## キャッシュバック手数料問題の拡大従来の銀行アクセスが低下し続ける時代において、多くの消費者はATMの代替として小売店のキャッシュバックサービスを便利に利用してきました。しかし、この長年無料だったサービスは急速に姿を消しつつあります。主要な小売チェーンはキャッシュバック取引に対して手数料を導入し始めており、特にサービスが行き届いていない地域の買い物客にとって予期せぬ経済的負担となっています。消費者金融保護局 (CFPB)によると、アメリカ人は現在、主要小売店でのキャッシュバック手数料に年間$90 百万ドル以上を支払っています。CFPBのロヒット・チョプラ局長は、銀行支店の閉鎖やネットワーク外ATM手数料の上昇により、多くの消費者が代替の引き出し方法を模索せざるを得なくなっていると指摘しています。小売業者にとってこれらの手数料は取引処理コストを相殺する機会ですが、銀行利用の選択肢が限られる消費者にとっては追加の出費となります。## この傾向が加速している理由この変化はより広範な市場の動向を反映しています。小さな町や低所得層の地域では銀行の閉鎖が加速し、住民は近くに金融機関を持たなくなっています。これらのコミュニティで営業するダラーショップやその他の小売店は、このギャップを認識し、かつて無料だったサービスを収益化し始めています。CFPBの調査によると、低所得層の消費者や銀行選択肢が少ない人々が、これらの新たな手数料の不均衡な影響を受けていることが示されています。## キャッシュバック手数料を課す店舗**ファミリーディラー**は、$50未満のキャッシュバック引き出しに対して$1.50の手数料を設定しており、少額の現金要求でもコストがかかる状況です。**Dollar Tree**（同じ親会社が運営）は、$50未満のキャッシュバック取引に対して$1 を課しており、やや低めの料金ながらも、小さな引き出しには依然として負担となります。**Dollar General**は場所によって異なり、CFPBのミステリーショッピング調査では、$1 から$2.50までの手数料がかかることが判明しています。特に、同チェーンは農村部や低所得地域に多く展開しているため、これらの政策は脆弱な消費者層に特に影響します。**Krogerの子会社ブランド**は段階的な料金体系を採用しています。ハリス・ティーターは最大$100 までのキャッシュバックに75セント、$100–$3 の引き出しには$200 を課しています。ラルフズやフレッド・マイヤーなど他のKrogerブランドは、$100 まで50セント、$100–$300 の引き出しには$3.50を課しています。## 無料のキャッシュバックを提供する小売店これらの料金を避けたい消費者のために、手数料無料でキャッシュバックを行う主要な小売店もいくつかあります。- **ウォルグリーンズ**：最大$20 無料- **ターゲット**：最大$40 無料- **CVS**：最大$60 無料- **ウォルマート**：最大$100 無料- **アルバートソンズ**：最大$200 無料ただし、これらの手数料無料の小売店は、キャッシュバックのアクセスが最も必要とされる小さな町にはあまり展開しておらず、地方やサービスが行き届いていない地域の住民は依然として選択肢が限られています。キャッシュバック政策の進化は、小売店が変化する金融環境に対応してサービスモデルを調整していることを示しており、時にはすでに銀行アクセスが制限されている消費者にとって挑戦となる場合もあります。
現金バックのために料金を請求する小売店：料金を課す小売店と無料引き出しを提供する小売店はどれか
キャッシュバック手数料問題の拡大
従来の銀行アクセスが低下し続ける時代において、多くの消費者はATMの代替として小売店のキャッシュバックサービスを便利に利用してきました。しかし、この長年無料だったサービスは急速に姿を消しつつあります。主要な小売チェーンはキャッシュバック取引に対して手数料を導入し始めており、特にサービスが行き届いていない地域の買い物客にとって予期せぬ経済的負担となっています。
消費者金融保護局 (CFPB)によると、アメリカ人は現在、主要小売店でのキャッシュバック手数料に年間$90 百万ドル以上を支払っています。CFPBのロヒット・チョプラ局長は、銀行支店の閉鎖やネットワーク外ATM手数料の上昇により、多くの消費者が代替の引き出し方法を模索せざるを得なくなっていると指摘しています。小売業者にとってこれらの手数料は取引処理コストを相殺する機会ですが、銀行利用の選択肢が限られる消費者にとっては追加の出費となります。
この傾向が加速している理由
この変化はより広範な市場の動向を反映しています。小さな町や低所得層の地域では銀行の閉鎖が加速し、住民は近くに金融機関を持たなくなっています。これらのコミュニティで営業するダラーショップやその他の小売店は、このギャップを認識し、かつて無料だったサービスを収益化し始めています。CFPBの調査によると、低所得層の消費者や銀行選択肢が少ない人々が、これらの新たな手数料の不均衡な影響を受けていることが示されています。
キャッシュバック手数料を課す店舗
ファミリーディラーは、$50未満のキャッシュバック引き出しに対して$1.50の手数料を設定しており、少額の現金要求でもコストがかかる状況です。
Dollar Tree（同じ親会社が運営）は、$50未満のキャッシュバック取引に対して$1 を課しており、やや低めの料金ながらも、小さな引き出しには依然として負担となります。
Dollar Generalは場所によって異なり、CFPBのミステリーショッピング調査では、$1 から$2.50までの手数料がかかることが判明しています。特に、同チェーンは農村部や低所得地域に多く展開しているため、これらの政策は脆弱な消費者層に特に影響します。
Krogerの子会社ブランドは段階的な料金体系を採用しています。ハリス・ティーターは最大$100 までのキャッシュバックに75セント、$100–$3 の引き出しには$200 を課しています。ラルフズやフレッド・マイヤーなど他のKrogerブランドは、$100 まで50セント、$100–$300 の引き出しには$3.50を課しています。
無料のキャッシュバックを提供する小売店
これらの料金を避けたい消費者のために、手数料無料でキャッシュバックを行う主要な小売店もいくつかあります。
ただし、これらの手数料無料の小売店は、キャッシュバックのアクセスが最も必要とされる小さな町にはあまり展開しておらず、地方やサービスが行き届いていない地域の住民は依然として選択肢が限られています。
キャッシュバック政策の進化は、小売店が変化する金融環境に対応してサービスモデルを調整していることを示しており、時にはすでに銀行アクセスが制限されている消費者にとって挑戦となる場合もあります。