なぜメタバースの夢は消えたのか:マーク・ザッカーバーグの$46 十億ドルの賭けはどうなったのか

マーク・ザッカーバーグがメタバース構築に野心的に舵を切ってから4年、テック業界で最も過熱したフロンティアの一つは、誤った楽観主義の事例研究となった。億万長者の起業家は2021年10月に壮大なビジョンを発表し、没入型の仮想世界がインターネットの次の進化形になると賭けた。Metaはその後、このビジョン実現に約$46 十億ドルを投じ、戦略的な転換を強調するために会社全体の名称も変更した。しかし今日、エルトン・ジョンやトラビス・スコットなどの著名アーティストのパフォーマンスを開催しているにもかかわらず、メタバース分野は多くの観測者が指摘するように、テック業界にとって大きな後退となっている。

メタバースプラットフォームに何が起きたかは、過大な期待と厳しい市場現実が交錯したより広範な物語を反映している。一般の熱狂は急激に冷え込み、かつてこの分野に流入していた資金もほぼ枯渇した。DappRadarのデータによると、2024年のメタバース関連NFTの取引量は前年比80%の崩壊を見せ、売上高も前年と比べて71%急落した。主要なメタバースプラットフォームに関連するトークンも劇的に下落している。DecentralandのMANAトークンはかつて$5.85まで高騰したが、現在は$0.15で取引されている;The SandboxのSANDは$8.40を突破したが、現在は$0.15;Axie InfinityのAXSは約$164.90まで上昇したが、2026年1月時点で$2.44に落ちている。

過剰な約束から実績不足へ

根本的な問題は、壮大な物語と実際の実行との乖離にあった。Metaや競合企業がメタバースの野望を明らかにした際、大手ブランドはNFTコレクションの立ち上げや仮想土地の購入に殺到した。しかし、これらの投資は持続可能なユーザーベースの価値にほとんど結びつかなかった。DecentralandやThe Sandboxを例にとると、ベンチャーキャピタルから数百万ドルを引き寄せたにもかかわらず、両プラットフォームとも1日あたりのアクティブユーザーが5,000人を超えることは困難だった。Decentraland Foundationのマーケティングディレクター、キム・カリーアは厳しい現実を認めている:「初期のメタバースプラットフォームは閉鎖的で制限された環境を提供し、ユーザーの活動を大きく制約し、意味のあるインタラクションモデルを妨げていた。」

コアとなるビジネスモデルは根本的に未成熟だった。プラットフォームは、ユーザーが時間と金を費やす明確な理由を欠いており、投資家はデジタルユートピアの約束が語るほど容易に構築できるものではないことを早々に見抜いた。資本と注目が他の場所に向かうにつれ、メタバースに対する感情は熱狂から懐疑へと変わった。

AIの津波:生成技術がスポットライトを奪う

メタバースの衰退を加速させた最大の要因は、生成型人工知能の爆発的な台頭だった。OpenAIがChatGPTをリリースし、GoogleがGeminiを立ち上げたことで、投資家の焦点はAIアプリケーションに一気に移った。BQ9エコシステム成長機関の共同創設者兼CEO、イリナ・カラギャウルは次のように述べている:「生成AIは即時かつスケーラブルなビジネスインパクトを可能にする。ChatGPTやMidJourney、DALL-EのようなAIツールは即時利用可能で、投資回収も迅速だ。」

ImprobableのCEO、ハーマン・ナルラもこの見解を裏付ける:「人工知能は次世代の破壊的技術として業界の注目を集め、資本配分の大規模なシフトをもたらした。これにより、メタバースプロジェクトから資金が大きく離れた。」ベンチャーキャピタルの資金配分の戦略的変化は明白だった。AIソリューションを追求するスタートアップは多額の資源を引きつけた一方、メタバースに特化した企業は評価額の引き下げや資金提供の縮小に直面した。

ROIの差が決定的だった。企業や消費者は、高価なハードウェアを購入せずとも自動化やコンテンツ生成のためにAIツールを迅速に採用した。一方、Apple Vision Proは$3,500、Meta Quest 3は$500から始まる高級VR・ARヘッドセットは、かなりの消費者投資を必要とした。AIプラットフォームは無料または低コストの層を提供し、導入は格段に容易だった。メタバースへの資金流入が減少したのは、コアコンセプトの拒否というよりも、より早く、より具体的なリターンをもたらす技術への合理的な再配分だった。

ハードウェアの制約と大量普及の障壁

技術的な障壁も、メタバースプラットフォームからの戦略的シフトを後押しした。Web3の専門家でPolkadotのチーフアンバサダー、チャル・セティは次のように強調する:「高価なVR/ARハードウェアは、多くの潜在ユーザーにとって、$3,500のApple Vision Proを購入したり、複雑なログイン手続きを行ったりすることの正当性を欠いている。生成AIは、対照的に、摩擦を完全に取り除いた。」

MetaもAppleも、一般消費者に対して、長時間装着する没入型ヘッドセットが受け入れられるコンピューティングパラダイムであると説得できなかった。現行ハードのニッチな魅力は、アドレス可能な市場の上限を固定している。さらに、一部のクリエイターやユーザーが気付いたように、VRヘッドセットは長時間の使用に不快感が伴い、日常の多くの活動において従来のインターフェースよりも実用的な利点は限られている。

大きな決算:市場の力が真の構築者を明らかに

2024年から2025年にかけてのメタバースの取り組みの変化は、実際には産業の死ではなく、市場の健全な調整を示していた。カラギャウルはこの現象を洞察的に次のように述べている:「メタバースは死んでいない。技術的パラダイムシフトを経験しているだけだ。実際の需要に基づくAI対応の垂直アプリケーション群に進化している。」

この再編は、エコシステム内の自然淘汰のようなものだった。過大な約束や持続不可能なビジネスモデル、実用性の乏しい企業は資金不足とユーザー離れに直面した。一方、真の技術進歩とコミュニティ重視の開発を行う構築者は勢いを保った。この過程は典型的なベアマーケットのサイクルに似ており、弱者を排除し、持続可能な価値創造に本気で取り組むイノベーターにスペースを空ける。

また、アーキテクチャの哲学も変化した。企業がコントロールする仮想世界を追求するのではなく、ユーザーが経験を形作るコミュニティ主導のエコシステムを採用するプラットフォームが成功を収めている。産業用途は特に堅調で、シーメンスとNvidiaのデジタルツインの連携や類似の企業イニシアチブは、生産性向上に基づく進展を続けている。

検証されたプラットフォーム:概念は生き残る

メタバースの採用率に関する懐疑的な見方が広まる中でも、適切に設計された没入型デジタル環境が依然として大きな魅力を持つことを示すプロジェクトもあった。特にゲームプラットフォームは、全体の低迷を跳ね返した。

Robloxは2024年を通じて毎日8000万人以上のアクティブユーザーを維持し、ピーク時には同時接続者数が400万人に達した。Epic Gamesのフォートナイトは文化的な影響力を拡大し、定期的に1000万人超の参加者を集めるイベントを開催している。バレンシアガなどの高級ブランドとの戦略的パートナーシップやスター・ウォーズなどのエンターテインメント資産の統合により、フォートナイトは一貫したエンゲージメントと収益を生み出す包括的なエコシステムを構築している。

新興のプロジェクトも、メタバース構築への新しいアプローチを証明している。Animoca Brandsが作成したMocaverseは、MOCAトークンを立ち上げ、Moca IDと呼ばれるオンチェーンアイデンティティプロトコルを導入し、179万人の登録者を獲得、160のWeb3アプリケーションに統合された。ブラウザベースの農場シミュレーションゲームPixelsは、PolygonからRonin Networkに拡張し、NFT資産システムとアクセスしやすい設計により、100万人以上のアクティブユーザーを達成した。これらのプロジェクトは、Metaの企業コントロール型アプローチを模倣するのではなく、差別化されたエコシステム戦略を通じて、ユーザースケールと商業的実現性の両面で成功を収めた。

これらの生き残りは、メタバースに対する懐疑的な見方が、企業のビジョンの飽和状態を反映したものであり、没入型デジタル環境そのものの根本的な拒否ではなかったことを示している。ユーザーは、真のコミュニティガバナンス、実質的な経済価値、アクセスしやすい入り口を提供するプラットフォームに熱狂的に参加している。

Reality Labsの巨額損失とザッカーバーグの挫折したビジョン

メタの公式開示を通じて、メタバースのパフォーマンス不振の経済的側面が明確になった。Metaのメタバース開発を担当するReality Labsは、2024年だけで177億ドルの営業損失を記録した。6年以上にわたる投資の累積損失はほぼ$70 十億ドルに達し、莫大な資本破壊とほとんど商業的成果のないまま投資が行き詰まった。

しかし興味深いことに、Glassnodeのブロックチェーン分析は、価格が劇的に下落した後もメタバーストークンの蓄積活動を示している。MANA、SAND、AXSのトークンは2021年のピークから95%以上下落したにもかかわらず、洗練された市場参加者は低迷時に着実に保有を増やしていた。このパターンは、投資家がこれらのメタバースプロジェクトを、価値が見直されるまで待つ割安な投資機会と見なしていることを示唆している。Glassnodeは次のように結論付けている:「主要なメタバーストークンの継続的な蓄積は、多くの参加者がこれらのプロジェクトを、技術的または市場の正当性を待つディスカウント投資の機会と見なしていることを示している。」

新たなチャンス:楽観主義が残る場所

明らかな課題にもかかわらず、一部の業界関係者は、技術の融合が最終的にメタバースの有用性を解き放つと確信を持ち続けている。特に、先進的なAIと没入型仮想環境の相乗効果は、楽観的な観測者の中で非常に魅力的な物語となっている。

キム・カリーアはこの見解を次のように述べている:「AIツールは、仮想世界の構築を加速させ、参加者がリアルタイムでメタバースのイベントを追跡し、より動的でパーソナライズされた体験を可能にする。AIは、私たちがまだ概念化し始めたばかりの次元でメタバースの進化を促進するだろう。」この視点は、生成AIを競合とみなすのではなく、むしろ、早期の実装が提供できなかった摩擦のない知的体験を実現するための技術的触媒として位置付けている。

この分野で成功するには、根本的な再方向付けが必要だ。早期のメタバースマーケティングの暗黙の約束である逃避ではなく、次世代プラットフォームは、実世界での真の有用性を示す必要がある。遠隔協働を可能にするデジタルツイン、運用コストを削減する仮想訓練環境、真のコミュニティ形成を促すプラットフォームなど、より現実的な応用例が求められる。

今後の道筋:孤立ではなく統合を

メタバースの勢いに何が起きたかは、最終的には市場の力が真のイノベーションと投機的過剰を仕分けした結果だった。イリナ・カラギャウルは次のように締めくくる:「メタバースの成功は、統合にかかっている。成長は、仮想体験が既存の産業を補完する場所で起こる。置き換えを狙う場所ではない。次世代のデジタル技術は、現実を改善することに焦点を当てている。」

この見解は、実用的な価値創造、コミュニティのガバナンス、技術の統合を重視し、成功と失敗を分かつ哲学的な境界線を示している。ザッカーバーグの最初の$46 十億ドルの賭けは、その規模に比して期待外れのリターンをもたらしたかもしれないが、没入型デジタル環境が最終的に人間のつながりや経済活動のインフラとなるという根底の概念は、依然として有効性を保っている。軌道は、当初の提唱者たちが想像したよりもはるかに遅く、技術的に複雑で、文化的にも条件付きだっただけだ。

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