ニキータ・ビアの大胆な一手：Infofi禁止が明かすXのWeb3における戦略の全貌

2026年1月16日、暗号通貨とソーシャルメディア界に衝撃が走った：Xは「Infofi」タイプのアプリ—ユーザーにコンテンツ投稿で報酬を与えるタイプのアプリ—を今後許可しないと発表し、APIアクセスも取り消した。この動きは即座に議論を呼んだが、その背景には、ニキータ・ビアのXに対するビジョンを公の声明以上に多く語る戦略的計算があった。

知らない人のために言えば、Infofiは暗号コミュニティの間で新しいコンテンツインセンティブモデルの代名詞だった。KaitoやCookieのようなアプリは、シンプルな前提の上で成功した：ユーザーは投稿、エンゲージメント、議論を行うことでポイントやトークンを獲得する。最初はウィンウィンの仕組みのように思えた—クリエイターは報酬を得て、プラットフォームはエンゲージメントを獲得する。しかし実際に起きたのは、低品質なAI生成の「雑」やスパムの洪水で、意味のある会話が埋もれてしまったことだった。2025年半ばまでには、そのタイムラインは真剣な投資家や開発者にとってほぼ使い物にならないものとなった。

Infofiを禁止する決定は、恣意的なものではなかった。それはまさにニキータ・ビアの本質的な姿勢だった。

ニキータ・ビアをソーシャルメディアの力にした3つのバイラルブレイクスルー

なぜニキータ・ビアがそんな大胆な決断を下せたのか理解するには、彼の実績を知る必要がある。彼のキャリアはバイラル爆発のレシピのようなもので、それぞれが人間の根源的な欲求を巧みに突いている。

**Politify (2012)**は彼の最初の大きな試練だった。競合がシンプルな税計算ツールを作る中、ニキータ・ビアはもっと深いものを設計した：さまざまな大統領候補の政策があなたの個人財政にどう影響するかをシミュレートするツールだ。所得変動、税金の影響、福祉の調整—すべてアルゴリズムを通じて可視化される。天才的だったのは機能ではなく洞察だった：投票者の多くは政治的決定を下す際、自分の経済的利益を無視しているという盲点を突いた点だ。Politifyはその盲点に直接アプローチした。

結果は驚異的だった：一つの選挙サイクルで400万人のユーザーを獲得し、マーケティング予算ゼロで達成した。広告もインフルエンサーのシードも不要だった—純粋なバイラルメカニズムだけで拡大したのだ。Knight Foundationはその拡張を支援し、マサチューセッツ州などの政府も市民教育に採用した。これはニキータ・ビアのキャリア全体を定義する原則を示した：製品は機能では勝てない。感情的な共鳴で勝つ。

**TBH (To Be Honest)**は2017年に登場し、ニキータ・ビアが多くのシリコンバレーの開発者とは異なる若者の心理を理解していることを証明した。匿名のいいね共有アプリで、ポジティブなフィードバックを中心に構築された。ジョージア州の高校でローンチされ、わずか2か月で500万人のユーザーを獲得—チームはわずか4人。マーケティングもベンチャーキャピタルもなし。純粋にネットワーク効果だけだった。

何が成功の鍵だったのか？ニキータ・ビアはティーンエイジャーのドーパミンループを発見した：匿名の賞賛の高揚感、誰がこっそりいいねしたのかというミステリー、青春を消費する社会的承認欲求。アプリはその回路に直接働きかけた。Facebookはこの脅威に気づき、2017年にTBHを買収し、独立したプロダクトとして運営した後、2018年に終了させた。ニキータ・ビアにとっては、それは検証であり、プラットフォームのダイナミクスを学ぶ絶好の機会だった。

**Gas (2022)**はその洗練版だ。TBHの仕組みにマネタイズを加え、ユーザーが投票やランキングで誰に投票したか、誰にいいねしたかを有料で公開できるアプリを作った。3か月で1,000万人のユーザー獲得。$11 1000万ドル$50 の収益を上げた。App Storeでは一時TikTokを超えた。2023年1月にはDiscordがGasを(百万ドル)で買収し、「比類なき成長の専門知識」と「若者コミュニティの理解」を理由に挙げた。

これら3つの事例から明らかになるのは、ニキータ・ビアは単なるマーケターやグロースハッカーではないということだ。彼は行動エンジニアだ。

コードを解く：ニキータ・ビアのプロダクト設計哲学

ニキータ・ビアのすべてのプロジェクトに共通するのは、表面上は単純な原則だ：個人ではなくネットワークに奉仕せよ。この原則は抽象的に聞こえるが、彼の実行を見ると理解できる。

ニキータ・ビアは明言している：消費者向け製品は、個々の痛点を解決することで勝つのではなく、ネットワークのインセンティブを再構築することで勝つと。WeChatは「より良いメッセージングアプリ」だからSMSを破壊したわけではない。InstagramはKodakに勝ったのは、より美しいフィルターを持っていたからではない。両者とも、人々のつながり方を再編し、新たなフライホイール効果を生み出したから成功したのだ。

これが多くのプロダクトチームが失敗するポイントだ。彼らは機能を最適化し、競合をベンチマークし、A/Bテストを行う。しかしニキータ・ビアはそれらを一切行わない。代わりに、彼は**「ライフターニングポイント」**と呼ぶ瞬間を見極める—最大の脆弱性とつながりへの欲求が高まる瞬間だ。学校に通い始める、最初の株を取引する、新しいビジネスを始める、新しい都市に引っ越す。これらはすべて、人間の社会的承認欲求がピークに達する瞬間だ。

そして彼は、その瞬間に**「恥ずべき真実」**と呼ぶものを増幅させる：賞賛、地位、承認、帰属への primalな欲求だ。これらが存在しないふりをするのではなく、ニキータ・ビアはそれらを製品のエンジンにする。彼は人間を「トカゲ脳」と表現している—政治、分散化、理想は採用を促進しない。お金を稼ぐこと、恋愛、社会的地位が推進力だ。

これは皮肉ではなく、現実主義だ。ニキータ・ビアは**「狂人の思考法」**を持っていると呼ぶ：99％のプロダクト決定は失敗することを受け入れ、反復のスピードが完璧さよりも重要であり、失敗を素早く認めることが競争優位になると。彼はこの哲学をXの文化に合わせて「学術的誠実さ」として取り入れた—誤りを素早く認め、フィードバックを受け入れることで、欠陥のある戦略に固執しない。

この考え方は、ニキータ・ビアが関わるすべてに共通する：彼は感傷的な決定をしない。ネットワーク最適な決定を下す。

PolitifyからXへ：ニキータ・ビアの暗号エコシステムにおける進化

GasがDiscordに買収された後、ニキータ・ビアは引退も考えられた。しかし彼はWeb3と暗号に目を向け、そのアプローチは実用的かつネットワーク重視のままだった。

2024年9月、彼はLightspeed Venture Partnersにプロダクトグロースパートナーとして参加し、多くのポートフォリオ企業、特に暗号分野の企業と連携した。2025年3月にはSolana Labsのアドバイザーに就任し、Solanaのモバイルエコシステムの成長に注力した。彼の判断は示唆に富む：規制緩和、より暗号フレンドリーなApp Store、Phantom Walletの爆発的普及により、Solanaは消費者向けアプリのテストベッドとして理想的な場所になった。

特筆すべきは、ニキータ・ビアは暗号投機には距離を置いていることだ。Solana上に構築されたプロジェクトや新興のPump.funエコシステムに助言しながらも、彼は明言している：これらのプロジェクトにエクイティは持っていないし、特定のトークンを推奨もしない。彼は時折、ミームコインを公然と嘲笑する(“ミームコインを落とすのはブランドエクイティの清算だ”)といった発言もあるが、これは倫理的境界線を示すためのもので、参加を否定するためではない。

このパターンから見えるのは、ニキータ・ビアの暗号への本当の関心はトークンではなくネットワークインフラだということだ。彼はSolanaや類似のチェーンを、X(かつてのTwitter)のように、消費者向けアプリを構築するプラットフォームと見ている。暗号界は、ネットワーク効果とバイラルメカニズムを大規模にテストする新たなサンドボックスに過ぎない。

Xへの参画：ニキータ・ビアの決断の戦略的背景

2025年6月、ニキータ・ビアは正式にXのプロダクトマネージャーに就任した。タイミングは重要だ：イーロン・マスクは、バイラル成長とネットワーク効果を理解する人物を探していた。ニキータ・ビアは数年前に自ら志願していたが、マスクはそれに気づいたようだ。

2025年7月から2026年1月まで、彼は次々とプロダクトの変更を実施した。

• コアフィードの最適化：友人や相互フォロワー、既存フォロワーのコンテンツを増やし、ネットワークの密度を高める
• スマートCashtags：リアルタイム株価、暗号価格表示、ディスカッションスレッドを導入—Xを金融ハブとして位置付け
• コミュニティ機能：ターゲットを絞ったグループ作成ツール
• AIスパム対策：低品質コンテンツを自動除去
• ドラフト同期：クロスプラットフォームでの一貫性

これらの施策は効果を示した：Xはアプリダウンロードが60％増加、日次アクティブユーザーの滞在時間も20〜43％増加。サブスクリプション数は10億を突破した。

すべてはニキータ・ビアの確立した手法に従ったものだ。フィードの最適化は「ライフターニングポイント」(取引判断)やネットワークの密度を高めることに焦点を当てており、TBHのポジティブフィードバックメカニズムに似ている。スマートCashtagsは、Xの独自のポジショニングを示す：金融ディスカッションの目的地であり、単なる有名人ゴシップではない。反復のスピードは、すべてのユーザーが「レバー」だと信じる彼の考えに基づき、フィードバックを無視すればネット効果は生まれない。

Infofi排除がXにとって戦略的に合理的な理由

今や、Infofiの禁止は完全に筋が通る。これらのアプリは単なる迷惑行為ではなく、ニキータ・ビアのXの進化全体のビジョンを脅かすものだった。

Infofiアプリは、ニキータ・ビアがこれまで避けてきたものを正確に生み出した：ネットワークの質を損なう低品質コンテンツだ。投稿にポイントを稼ぐ仕組みは、価値よりも量を促進し、スパムを信号より優先させる。タイムラインは無意味な雑談やAI生成の返信で埋まり、報酬を稼ぐためだけの内容になっていた。

これは、ニキータ・ビアにとって根本的な原則違反だ：**ネットワークの健全性を個人のインセンティブより優先すること。**もしXが真剣な金融・暗号ディスカッションのプラットフォームになろうとするなら、雑音は排除しなければならない。

しかし、より深い戦略的層もある。Xは新興の暗号エコシステムのバックボーンとして位置付けられる。マスクは統合された決済、DeFiの議論、ミームコインの取引を想定している。これが機能するのは、真剣な参加者が安全だと感じる場合だけだ。Infofiの雑音が蔓延すれば、洗練されたトレーダーや機関投資家は遠ざかる。プラットフォームはカジノに成り下がり、ユーティリティではなくなる。

Infofiを排除したのは、長期的なネットワークの質と戦略的ポジショニングのための計算された賭けだった。これは、エンゲージメント指標を最適化し、長期的価値を破壊してでも短期的なユーザー喪失を受け入れる、従来のプロダクトマネージャーとは一線を画す決断だ。

ニキータ・ビアの遺産：動き出すビジョン

Politifyの市民参加モデルからGasの社会的検証のマネタイズ、そして今や暗号ネイティブの金融プラットフォームとしてのXまで、ニキータ・ビアの一貫した哲学が浮かび上がる。

**製品はツールではなく、行動システムだ。**そして、その行動システムは、短期的な指標よりもネットワークの健全性を徹底的に優先することを要求する。

Infofiの決定は、ニキータ・ビアが単なる短期的なグロースハックやバイラルマーケターではなく、プラットフォーム戦略家であることを明らかにした。今日のエンゲージメントに犠牲を払っても、Xは暗号経済の社会的インフラになるために進化している。

そのビジョンが成功するかどうかは、実行、市場状況、規制の動向次第だが、歴史が示す通り—30億ドル規模のエグジットとXのアプリダウンロード60％増の実績が証明している。
本当の問いは、ニキータ・ビアがバイラルなプロダクトを作り続けられるかどうかではない。彼はすでにそれを何度も証明している。問われているのは、ニキータ・ビアがその哲学をスケールさせて、社会全体のプラットフォームを再構築できるかどうかだ。Infofiの禁止は、彼の始まりにすぎないことを示唆している。