## 誰も話さないインフラストラクチャーの戦略これは問いかける価値のある質問です：Rippleの過去1年間の買収戦略は、XRP価格を吊り上げることではなく、はるかに野心的な何かに関係しているとしたらどうでしょうか？ブロックチェーンや暗号資産関連のM&A活動において約25億ドルを投じている同社は、2006年のAWSをグローバル金融システムに置き換えるような何かを構築しようとしているようです。Digital Ascension GroupのCEO、Jake Claverはこの類推を意図的に行っています。AmazonがAWSを立ち上げたとき、話題になったのはeコマースサイトそのものではなく、最終的に巨大な利益率を生み出したインフラ層でした。Rippleも同様のロードマップをたどっているようです：パーツを買収し、システムを構築し、標準を確立する。## ビジョン：摩擦のないグローバルな資金流通これを5歳に説明するように (ELI5): 国境を越えるお金の動きは壊れています。遅延があり、コストがかかり、中間業者が手数料を取っています。Rippleのビジョンは、XRPとそのステーブルコインRLUSDをブロックチェーン台帳上で使用し、摩擦のない決済を実現することです — 即時、24時間365日、国境を越えた取引を最小コストで行うこと。これがインフラストラクチャーの戦略です。これが買収ラッシュの目指すところです。問題は？インフラプラットフォームを構築し、トークンの価格上昇を保証することは全く別の話です。## 評価額とトークン価格の乖離ここがややこしいところです。Rippleは昨年、$500 百万ドルを調達し、$40 十億ドルの評価額を得ました — これは投資家の信頼を反映したもので、同社が金融システムを変革できる能力に対するものです。いくつかのアナリストは、Rippleの内在的価値は最終的に$100 十億ドル以上に達する可能性があると予測しています。しかしはっきりさせておきましょう：その評価額は *Rippleという会社* のものであり、XRPというトークンの価値ではありません。現在$1.90で取引されているXRPは、主にブリッジ通貨として機能しています — 商品やサービスに直接使うことはありません。代わりに、一時的に法定通貨間の交換を促進します。そして、居心地の悪い真実は、ステーブルコインがこの役割をますます担い始めており、より効率的である可能性があるということです。10年以上の取引履歴の中で、XRPは一度も$0を超えて取引されたことはありません。Rippleの企業評価が高騰しても、トークンは狭い範囲内で推移し続けており、市場参加者はすでにこの区別を理解していることを示しています。## ステーブルコイン競争の問題これは過小評価されている重要な問題です。RLUSDやその他のステーブルコインは、XRPよりもはるかに直接的なクロスボーダー決済の解決策を提供します。もしRippleの技術が、ネイティブトークンよりもステーブルコインインフラを優先する方向に進化した場合、XRPの実際のユーティリティは何でしょうか？同社は非常に価値が高くなる可能性があります。グローバルな金融インフラの変革は現実味を帯びてくるかもしれません。しかし、Rippleの企業評価における富の集中は、自動的にXRPトークン保有者がその成功から恩恵を受けることを意味しません。## 投資の現実性チェック「Rippleは次のAmazonになる」というストーリーは、企業の野心とインフラ構築について何か本質的なものを捉えています。しかし、それは木を見て森を見ずの状態でもあります。Amazonが価値を持ったのは、AWSが巨大な利益を生み出したからです *Amazonのために*。XRP保有者はトークンの価値上昇から利益を得ますが、それは全く異なる仕組みです。資本を投入する前に、投資家は何に賭けているのかを理解すべきです — それは企業の潜在能力なのか、それともトークンのユーティリティと希少性なのか。これらは同じではなく、歴史は前者が後者を保証しないことを示しています。
金融インフラの構築：Rippleの25億ドル戦略がXRPの成功を保証しない理由
誰も話さないインフラストラクチャーの戦略
これは問いかける価値のある質問です：Rippleの過去1年間の買収戦略は、XRP価格を吊り上げることではなく、はるかに野心的な何かに関係しているとしたらどうでしょうか？ブロックチェーンや暗号資産関連のM&A活動において約25億ドルを投じている同社は、2006年のAWSをグローバル金融システムに置き換えるような何かを構築しようとしているようです。
Digital Ascension GroupのCEO、Jake Claverはこの類推を意図的に行っています。AmazonがAWSを立ち上げたとき、話題になったのはeコマースサイトそのものではなく、最終的に巨大な利益率を生み出したインフラ層でした。Rippleも同様のロードマップをたどっているようです：パーツを買収し、システムを構築し、標準を確立する。
ビジョン：摩擦のないグローバルな資金流通
これを5歳に説明するように (ELI5): 国境を越えるお金の動きは壊れています。遅延があり、コストがかかり、中間業者が手数料を取っています。Rippleのビジョンは、XRPとそのステーブルコインRLUSDをブロックチェーン台帳上で使用し、摩擦のない決済を実現することです — 即時、24時間365日、国境を越えた取引を最小コストで行うこと。
これがインフラストラクチャーの戦略です。これが買収ラッシュの目指すところです。
問題は？インフラプラットフォームを構築し、トークンの価格上昇を保証することは全く別の話です。
評価額とトークン価格の乖離
ここがややこしいところです。Rippleは昨年、$500 百万ドルを調達し、$40 十億ドルの評価額を得ました — これは投資家の信頼を反映したもので、同社が金融システムを変革できる能力に対するものです。いくつかのアナリストは、Rippleの内在的価値は最終的に$100 十億ドル以上に達する可能性があると予測しています。
しかしはっきりさせておきましょう：その評価額は Rippleという会社 のものであり、XRPというトークンの価値ではありません。
現在$1.90で取引されているXRPは、主にブリッジ通貨として機能しています — 商品やサービスに直接使うことはありません。代わりに、一時的に法定通貨間の交換を促進します。そして、居心地の悪い真実は、ステーブルコインがこの役割をますます担い始めており、より効率的である可能性があるということです。
10年以上の取引履歴の中で、XRPは一度も$0を超えて取引されたことはありません。Rippleの企業評価が高騰しても、トークンは狭い範囲内で推移し続けており、市場参加者はすでにこの区別を理解していることを示しています。
ステーブルコイン競争の問題
これは過小評価されている重要な問題です。RLUSDやその他のステーブルコインは、XRPよりもはるかに直接的なクロスボーダー決済の解決策を提供します。もしRippleの技術が、ネイティブトークンよりもステーブルコインインフラを優先する方向に進化した場合、XRPの実際のユーティリティは何でしょうか？
同社は非常に価値が高くなる可能性があります。グローバルな金融インフラの変革は現実味を帯びてくるかもしれません。しかし、Rippleの企業評価における富の集中は、自動的にXRPトークン保有者がその成功から恩恵を受けることを意味しません。
投資の現実性チェック
「Rippleは次のAmazonになる」というストーリーは、企業の野心とインフラ構築について何か本質的なものを捉えています。しかし、それは木を見て森を見ずの状態でもあります。Amazonが価値を持ったのは、AWSが巨大な利益を生み出したからです Amazonのために。XRP保有者はトークンの価値上昇から利益を得ますが、それは全く異なる仕組みです。
資本を投入する前に、投資家は何に賭けているのかを理解すべきです — それは企業の潜在能力なのか、それともトークンのユーティリティと希少性なのか。これらは同じではなく、歴史は前者が後者を保証しないことを示しています。