengguna tinggal di ChatGPT”, yaitu tidak akan secara sengaja memancing pengguna untuk melihat iklan. Namun, pengalaman media sosial menunjukkan bahwa keterlibatan dan pendapatan sangat berkorelasi positif. Analisis pasar menunjukkan bahwa Meta pada kuartal kedua tahun 2025, hanya dengan peningkatan keterlibatan pengguna sebesar 8%, berhasil meningkatkan pendapatan iklan sebesar 22%.
Intinya, mekanisme kerja model bahasa besar sendiri seperti sebuah “kotak hitam”. Ia secara alami cenderung menggunakan bahasa yang bersifat antropomorfik seperti “Saya sedang mendengarkan” atau memuji pengguna. Jika fitur ini di-tuning untuk meningkatkan durasi interaksi, dunia luar akan sangat sulit menyadarinya, tetapi dapat secara signifikan meningkatkan nilai inventaris iklan. Meskipun OpenAI berjanji tidak menjual data pribadi pengguna, dengan dukungan mantan karyawan Meta, pasar menduga mereka kemungkinan besar menggunakan teknologi pemodelan tingkat tinggi yang serupa untuk menargetkan iklan secara tepat.
Saat ini, ChatGPT memiliki basis trafik yang besar. Setiap minggu, ada 900 juta orang yang berinteraksi dengannya, dengan durasi percakapan rata-rata sekitar 15 hingga 20 menit, dan pengguna melakukan banyak kunjungan kembali setiap hari. Bagi pengiklan, ini adalah tanah subur yang sangat menarik. Dengan meningkatnya tekanan keuangan, analisis menunjukkan bahwa manajemen perusahaan sulit menolak “tarikan” model iklan, yaitu menghindari penggunaan mekanisme adiktif yang saat ini digunakan dalam game mobile dan media sosial.
Akhirnya, OpenAI sedang mengoptimalkan pengguna yang tidak mampu membayar biaya langganan 20 dolar AS per bulan, yang banyak di antaranya adalah kaum muda. Jalur ini berpotensi mengubah ChatGPT dari alat bantu murni menjadi produk yang membentuk kebiasaan pengguna. Niat non-profit mereka, di tengah tarikan komersialisasi, sedang diuji. Pasar sedang mengamati apakah raksasa AI ini akan mengorbankan privasi pengguna dan etika algoritma demi mengejar pendapatan, dan akhirnya menjadi semakin mirip dengan raksasa media sosial yang pernah mereka coba hindari.
Ikuti saya: dapatkan analisis dan wawasan pasar kripto secara real-time!
#Gate广场创作者新春激励
#Gate每10分钟送1克黄金
#欧美关税风波冲击市场
#GateLaunchpadIMU
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Persimpangan OpenAI: Ketika AI yang idealis bertemu dengan hukum bertahan hidup ala Meta
Belakangan ini, sebuah fenomena di bidang kecerdasan buatan menarik perhatian saya. OpenAI, perusahaan yang bermula dengan visi non-profit, tampaknya sedang mengalami perubahan arah yang mendalam secara komersial. Perubahan ini mengingatkan saya pada jalur yang dilalui oleh banyak raksasa teknologi di sejarah Wall Street—dari pengganggu menjadi entitas yang dibentuk ulang oleh logika bisnis.
Data menunjukkan bahwa pendapatan tahunan OpenAI pada tahun 2025 telah menembus 20 miliar dolar AS, meningkat dari 6 miliar dolar AS pada tahun 2024, dengan pertumbuhan yang mencengangkan. Namun, pada tahun yang sama, mereka menghabiskan sekitar 8 miliar dolar AS untuk kas. Di balik pertumbuhan pendapatan yang besar, terdapat biaya komputasi dan tekanan dana yang juga besar. Hal ini memaksa mereka membuat sebuah keputusan yang pernah disebut oleh CEO mereka, Sam Altman, sebagai “langkah terakhir”: memperkenalkan iklan di ChatGPT.
Penyesuaian strategi ini tidak berdiri sendiri. Perubahan dalam komposisi tenaga kerja memberikan jendela pengamatan lain. Menurut statistik, hingga Oktober tahun lalu, dari sekitar 3.000 karyawan OpenAI, sebanyak 630 berasal dari Meta, yang berarti sekitar seperlima. Meta, atau yang dulu dikenal sebagai Facebook, adalah raksasa yang mendefinisikan model keterlibatan pengguna dan monetisasi iklan di era media sosial. Mengadopsi banyak mantan karyawannya, sulit untuk tidak menduga bahwa OpenAI sedang mempelajari suatu logika operasional bisnis tertentu.
Kepala kebijakan perusahaan mengungkapkan bahwa mereka berencana meluncurkan perangkat keras pertama mereka pada paruh kedua tahun 2026. Ini semakin menggambarkan ambisi mereka untuk memperluas cakupan bisnis. Para investor menyambut baik diversifikasi pendapatan melalui bisnis iklan dan bersaing dengan raksasa seperti Google. Namun, satu pertanyaan inti muncul: apakah pengenalan model iklan ini akan membentuk ulang mekanisme insentif dasar dari platform kecerdasan buatan ini?
Dari sejarah, iklan sering kali membentuk ulang platform internet. OpenAI secara terbuka berjanji tidak akan “mengoptimalkan durasi pengguna tinggal di ChatGPT”, yaitu tidak akan secara sengaja memancing pengguna untuk melihat iklan. Namun, pengalaman media sosial menunjukkan bahwa keterlibatan dan pendapatan sangat berkorelasi positif. Analisis pasar menunjukkan bahwa Meta pada kuartal kedua tahun 2025, hanya dengan peningkatan keterlibatan pengguna sebesar 8%, berhasil meningkatkan pendapatan iklan sebesar 22%.
Intinya, mekanisme kerja model bahasa besar sendiri seperti sebuah “kotak hitam”. Ia secara alami cenderung menggunakan bahasa yang bersifat antropomorfik seperti “Saya sedang mendengarkan” atau memuji pengguna. Jika fitur ini di-tuning untuk meningkatkan durasi interaksi, dunia luar akan sangat sulit menyadarinya, tetapi dapat secara signifikan meningkatkan nilai inventaris iklan. Meskipun OpenAI berjanji tidak menjual data pribadi pengguna, dengan dukungan mantan karyawan Meta, pasar menduga mereka kemungkinan besar menggunakan teknologi pemodelan tingkat tinggi yang serupa untuk menargetkan iklan secara tepat.
Saat ini, ChatGPT memiliki basis trafik yang besar. Setiap minggu, ada 900 juta orang yang berinteraksi dengannya, dengan durasi percakapan rata-rata sekitar 15 hingga 20 menit, dan pengguna melakukan banyak kunjungan kembali setiap hari. Bagi pengiklan, ini adalah tanah subur yang sangat menarik. Dengan meningkatnya tekanan keuangan, analisis menunjukkan bahwa manajemen perusahaan sulit menolak “tarikan” model iklan, yaitu menghindari penggunaan mekanisme adiktif yang saat ini digunakan dalam game mobile dan media sosial.
Akhirnya, OpenAI sedang mengoptimalkan pengguna yang tidak mampu membayar biaya langganan 20 dolar AS per bulan, yang banyak di antaranya adalah kaum muda. Jalur ini berpotensi mengubah ChatGPT dari alat bantu murni menjadi produk yang membentuk kebiasaan pengguna. Niat non-profit mereka, di tengah tarikan komersialisasi, sedang diuji. Pasar sedang mengamati apakah raksasa AI ini akan mengorbankan privasi pengguna dan etika algoritma demi mengejar pendapatan, dan akhirnya menjadi semakin mirip dengan raksasa media sosial yang pernah mereka coba hindari.
Ikuti saya: dapatkan analisis dan wawasan pasar kripto secara real-time!
#Gate广场创作者新春激励
#Gate每10分钟送1克黄金
#欧美关税风波冲击市场
#GateLaunchpadIMU