Catatan sebesar 200 juta dolar Tom Lee: Kenyataan sulit dari finansialisasi MrBeast

华尔街知名 analis profesional Tom Lee di bawah naungan BitMine Immersion Technologies (BMNR) secara tiba-tiba menginvestasikan 2 miliar dolar AS ke MrBeast (野兽先生), seorang influencer top global. Ini bukan sekadar masuknya modal lintas industri, melainkan menawarkan kemungkinan penyelamatan bagi sebuah kekaisaran bisnis yang terjebak dalam krisis likuiditas. Setelah itu, Beast Industries resmi mengumumkan bahwa mereka akan mengeksplorasi integrasi DeFi ke dalam platform layanan keuangan. Logika tersembunyi di balik pernyataan ini patut diperhatikan: ketika seorang kreator dengan akses trafik top dunia dipaksa menggunakan inovasi keuangan untuk menembus batas pertumbuhan, apa arti kehadiran Tom Lee?

Dari penguasa YouTube ke krisis likuiditas

Pada 2017, Jimmy Donaldson yang baru berusia 19 tahun mengunggah sebuah video hampir absurd—menghitung angka dari 1 hingga 44 jam nonstop. Tanpa cerita, tanpa pengemasan, hanya seorang anak laki-laki yang mengulang angka di depan kamera. Video berjudul “Tantangan dari 1 sampai 100000!” ini dengan cepat menembus satu juta penayangan, menjadi titik balik dalam karier kontennya.

Saat itu, tak ada yang menyangka bahwa channel ini akhirnya akan mengumpulkan 4,6 miliar pelanggan dan menciptakan lebih dari 1000 miliar total tayangan. Tapi yang lebih penting, pada saat itu, Jimmy membentuk sebuah persepsi hampir obsesif—bahwa perhatian bukanlah anugerah bakat, melainkan hasil dari dedikasi ekstrem.

Persepsi ini langsung mempengaruhi semua pilihan di masa depannya.

Sebagian besar pembuat konten setelah terkenal akan memilih “konservatif”: mengurangi risiko, meningkatkan efisiensi, dan menjadikan konten sebagai aliran kas stabil. MrBeast berjalan di jalur berlawanan. Dalam wawancara, dia berulang kali menegaskan: “Uang yang saya hasilkan, hampir seluruhnya akan saya investasikan ke video berikutnya.” Ini bukan sekadar slogan, melainkan fondasi dari seluruh kekaisaran bisnisnya.

Hingga 2024, “investasi gila-gilaan” ini telah berkembang menjadi “pembakaran uang” yang sesungguhnya:

• Biaya produksi satu video utama stabil di kisaran 3-5 juta dolar AS
• Beberapa proyek besar bisa menghabiskan lebih dari 10 juta dolar AS
• Season pertama “Beast Games” di Amazon Prime Video bahkan digambarkan sendiri sebagai “produksi yang benar-benar tidak terkendali”, dengan kerugian mencapai puluhan juta dolar

Dia tidak menyesal: “Kalau saya tidak melakukan ini, penonton akan pergi ke orang lain. Pada level ini, penghematan dan kemenangan tidak bisa bersamaan.”

Paradoks keuntungan Beast Industries

Pada awal 2026, saat Tom Lee mengumumkan investasi sebesar 2 miliar dolar ini, Beast Industries sudah menggambarkan garis besar yang jelas di peta bisnisnya: pendapatan tahunan lebih dari 4 miliar dolar, valuasi sekitar 50 miliar dolar, dan bisnis mencakup produksi konten, ritel cepat saji, lisensi produk, dan lini produk lainnya.

Namun, di balik angka-angka itu tersembunyi sebuah kenyataan memalukan: perusahaan dengan valuasi 50 miliar ini, khususnya bisnis kontennya—yaitu kekaisaran YouTube MrBeast—nyaris tidak menghasilkan laba.

Sebaliknya, yang kontras adalah merek cokelat Feastables miliknya. Pada 2024, penjualan merek ini sekitar 250 juta dolar AS, dengan laba lebih dari 20 juta dolar AS. Lebih penting lagi, hingga akhir 2025, Feastables sudah masuk ke lebih dari 30.000 toko ritel fisik di Amerika Utara, termasuk Walmart, Target, 7-Eleven, dan saluran utama lainnya, yang berarti memiliki bisnis aliran kas yang benar-benar dapat diduplikasi dan diperluas.

MrBeast sendiri juga mengakui hal ini secara terbuka. Ia berulang kali menyebutkan bahwa biaya produksi video semakin tinggi, “semakin sulit untuk balik modal.” Tapi dia tetap berinvestasi besar-besaran, alasannya sangat sederhana: apakah video itu menguntungkan atau tidak, sudah tidak penting lagi, yang penting adalah video-video ini terus-menerus membawa trafik dan pengguna ke Feastables. Ini adalah logika internet klasik: “bakar uang dulu untuk menarik pelanggan,” lalu “monetisasi produk.”

Ketika merek lain harus mengeluarkan biaya besar untuk iklan, MrBeast cukup mengunggah satu video—trafik didapatkan secara gratis, konversi pun secara alami.

Kekayaan 5 miliar tapi terjebak krisis likuiditas

Namun, pola ini memiliki kelemahan fatal.

Pada awal 2026, dalam wawancara dengan The Wall Street Journal, MrBeast secara terbuka mengungkapkan kondisi yang tampaknya kontradiktif: “Saya saat ini hampir dalam kondisi negatif kas. Mereka semua bilang saya miliarder, tapi rekening bank saya tidak banyak uang.”

Ini bukan “Vansir” (pamer), melainkan hasil alami dari model bisnisnya. Kekayaan MrBeast sangat terkonsentrasi di saham Beast Industries. Meskipun dia memegang sedikit lebih dari 50%, perusahaan sedang dalam fase ekspansi berkelanjutan dan hampir tidak membagikan dividen. Lebih ekstrem lagi, dia bahkan secara sengaja tidak menyimpan kas—pada Juni 2025, dia mengaku di media sosial bahwa karena menghabiskan seluruh tabungannya untuk produksi video, dia bahkan meminjam uang dari ibunya untuk biaya pernikahan.

Penjelasannya lebih lugas: “Saya tidak melihat saldo rekening bank, karena itu akan mempengaruhi pengambilan keputusan saya.”

Perasaan ekstrem ini juga tercermin di dunia kripto. Data on-chain menunjukkan bahwa dia pernah membeli dan memperdagangkan beberapa CryptoPunks selama gelombang NFT pada 2021, dengan beberapa dijual seharga 120 ETH per item (sekitar puluhan ribu dolar saat itu). Tapi seiring penyesuaian pasar, sikapnya menjadi lebih berhati-hati.

Titik balik sebenarnya terjadi ketika seorang kreator dengan akses trafik top dunia, yang secara jangka panjang berada dalam kondisi “tinggi investasi, likuiditas ketat, bergantung pada pendanaan ekspansi,” menyadari bahwa infrastruktur keuangan yang mendukungnya harus dibangun ulang—bukan lagi pilihan, melainkan keharusan.

Imajinasi “pemrograman” DeFi oleh Tom Lee

Inilah latar belakang masuknya Tom Lee.

Di Wall Street, Tom Lee selalu diposisikan sebagai “arsitek narasi.” Dari membangun argumentasi nilai Bitcoin di awal, hingga menekankan posisi Ethereum dalam neraca aset perusahaan, dia mahir mengubah tren teknologi menjadi bahasa keuangan. Investasi 2 miliar dolar ke Beast Industries oleh BMNR bukan sekadar mengikuti tren influencer, melainkan bertaruh pada “masa depan dapat diprogram dari pintu masuk perhatian.”

Lalu, apa arti DeFi dalam kolaborasi ini?

Informasi saat ini masih terbatas: tidak ada rencana tokenisasi, tidak ada janji keuntungan, dan tidak ada produk keuangan khusus untuk penggemar. Tapi pernyataan “mengintegrasikan DeFi ke dalam platform layanan keuangan” mengarah ke beberapa arah yang jelas:

Lapisan pembayaran dan penyelesaian biaya yang lebih murah: Dibandingkan lembaga keuangan tradisional, DeFi dapat secara signifikan menurunkan biaya penyelesaian untuk pembayaran lintas negara, tip dari penggemar, dan lain-lain, yang sangat penting bagi platform dengan 460 juta penggemar global.

Akun yang dapat diprogram untuk kreator dan penggemar: Melalui smart contract, dapat dirancang mekanisme distribusi pendapatan yang lebih fleksibel, struktur hak penggemar, bahkan insentive berbasis perilaku.

Pencatatan aset berbasis mekanisme desentralisasi: Aset dan hak penggemar dapat disimpan sebagai aset on-chain, memastikan transparansi dan kepemilikan.

Ruang imajinasi memang besar, tetapi tantangan nyata juga sangat jelas.

Keseimbangan antara kepercayaan penggemar dan inovasi keuangan

Saat ini, baik proyek DeFi asli maupun lembaga tradisional yang bertransformasi, sebagian besar belum mampu menjalankan model keuntungan yang berkelanjutan. Jika Beast Industries gagal menemukan jalur diferensiasi dalam kompetisi sengit ini, kompleksitas bisnis keuangan justru bisa mengikis modal inti yang telah dikumpulkan selama dekade terakhir—kesetiaan dan kepercayaan penggemar.

MrBeast sendiri juga menyadari risiko ini. Ia pernah menyatakan secara terbuka: “Kalau suatu hari apa yang saya lakukan menyakiti penonton, saya lebih baik berhenti saja.” Kalimat ini, dalam setiap upaya finansialisasi di masa depan, mungkin akan diuji berulang kali.

Ketika mesin perhatian terkuat di dunia mulai serius membangun infrastruktur keuangan, akankah dia menjadi platform generasi baru, atau malah terjebak dalam “lintas batas yang terlalu berani”? Jawaban dari pertanyaan ini mungkin tersembunyi di momen ketika Tom Lee dan investasinya sebesar 2 miliar dolar benar-benar memahami logika dasar ekonomi penggemar.

Tapi satu hal yang pasti: bagi seorang kreator berusia 27 tahun yang terus “mulai dari nol” ini, modal terbesar bukanlah kejayaan masa lalu, melainkan hak untuk selalu bisa membangun kembali dari nol kapan saja.