プラズマメインネットのローンチデータを観察したところ、確かに目を見張るものがあった——最初のリリースで10億ドル規模のステーブルコイン流動性を確保し、この規模は昨年なら多くの新しいパブリックチェーンが1年も追いつくのが難しかっただろう。AVAXやFTMの冷スタート時の苦労を思い出すと、今の環境は全く異なる。さらに、ある主要プラットフォームのEarn製品の導入も加わり、全体のストーリーは非常に明確になった——まずは真剣な資金を投入して流動性を確保し、その後にエコシステムの構築を進めるという流れだ。この戦略を別の角度から見ると、実はキャッシュフローを使って時間を買い、エコシステムの発展に余裕を持たせることに他ならない。