ウォール街の著名アナリストTom Lee率いるBitMine Immersion Technologies（BMNR）が突如世界的なトップインフルエンサーMrBeast（野獣先生）に2億ドルを投資したことは、単なる資本の越境進出にとどまらず、資金繰りに苦しむビジネス帝国に救済の可能性をもたらすものだ。Beast Industries公式はその後、DeFiを金融サービスプラットフォームに統合することを模索すると発表したが、その背後に潜む論理はより注目に値する：世界トップクラスの流量入口を持つクリエイターが、成長の天井を突破するために金融革新を必要とする状況に追い込まれたとき、Tom Leeの登場は何を意味するのか？### YouTube覇者から資金繰り困難へ2017年、19歳のJimmy Donaldsonはほぼ荒唐無稽な動画をアップした——44時間連続で数字を数え続けるという内容だ。ストーリーも演出もなく、ただ鏡の前で数字を繰り返す少年の映像だった。この「1から100000まで挑戦！」という動画は瞬く間に100万回再生を突破し、彼のコンテンツキャリアの転機となった。当時誰も予想しなかったことだが、このチャンネルは最終的に4.6億の登録者を獲得し、総再生回数は1000億を超える。だがそれ以上に重要なのは、その瞬間にJimmyがほぼ偏執的ともいえる認識を形成したことだ——注意力は天賦の才ではなく、極端な投入によって得られるものだと。この認識は、その後の彼のすべての選択を直接決定づけた。大多数のコンテンツクリエイターは成功後、「保守的」な方向を選ぶ：リスクを抑え、効率を高め、コンテンツを安定したキャッシュフローに変える。MrBeastは逆の道を歩んだ。インタビューで繰り返し強調している：「稼いだお金はほぼすべて次の動画に投資している。」これは単なるスローガンではなく、彼のビジネス帝国の土台だ。2024年までに、この「狂った投資」は本当の意味での「燃費」へと進化している：- 1本の主要動画の制作コストは300万〜500万ドルに安定- 一部大型プロジェクトは1000万ドル超の燃焼も- Amazon Prime Videoの『Beast Games』第1シーズンは彼自身が「完全に制御不能な制作」と形容し、数千万ドルの赤字を出している彼はこれについて全く後悔していない：「もしこうしなければ、視聴者は他の人の動画を見るだけだ。このレベルになると、節約と勝利は両立し得ない。」### Beast Industriesの収益パラドックス2026年初頭、Tom Leeがこの2億ドル投資を正式に発表したとき、Beast Industriesはすでにビジネスの輪郭を明確に描いていた：年間収益は4億ドル超、評価額は約50億ドル、事業はコンテンツ制作、ファストリテール、ライセンス商品など多岐にわたる。しかし、その背後には厄介な真実が潜む：この評価額50億ドルの企業のコンテンツ事業——すなわちMrBeastのYouTube帝国——はほとんど利益を生んでいない。これに対して対照的なのが、彼のチョコレートブランドFeastablesだ。2024年の売上は約2.5億ドル、利益は2000万ドル超を記録。さらに重要なのは、2025年末までにFeastablesは北米の30000以上の実店舗に進出し、Walmart、Target、7-Elevenなどの主要チャネルを網羅していることだ。これは、真にコピー可能で拡張可能なキャッシュフロー事業の確立を意味する。MrBeast本人もこの点について率直に語っている。彼は何度も公の場で、動画制作のコストが高騰し、「回収がますます難しくなっている」と述べている。それでも彼は巨額の投資を続ける理由は単純だ：動画自体の収益性はもはや重要ではなく、これらの動画が絶えずFeastablesに流量とユーザーをもたらしているからだ。これは「燃料を投じて顧客を獲得し、その後商品化する」という、古典的なインターネットのロジックだ。他ブランドが巨額の広告費を投じて露出を獲得する一方、MrBeastはただ動画を投稿するだけで——流量は無料、コンバージョンも自然に生まれる。### 50億の資産価値と資金繰り困難しかし、このモデルには致命的な弱点がある。2026年初頭、MrBeastは『ウォール・ストリート・ジャーナル』のインタビューで、次のように自ら矛盾を露呈させた：「今はほぼ負のキャッシュフロー状態だ。みんな俺は億万長者だと言うが、実際の銀行口座にはほとんど金がない。」これは「ヴェルサイユの宮殿」的な誇張ではなく、彼のビジネスモデルの必然的結果だ。MrBeastの富は、Beast Industriesの株式に高度に集中している。彼は50％超の株式を持つが、同社は拡大フェーズにあり、ほとんど配当を出さない。さらに、彼個人は意図的に現金を残さない傾向があり、2025年6月にはSNSで、貯蓄をすべて動画制作に投じ、結婚式費用を母親に借金して支払ったと明かしている。彼の説明はさらにストレートだ：「銀行口座の残高は見ない。そうすると決断に影響するから。」この極端な投資マインドは、暗号領域にも反映されている。ブロックチェーンの記録によると、彼は2021年のNFTブームの最中に複数のCryptoPunksを購入・取引しており、その一部は120 ETH（当時数十万ドル相当）で売却されたこともある。しかし、市場調整に伴い、彼の態度は慎重になっている。真の転換点は、世界トップの流量入口を持つクリエイターが、「高投入・資金繰り逼迫・拡張依存」の状態に長く置かれたとき、金融インフラの再構築は選択肢ではなく、必須となることだ。### Tom LeeとDeFiの「プログラマブル」想像これがTom Leeの参入背景だ。ウォール街では、Tom Leeは常に「ストーリーの構築者」として位置付けられてきた。ビットコインの価値論証を構築した初期から、イーサリアムの企業資産負債表における戦略的地位を強調するまで、彼は技術トレンドを金融言語に変換するのが得意だ。BMNRのBeast Industriesへの2億ドル投資は、単なるインフルエンサーの熱狂追従ではなく、「注意力の入口のプログラマブルな未来」への賭けだ。では、この協力においてDeFiは一体何を意味するのか？現時点の情報は制約されている：トークン発行計画もなく、収益の約束もなく、ファン専用の資産運用商品もない。ただし、「DeFiを金融サービスプラットフォームに融合させる」という表現は、いくつかの明確な方向性を示唆している。**より低コストの決済・清算層**：従来の金融機関と比べて、DeFiは国境を越えた決済やファンからの投げ銭などのシーンで大幅にコストを削減できる。これは、世界4.6億のファンを持つプラットフォームにとって非常に意義深い。**クリエイターとファン向けのプログラマブルアカウント**：スマートコントラクトを通じて、より柔軟な収益分配やファンの権利構造、さらには行動に基づくインセンティブ体系を設計可能。**分散型メカニズムに基づく資産記録**：ファンの資産や権利もオンチェーン資産として記録され、透明性と所有権を確保できる。想像の余地は大きいが、現実の課題もまた明確だ。### ファンの信頼と金融革新のバランス現在の市場では、ネイティブDeFiプロジェクトも従来の機関も、多くは持続可能な収益モデルを本格的に構築できていない。もしBeast Industriesがこの激しい競争の中で差別化の道を見出せなければ、金融事業の複雑さは過去10年積み上げてきたコア資本——ファンの忠誠と信頼——を侵食しかねない。MrBeast自身もこのリスクをよく理解している。彼は何度も公の場で、「もし自分のやっていることが観客を傷つけることになったら、何もしない方がましだ」と述べている。この言葉は、今後の金融化の試みのたびに繰り返し検証されるだろう。世界最強の注意力マシンが真剣に金融インフラを構築し始めたとき、それは新たなプラットフォームとなるのか、それとも「越えすぎた越境」に陥るのか？その答えは、Tom Leeと彼の2億ドルが、ファン経済の根底を理解できるかどうかの瞬間に隠されている。ただ一つ確かなのは、27歳のクリエイターが「再出発」を続ける限り、最大の資本は過去の栄光ではなく、すべてを壊してゼロからやり直す権利を常に持ち続けているということだ。
Tom Leeの2億ドルの"脚注"：MrBeastの金融化の真のジレンマ
ウォール街の著名アナリストTom Lee率いるBitMine Immersion Technologies（BMNR）が突如世界的なトップインフルエンサーMrBeast（野獣先生）に2億ドルを投資したことは、単なる資本の越境進出にとどまらず、資金繰りに苦しむビジネス帝国に救済の可能性をもたらすものだ。Beast Industries公式はその後、DeFiを金融サービスプラットフォームに統合することを模索すると発表したが、その背後に潜む論理はより注目に値する：世界トップクラスの流量入口を持つクリエイターが、成長の天井を突破するために金融革新を必要とする状況に追い込まれたとき、Tom Leeの登場は何を意味するのか？
YouTube覇者から資金繰り困難へ
2017年、19歳のJimmy Donaldsonはほぼ荒唐無稽な動画をアップした——44時間連続で数字を数え続けるという内容だ。ストーリーも演出もなく、ただ鏡の前で数字を繰り返す少年の映像だった。この「1から100000まで挑戦！」という動画は瞬く間に100万回再生を突破し、彼のコンテンツキャリアの転機となった。
当時誰も予想しなかったことだが、このチャンネルは最終的に4.6億の登録者を獲得し、総再生回数は1000億を超える。だがそれ以上に重要なのは、その瞬間にJimmyがほぼ偏執的ともいえる認識を形成したことだ——注意力は天賦の才ではなく、極端な投入によって得られるものだと。
この認識は、その後の彼のすべての選択を直接決定づけた。
大多数のコンテンツクリエイターは成功後、「保守的」な方向を選ぶ：リスクを抑え、効率を高め、コンテンツを安定したキャッシュフローに変える。MrBeastは逆の道を歩んだ。インタビューで繰り返し強調している：「稼いだお金はほぼすべて次の動画に投資している。」これは単なるスローガンではなく、彼のビジネス帝国の土台だ。
2024年までに、この「狂った投資」は本当の意味での「燃費」へと進化している：
彼はこれについて全く後悔していない：「もしこうしなければ、視聴者は他の人の動画を見るだけだ。このレベルになると、節約と勝利は両立し得ない。」
Beast Industriesの収益パラドックス
2026年初頭、Tom Leeがこの2億ドル投資を正式に発表したとき、Beast Industriesはすでにビジネスの輪郭を明確に描いていた：年間収益は4億ドル超、評価額は約50億ドル、事業はコンテンツ制作、ファストリテール、ライセンス商品など多岐にわたる。
しかし、その背後には厄介な真実が潜む：この評価額50億ドルの企業のコンテンツ事業——すなわちMrBeastのYouTube帝国——はほとんど利益を生んでいない。
これに対して対照的なのが、彼のチョコレートブランドFeastablesだ。2024年の売上は約2.5億ドル、利益は2000万ドル超を記録。さらに重要なのは、2025年末までにFeastablesは北米の30000以上の実店舗に進出し、Walmart、Target、7-Elevenなどの主要チャネルを網羅していることだ。これは、真にコピー可能で拡張可能なキャッシュフロー事業の確立を意味する。
MrBeast本人もこの点について率直に語っている。彼は何度も公の場で、動画制作のコストが高騰し、「回収がますます難しくなっている」と述べている。それでも彼は巨額の投資を続ける理由は単純だ：動画自体の収益性はもはや重要ではなく、これらの動画が絶えずFeastablesに流量とユーザーをもたらしているからだ。これは「燃料を投じて顧客を獲得し、その後商品化する」という、古典的なインターネットのロジックだ。
他ブランドが巨額の広告費を投じて露出を獲得する一方、MrBeastはただ動画を投稿するだけで——流量は無料、コンバージョンも自然に生まれる。
50億の資産価値と資金繰り困難
しかし、このモデルには致命的な弱点がある。
2026年初頭、MrBeastは『ウォール・ストリート・ジャーナル』のインタビューで、次のように自ら矛盾を露呈させた：「今はほぼ負のキャッシュフロー状態だ。みんな俺は億万長者だと言うが、実際の銀行口座にはほとんど金がない。」
これは「ヴェルサイユの宮殿」的な誇張ではなく、彼のビジネスモデルの必然的結果だ。MrBeastの富は、Beast Industriesの株式に高度に集中している。彼は50％超の株式を持つが、同社は拡大フェーズにあり、ほとんど配当を出さない。さらに、彼個人は意図的に現金を残さない傾向があり、2025年6月にはSNSで、貯蓄をすべて動画制作に投じ、結婚式費用を母親に借金して支払ったと明かしている。
彼の説明はさらにストレートだ：「銀行口座の残高は見ない。そうすると決断に影響するから。」
この極端な投資マインドは、暗号領域にも反映されている。ブロックチェーンの記録によると、彼は2021年のNFTブームの最中に複数のCryptoPunksを購入・取引しており、その一部は120 ETH（当時数十万ドル相当）で売却されたこともある。しかし、市場調整に伴い、彼の態度は慎重になっている。
真の転換点は、世界トップの流量入口を持つクリエイターが、「高投入・資金繰り逼迫・拡張依存」の状態に長く置かれたとき、金融インフラの再構築は選択肢ではなく、必須となることだ。
Tom LeeとDeFiの「プログラマブル」想像
これがTom Leeの参入背景だ。
ウォール街では、Tom Leeは常に「ストーリーの構築者」として位置付けられてきた。ビットコインの価値論証を構築した初期から、イーサリアムの企業資産負債表における戦略的地位を強調するまで、彼は技術トレンドを金融言語に変換するのが得意だ。BMNRのBeast Industriesへの2億ドル投資は、単なるインフルエンサーの熱狂追従ではなく、「注意力の入口のプログラマブルな未来」への賭けだ。
では、この協力においてDeFiは一体何を意味するのか？
現時点の情報は制約されている：トークン発行計画もなく、収益の約束もなく、ファン専用の資産運用商品もない。ただし、「DeFiを金融サービスプラットフォームに融合させる」という表現は、いくつかの明確な方向性を示唆している。
より低コストの決済・清算層：従来の金融機関と比べて、DeFiは国境を越えた決済やファンからの投げ銭などのシーンで大幅にコストを削減できる。これは、世界4.6億のファンを持つプラットフォームにとって非常に意義深い。
クリエイターとファン向けのプログラマブルアカウント：スマートコントラクトを通じて、より柔軟な収益分配やファンの権利構造、さらには行動に基づくインセンティブ体系を設計可能。
分散型メカニズムに基づく資産記録：ファンの資産や権利もオンチェーン資産として記録され、透明性と所有権を確保できる。
想像の余地は大きいが、現実の課題もまた明確だ。
ファンの信頼と金融革新のバランス
現在の市場では、ネイティブDeFiプロジェクトも従来の機関も、多くは持続可能な収益モデルを本格的に構築できていない。もしBeast Industriesがこの激しい競争の中で差別化の道を見出せなければ、金融事業の複雑さは過去10年積み上げてきたコア資本——ファンの忠誠と信頼——を侵食しかねない。
MrBeast自身もこのリスクをよく理解している。彼は何度も公の場で、「もし自分のやっていることが観客を傷つけることになったら、何もしない方がましだ」と述べている。この言葉は、今後の金融化の試みのたびに繰り返し検証されるだろう。
世界最強の注意力マシンが真剣に金融インフラを構築し始めたとき、それは新たなプラットフォームとなるのか、それとも「越えすぎた越境」に陥るのか？その答えは、Tom Leeと彼の2億ドルが、ファン経済の根底を理解できるかどうかの瞬間に隠されている。
ただ一つ確かなのは、27歳のクリエイターが「再出発」を続ける限り、最大の資本は過去の栄光ではなく、すべてを壊してゼロからやり直す権利を常に持ち続けているということだ。