Menurut laporan PANews awal Januari, Berachain Foundation mengungkapkan dalam pembaruan akhir tahun bahwa proyek ini sedang menjalani restrukturisasi operasional yang signifikan. Yang paling mencolok, divisi pemasaran ritel mereka telah dikurangi secara substansial, menandai pergeseran strategi dari inisiatif yang berfokus pada ritel yang gagal mendapatkan daya tarik di seluruh ekosistem crypto sejak akhir 2024 hingga 2025.
Perombakan Pemasaran Ritel: Mengapa Strategi Tidak Berhasil
Keputusan untuk menghentikan upaya pemasaran ritel mencerminkan penilaian ulang yang kritis tentang bagaimana proyek blockchain harus mengalokasikan sumber daya. Pendekatan yang berorientasi pada ritel, yang pernah diposisikan sebagai pilar utama strategi pertumbuhan Berachain, secara konsisten berkinerja buruk dalam menjangkau audiens yang dituju dan menghasilkan adopsi ekosistem yang berarti. Alih-alih terus menginvestasikan sumber daya ke saluran dengan hasil yang menurun, Berachain Foundation memilih untuk mengarahkan kembali upayanya ke inisiatif yang memiliki dampak lebih nyata terhadap keberlanjutan jangka panjang protokol dan keterlibatan pengembang.
Perubahan Kepemimpinan: Kepergian Lead Developer Alberto
Seiring dengan penyesuaian strategis ini, proyek juga mengalami transisi personel penting. Alberto, salah satu pengembang utama Berachain, akan pergi untuk menjadi salah satu pendiri usaha Web2 bersama rekan-rekan dari sektor perbankan sebelumnya. Kepergiannya mencerminkan tren industri yang lebih luas di mana insinyur berbakat menjelajahi peluang di luar ruang cryptocurrency, terutama di startup yang berdekatan dengan keuangan tradisional.
Jalur yang Disempurnakan ke Depan: Fokus pada Aplikasi Berpotensi Tinggi
Ke depan, Berachain memusatkan bandwidth tim aktifnya pada mendukung 3-5 aplikasi yang dipilih dengan cermat dan menunjukkan potensi luar biasa. Yayasan memprioritaskan proyek yang mempertahankan independensi dari siklus pasar crypto untuk fungsi inti dan pendapatan mereka, sambil menunjukkan sedikit duplikasi dalam ekosistem Berachain yang ada. Aplikasi yang telah diverifikasi ini akan menerima insentif emisi PoL khusus bersama dukungan teknis langsung dari tim Berachain, menandai pergeseran menuju kualitas daripada kuantitas dalam pengembangan ekosistem.
Rekalibrasi strategis ini menempatkan Berachain untuk beroperasi dengan efisiensi operasional yang lebih baik dan fokus yang lebih jelas pada pendorong pertumbuhan berkelanjutan daripada metrik adopsi ritel yang luas.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Berachain Restrukturisasi Fokus: Strategi Pemasaran Ritel Dihentikan untuk Pertumbuhan Strategis
Menurut laporan PANews awal Januari, Berachain Foundation mengungkapkan dalam pembaruan akhir tahun bahwa proyek ini sedang menjalani restrukturisasi operasional yang signifikan. Yang paling mencolok, divisi pemasaran ritel mereka telah dikurangi secara substansial, menandai pergeseran strategi dari inisiatif yang berfokus pada ritel yang gagal mendapatkan daya tarik di seluruh ekosistem crypto sejak akhir 2024 hingga 2025.
Perombakan Pemasaran Ritel: Mengapa Strategi Tidak Berhasil
Keputusan untuk menghentikan upaya pemasaran ritel mencerminkan penilaian ulang yang kritis tentang bagaimana proyek blockchain harus mengalokasikan sumber daya. Pendekatan yang berorientasi pada ritel, yang pernah diposisikan sebagai pilar utama strategi pertumbuhan Berachain, secara konsisten berkinerja buruk dalam menjangkau audiens yang dituju dan menghasilkan adopsi ekosistem yang berarti. Alih-alih terus menginvestasikan sumber daya ke saluran dengan hasil yang menurun, Berachain Foundation memilih untuk mengarahkan kembali upayanya ke inisiatif yang memiliki dampak lebih nyata terhadap keberlanjutan jangka panjang protokol dan keterlibatan pengembang.
Perubahan Kepemimpinan: Kepergian Lead Developer Alberto
Seiring dengan penyesuaian strategis ini, proyek juga mengalami transisi personel penting. Alberto, salah satu pengembang utama Berachain, akan pergi untuk menjadi salah satu pendiri usaha Web2 bersama rekan-rekan dari sektor perbankan sebelumnya. Kepergiannya mencerminkan tren industri yang lebih luas di mana insinyur berbakat menjelajahi peluang di luar ruang cryptocurrency, terutama di startup yang berdekatan dengan keuangan tradisional.
Jalur yang Disempurnakan ke Depan: Fokus pada Aplikasi Berpotensi Tinggi
Ke depan, Berachain memusatkan bandwidth tim aktifnya pada mendukung 3-5 aplikasi yang dipilih dengan cermat dan menunjukkan potensi luar biasa. Yayasan memprioritaskan proyek yang mempertahankan independensi dari siklus pasar crypto untuk fungsi inti dan pendapatan mereka, sambil menunjukkan sedikit duplikasi dalam ekosistem Berachain yang ada. Aplikasi yang telah diverifikasi ini akan menerima insentif emisi PoL khusus bersama dukungan teknis langsung dari tim Berachain, menandai pergeseran menuju kualitas daripada kuantitas dalam pengembangan ekosistem.
Rekalibrasi strategis ini menempatkan Berachain untuk beroperasi dengan efisiensi operasional yang lebih baik dan fokus yang lebih jelas pada pendorong pertumbuhan berkelanjutan daripada metrik adopsi ritel yang luas.