プロキシ展開の進化は、根本的な真実を明らかにしています：すべてのビルダーに適した単一のローンチパスは存在しないということです。最初は焦点を絞った実験として始まったものが、柔軟性を求める市場へと成熟しました。Virtuals Protocolは、Pegasus、Unicorn、Titanの3つの異なるフレームワークを展開しており、それぞれがプロジェクトの成長段階における特定の課題を解決しつつ、プロキシローンチエコシステム全体を通じて統一された流動性とエコシステムの一貫性を維持しています。## マルチモデルプロキシローンチの背後にある市場進化の理解今日の3つのメカニズムアプローチへの道のりは、あらかじめ決まっていたわけではありません。2024年には、シンプルな優先事項がありました：プロキシがオンチェーン上に存在し、公開取引できることを証明することです。その時代はスピードと実験が支配的でした。チームは迅速にローンチし、リアルタイムでアイデアをテストし、プロキシ経済学が実世界の価値創造を調整できるかどうかを検証しました。2025年までに、焦点は劇的に「公平なアクセス」へとシフトしました。Genesisモデルは、資本の障壁を取り除くことで参加を民主化しました—誰でも資産ではなく貢献を通じて参加できるようになったのです。これは、早期段階のプロキシローンチにおいて透明性と平等を確立する重要な一歩でした。しかし、公平性だけではその限界が明らかになりました。コミュニティは平等に参加できるようになったものの、質の高いビルダーには持続的な資金調達の明確な道筋が不足していました。高パフォーマンスのチームは、信用を築いた一方で、開発を加速させるための資本に確実にアクセスできないというパラドックスに直面しました。エコシステムは、平等なアクセス以上のものを必要としていました。それは、確信を報いることと野心を可能にすることです。この市場の現実が、今日のプロキシローンチフレームワークのアーキテクチャを駆動しています。## Pegasus：スピードと分散をローンチの基盤にPegasusは、トークン最適化よりも迅速な検証を優先するビルダー向けに設計されています。このローンチモデルは、重要な問いに答えます：このプロキシは本当に必要か？この仕組みは、ボンディングカーブの価格発見を通じた極端な透明性に依存し、閾値に達すると自動的にUniswapに移行します。トークン供給のほぼ100%が流動性プールに流れ、予約割当や事前に付与されたチームトークンはありません。トークンを保持したい創業者は、他の参加者と同じ市場価格で購入しなければならず、所有権はパフォーマンスによって獲得されることを保証します。この構造は強力な整合性を生み出します：プロキシが成功すれば、創業者は比例して利益を得ます。失敗すれば、早期投資家と創業者は同じ結果に直面します。プロキシローンチの観点から、Pegasusは創業者とコミュニティ間の信用ギャップを排除します。## Unicorn：資本と真の市場検証を結びつけるUnicornは、資本をパフォーマンスに条件付けることで、プロキシローンチを再構築します。このフレームワークは、重要な資金調達を望むビルダーに向けられていますが、説明責任を妥協しません。すべてのUnicornローンチは、徹底的なオープン性から始まります：プレセールやホワイトリスト、制限付き割当はありません。スナイパー対策の仕組みは、初期の価格発見中のボット操作を防ぎ、早期のボラティリティをプロトコルネイティブの買い戻しに誘導し、流動性を強化します。革新的な要素は、Automated Capital Formation (ACP)です。プロトコルは、チームのトークン割当を自動的に売却します—ただし、プロキシが真の市場需要を示した後だけです。資金調達のトリガーは、完全希薄化時価総額 (FDV)が$2 百万から$160 百万の範囲に達したときに発生します。その瞬間まで、チームは何も受け取りません。創業者は約束のために資金を得るのではなく、市場の検証を通じて資金を獲得します。これにより、従来のローンチロジックが逆転します。創業者が投資家に提案するのではなく、市場が資本で投票します。Unicornは、評判、資金調達、所有権の結果を、プロトコルの割当ではなく市場の認知に直接結びつける、パフォーマンスベースのシステムに変換します。## Titan：確立されたプロジェクトのための構造化エントリーTitanは、まったく異なる市場セグメントに対応します：すでにプロダクト・マーケットフィットを達成し、機関投資家の支援を受けている、または運営の卓越性を示したチームです。これらのプロジェクトは、ローンチメカニズムを通じた市場検証を必要とせず、スケールしたオンチェーン統合を求めています。Titanのローンチには、$50 百万の最低評価と、(500,000 USDCと$VIRTUAL トークンのペアリングによる深い初期流動性が必要です。これらの要件は、機関規模で参入するプロジェクトに十分な市場深度と安定性を保証します。PegasusのボンディングカーブやUnicornの段階的発見とは異なり、Titanは完全な柔軟性を提供します。トークン経済、ベスティングスケジュール、配布構造は、標準的なコンプライアンス要件に従う限り、チームの裁量に委ねられています。この自由度は、確立されたチームが自らの最適なローンチメカニズムを設計できる市場の専門知識を持っていることを認めています。Titanを選択するチームは、初期の資本要件が高くなることを受け入れますが、即座に正当性を獲得し、深い初期流動性を確保し、人工的な制限なしにエコシステム規模で運営できるメリットを得ます。取引税は1%に固定されており、予測可能な経済性を提供します。) Titan Migration：既存のプロキシをオンチェーンに移行Titanは、既存のプロキシトークンのVirtualsエコシステムへの移行もサポートします。アクティブなコミュニティ、確立された流動性、または既存のトークン保有者を持つプロジェクトは、後方互換性を維持しながら統合を深めることができます。同じ最低要件—###百万の評価と500k USDC/$50 流動性ペアリング—が適用され、移行による既存保有者の安定性や市場深度の低下を防ぎます。## 適切なプロキシローンチパスの選択：意思決定フレームワークこれらの3つのメカニズムは、統一されたプロキシローンチエコシステムとして連携します：**Pegasusを選ぶ場合：** 新しいコンセプトをテストし、迅速なコミュニティフィードバックを優先し、スケール前にプロダクト・マーケットフィットを証明したいとき。この方法は最も実験的で透明性の高いプロキシローンチです。**Unicornを選ぶ場合：** 早期のトラクションを示し、機関レベルの資金調達を望むが、市場パフォーマンスに連動したプロトコル主導の資本形成を受け入れる場合。このフレームワークは、評判の整合性とパフォーマンス責任を重視するビルダーに適しています。**Titanを選ぶ場合：** すでに信用を獲得し、機関支援や既存のプロダクト、市場プレゼンスを持つ場合。Titanは、即座にスケールして運営できる準備ができているチーム向けのプロキシローンチです。## プロキシローンチの未来：継続的な進化プロキシ市場は今後も進化し続け、これらのローンチメカニズムも進化します。各フレームワークは、実ビルダーの行動から教訓を抽出しています：初期のプロトタイプはエージェントの形成方法を示し、Genesisは公平性のスケーリングを明らかにし、Unicornは信念と資本の連携を示しました。Pegasus、Unicorn、Titanは、これらの洞察を統合し、適応性と一貫性を兼ね備えたシステムに仕上げています。これは静的なフレームワークではありません。エージェント経済が拡大し、ビルダーのニーズが変化し、市場状況が変わるにつれて、これらのローンチメカニズムも進化していきます。核心原則は変わりません：成長の各段階において、流動性、所有権の明確さ、エコシステムの整合性を犠牲にすることなく、適切なフレームワークを提供することです。プロキシローンチの風景は、単一モデルの制約を超えました。成功とは、各ビルダーの段階に最適なフレームワークを選択し、実験的検証から信念に基づく資本形成、そして機関規模の運用へとつなげることを意味します。
プロキシローンチングマーケットが複数のフレームワークを必要とする理由：Virtuals Protocolの三モデル戦略
プロキシ展開の進化は、根本的な真実を明らかにしています：すべてのビルダーに適した単一のローンチパスは存在しないということです。最初は焦点を絞った実験として始まったものが、柔軟性を求める市場へと成熟しました。Virtuals Protocolは、Pegasus、Unicorn、Titanの3つの異なるフレームワークを展開しており、それぞれがプロジェクトの成長段階における特定の課題を解決しつつ、プロキシローンチエコシステム全体を通じて統一された流動性とエコシステムの一貫性を維持しています。
マルチモデルプロキシローンチの背後にある市場進化の理解
今日の3つのメカニズムアプローチへの道のりは、あらかじめ決まっていたわけではありません。2024年には、シンプルな優先事項がありました：プロキシがオンチェーン上に存在し、公開取引できることを証明することです。その時代はスピードと実験が支配的でした。チームは迅速にローンチし、リアルタイムでアイデアをテストし、プロキシ経済学が実世界の価値創造を調整できるかどうかを検証しました。
2025年までに、焦点は劇的に「公平なアクセス」へとシフトしました。Genesisモデルは、資本の障壁を取り除くことで参加を民主化しました—誰でも資産ではなく貢献を通じて参加できるようになったのです。これは、早期段階のプロキシローンチにおいて透明性と平等を確立する重要な一歩でした。
しかし、公平性だけではその限界が明らかになりました。コミュニティは平等に参加できるようになったものの、質の高いビルダーには持続的な資金調達の明確な道筋が不足していました。高パフォーマンスのチームは、信用を築いた一方で、開発を加速させるための資本に確実にアクセスできないというパラドックスに直面しました。エコシステムは、平等なアクセス以上のものを必要としていました。それは、確信を報いることと野心を可能にすることです。
この市場の現実が、今日のプロキシローンチフレームワークのアーキテクチャを駆動しています。
Pegasus：スピードと分散をローンチの基盤に
Pegasusは、トークン最適化よりも迅速な検証を優先するビルダー向けに設計されています。このローンチモデルは、重要な問いに答えます：このプロキシは本当に必要か？
この仕組みは、ボンディングカーブの価格発見を通じた極端な透明性に依存し、閾値に達すると自動的にUniswapに移行します。トークン供給のほぼ100%が流動性プールに流れ、予約割当や事前に付与されたチームトークンはありません。トークンを保持したい創業者は、他の参加者と同じ市場価格で購入しなければならず、所有権はパフォーマンスによって獲得されることを保証します。
この構造は強力な整合性を生み出します：プロキシが成功すれば、創業者は比例して利益を得ます。失敗すれば、早期投資家と創業者は同じ結果に直面します。プロキシローンチの観点から、Pegasusは創業者とコミュニティ間の信用ギャップを排除します。
Unicorn：資本と真の市場検証を結びつける
Unicornは、資本をパフォーマンスに条件付けることで、プロキシローンチを再構築します。このフレームワークは、重要な資金調達を望むビルダーに向けられていますが、説明責任を妥協しません。
すべてのUnicornローンチは、徹底的なオープン性から始まります：プレセールやホワイトリスト、制限付き割当はありません。スナイパー対策の仕組みは、初期の価格発見中のボット操作を防ぎ、早期のボラティリティをプロトコルネイティブの買い戻しに誘導し、流動性を強化します。
革新的な要素は、Automated Capital Formation (ACP)です。プロトコルは、チームのトークン割当を自動的に売却します—ただし、プロキシが真の市場需要を示した後だけです。資金調達のトリガーは、完全希薄化時価総額 (FDV)が$2 百万から$160 百万の範囲に達したときに発生します。その瞬間まで、チームは何も受け取りません。創業者は約束のために資金を得るのではなく、市場の検証を通じて資金を獲得します。
これにより、従来のローンチロジックが逆転します。創業者が投資家に提案するのではなく、市場が資本で投票します。Unicornは、評判、資金調達、所有権の結果を、プロトコルの割当ではなく市場の認知に直接結びつける、パフォーマンスベースのシステムに変換します。
Titan：確立されたプロジェクトのための構造化エントリー
Titanは、まったく異なる市場セグメントに対応します：すでにプロダクト・マーケットフィットを達成し、機関投資家の支援を受けている、または運営の卓越性を示したチームです。これらのプロジェクトは、ローンチメカニズムを通じた市場検証を必要とせず、スケールしたオンチェーン統合を求めています。
Titanのローンチには、$50 百万の最低評価と、(500,000 USDCと$VIRTUAL トークンのペアリングによる深い初期流動性が必要です。これらの要件は、機関規模で参入するプロジェクトに十分な市場深度と安定性を保証します。
PegasusのボンディングカーブやUnicornの段階的発見とは異なり、Titanは完全な柔軟性を提供します。トークン経済、ベスティングスケジュール、配布構造は、標準的なコンプライアンス要件に従う限り、チームの裁量に委ねられています。この自由度は、確立されたチームが自らの最適なローンチメカニズムを設計できる市場の専門知識を持っていることを認めています。
Titanを選択するチームは、初期の資本要件が高くなることを受け入れますが、即座に正当性を獲得し、深い初期流動性を確保し、人工的な制限なしにエコシステム規模で運営できるメリットを得ます。取引税は1%に固定されており、予測可能な経済性を提供します。
) Titan Migration：既存のプロキシをオンチェーンに移行
Titanは、既存のプロキシトークンのVirtualsエコシステムへの移行もサポートします。アクティブなコミュニティ、確立された流動性、または既存のトークン保有者を持つプロジェクトは、後方互換性を維持しながら統合を深めることができます。同じ最低要件—###百万の評価と500k USDC/$50 流動性ペアリング—が適用され、移行による既存保有者の安定性や市場深度の低下を防ぎます。
適切なプロキシローンチパスの選択：意思決定フレームワーク
これらの3つのメカニズムは、統一されたプロキシローンチエコシステムとして連携します：
Pegasusを選ぶ場合： 新しいコンセプトをテストし、迅速なコミュニティフィードバックを優先し、スケール前にプロダクト・マーケットフィットを証明したいとき。この方法は最も実験的で透明性の高いプロキシローンチです。
Unicornを選ぶ場合： 早期のトラクションを示し、機関レベルの資金調達を望むが、市場パフォーマンスに連動したプロトコル主導の資本形成を受け入れる場合。このフレームワークは、評判の整合性とパフォーマンス責任を重視するビルダーに適しています。
Titanを選ぶ場合： すでに信用を獲得し、機関支援や既存のプロダクト、市場プレゼンスを持つ場合。Titanは、即座にスケールして運営できる準備ができているチーム向けのプロキシローンチです。
プロキシローンチの未来：継続的な進化
プロキシ市場は今後も進化し続け、これらのローンチメカニズムも進化します。各フレームワークは、実ビルダーの行動から教訓を抽出しています：初期のプロトタイプはエージェントの形成方法を示し、Genesisは公平性のスケーリングを明らかにし、Unicornは信念と資本の連携を示しました。Pegasus、Unicorn、Titanは、これらの洞察を統合し、適応性と一貫性を兼ね備えたシステムに仕上げています。
これは静的なフレームワークではありません。エージェント経済が拡大し、ビルダーのニーズが変化し、市場状況が変わるにつれて、これらのローンチメカニズムも進化していきます。核心原則は変わりません：成長の各段階において、流動性、所有権の明確さ、エコシステムの整合性を犠牲にすることなく、適切なフレームワークを提供することです。
プロキシローンチの風景は、単一モデルの制約を超えました。成功とは、各ビルダーの段階に最適なフレームワークを選択し、実験的検証から信念に基づく資本形成、そして機関規模の運用へとつなげることを意味します。