プロキシ市場の状況は急速に進化し続けており、Virtuals Protocolは一律のアプローチに挑戦する重要なフレームワークを導入しています。すべてのビルダーを単一のローンチ経路に押し込めるのではなく、Pegasus、Unicorn、Titanの3つの異なる公開メカニズムが、成熟度や市場ニーズに応じた柔軟な選択肢を提供します。この構造的な変化は、新興のプロキシ市場においてプロジェクトがどのように入り、拡大すべきかについての根本的な再考を表しています。## なぜプロキシ市場は複数のローンチ経路を必要としたのか長年、プロキシ市場は統一されたリリースモデルがすべての参加者に平等に機能すると仮定して運営されてきました。2024年の焦点は検証にありました。簡単に言えば、「プロキシはオンチェーンで存在し、公開取引でき、実質的な経済価値を調整できるのか？」という問いです。初期段階のフレームワークは、最適化よりもスピードと実験を優先していました。2025年までに、優先事項は変化しました。コミュニティはアクセスの民主化と透明性の確保を目的としたフェアネスファーストモデルを導入しましたが、このアプローチには限界もありました。フェアネスは公平なエントリーポイントを作り出しましたが、初期の信者の確信を強めることや、持続的な開発のための内在的な道筋を提供することはできませんでした。異なるフェーズのチームは根本的に異なる課題に直面しており、スタートアップには流通チャネルが必要であり、成長段階のチームには資本注入が必要であり、確立されたエンティティには明確な市場参入メカニズムが求められました。市場は均一性ではなく差別化を求めていました。この認識により、共有流動性、統一された所有権、エコシステムの一貫性を維持しつつ、ビルダーが自分のステージに合ったメカニズムを選択できる3層フレームワークの開発が進められました。## 3層フレームワークの理解：Pegasus、Unicorn、Titan### Pegasus：早期実験のための配布重視の加速Pegasusは、プロキシ市場における配布優先の選択肢として機能します。早期段階のビルダーが、トークンの割当よりも迅速な市場参入を重視する場合に適しています。このメカニズムは、実際にこのプロキシが必要かどうかという重要な問いに答えます。設計思想は軽量な構造を重視しています。ほぼすべてのトークン供給は流動性プールに流入し、エコシステムのエアドロップやプログラム用の最小限のリザーブのみを残します。Pegasusは、創業者の事前割当を完全に排除しており、トークンを保持したい場合は、他の市場参加者と同じ条件で購入しなければなりません。これにより、保有は特権による付与ではなく、パフォーマンスによって獲得されることが保証されます。価格発見はボンディングカーブを通じて行われ、事前に設定された閾値に達すると自動的にUniswapに移行します。創業者が公開市場でポジションを積み上げることを求めることで、インセンティブは完璧に一致します：ビルダーの成功はトークンのパフォーマンスに直結します。Pegasusの経路は、市場仮説をテストするビルダーにとって特に価値があります。トークン割当の約束ではなく、実際の使用データを通じてコミュニティ構築の信頼性を提供し、コア仮説の検証中のプロジェクトに最適です。### Unicorn：パフォーマンス連動の資金調達と信念に基づく成長Unicornは、初期の実験を超えてスケールアップを目指すプロジェクト向けの進化したフレームワークです。自動資本形成(ACP)を導入し、資金調達を市場の検証とパフォーマンス指標に直接リンクさせます。Unicornのローンチは完全なオープン性から始まります—ホワイトリストやプレセール、制限付き割当はありません。スナイパー対策により、初期取引段階でのボット支配を防ぎ、獲得された価値はプロトコルネイティブの買い戻しにリダイレクトされ、流動性の深さを向上させます。特徴的なのは、ACPの条件付き資金調達モデルです。チームのトークンの一部は、プロジェクトが真の市場魅力を示した後にのみ資本に自動的に変換されます。資金調達のウィンドウは、完全希薄化時価総額(FDV)が$2 百万から$160 百万の範囲内にあるときに開きます。重要なのは、チームは資本を事前に受け取るのではなく、市場の認知を通じて資金を獲得する点です。これにより、従来のインセンティブ構造が逆転し、創業者はまず価値を証明し、その後資金にアクセスします。収益、資金調達、評判をパフォーマンスに直接結びつけることで、Unicornは所有権に真の意味をもたらします。強力なコミュニティ支援と成長するトラクションを持つプロジェクトは自然に資金調達のマイルストーンに到達し、市場の牽引力を持たないものは資金を得られず、パフォーマンスフィルターによってエコシステムの質が強化されます。### Titan：確立されたプロジェクト向けの機関規模のローンチTitanは、すでに信頼性、運用の成熟度、明確な展開経路を確立しているプロジェクト向けです。これらは通常、既存のプロダクト、実績のあるトラックレコード、機関投資家の支援、または実世界の統合計画を持つチームです。Titanは早期の市場検証を必要としません。基盤はすでに整っているからです。そのため、Titanはボンディングカーブや段階的な探索メカニズムを放棄します。代わりに、明確な最低要件を設定します：最低$50 百万の潜在的時価総額と、$VIRTUAL 初期トークン生成(TGE)イベント時の500,000 USDCの流動性提供です。これらの要件は、市場の深さを確保し、不十分な流動性によるボラティリティを最小化し、機関規模の運用に向けたローンチを可能にします。トークン経済、ベスティングスケジュール、配布構造はチームの管理下にありますが、プロトコルや規制基準に準拠しなければなりません。取引税は1％に設定されています。Titanを選択するチームは、事前に多額の資本を投入し、透明性の高い運用を受け入れる必要があります。その代わりに、市場参入の明確な道筋、十分な初期流動性、即時のエコシステムの正当性を獲得できます。また、既存のプロキシトークンのより深いVirtuals統合を目指すマイグレーションもサポートします。アクティブな取引コミュニティや既存の流動性、ホルダー基盤を持つプロジェクトは、Titanへの移行を行いながら市場の継続性を維持できます。マイグレーションの要件はローンチ基準と同様であり、$50 百万の評価額の最低ラインと500k USDC/$VIRTUAL ペアリングを維持し、マイグレーションの安定性を確保します。## プロキシ市場のナビゲート：あなたのプロジェクトに最適なフレームワークは？**迅速な展開と実際のトラクションによるコミュニティの信頼性を優先するなら、Pegasusを選びましょう。Pegasusは、市場需要をテストする早期検証プロジェクトに最適です。****十分な資本を求めつつ、チームのインセンティブと市場パフォーマンスの整合性を保ちたい場合は、Unicornを選びましょう。成長段階のプロジェクトで、パフォーマンスに基づく資金調達の検証が必要な場合に適しています。****運用の成熟度を達成し、機関支援や既存の市場プレゼンスを持つ場合は、Titanを選びましょう。長期的な市場検証フェーズを必要とせず、大規模運用に備えるチームに最適です。**## フレームワークの背後にある哲学この3経路システムは、複数の市場サイクルから得た学びを反映しています。初期のプロトタイプは、エコシステムにおけるプロキシの構造化方法を教えました。Genesisのフェアネスモデルは、アクセス性の拡大を示しました。Unicornのフレームワークは、信念と資本の整合性を示しました。Pegasus、Unicorn、Titanは、これらの教訓を統合し、一貫性と適応性を持つシステムに昇華させています。このフレームワークは意図的に静的ではありません。プロキシ市場が成熟し、ビルダーのニーズが進化し、より広範なAIエージェント経済が新たな領域に拡大するにつれて、これらのメカニズムも適応していきます。目的は、ビルダーをあらかじめ決められた道に固定することではなく、適切なタイミングで適切なメカニズムを提供し、流動性、所有権の自律性、エコシステムの整合性を犠牲にしないことです。Virtuals Protocolは、反復的な学習、公的リリース、そして応答性の高い進化を通じて、公開基準を引き続き向上させています。プロキシ市場の未来は、均一性を強制することではなく、市場状況に合わせたメカニズムの適合と、条件の変化に応じた規律ある進化にかかっています。Pegasus、Unicorn、Titanは、そのコミットメントを象徴しています。
ペガサス、ユニコーン、タイタンが代理市場を再形成する方法
プロキシ市場の状況は急速に進化し続けており、Virtuals Protocolは一律のアプローチに挑戦する重要なフレームワークを導入しています。すべてのビルダーを単一のローンチ経路に押し込めるのではなく、Pegasus、Unicorn、Titanの3つの異なる公開メカニズムが、成熟度や市場ニーズに応じた柔軟な選択肢を提供します。この構造的な変化は、新興のプロキシ市場においてプロジェクトがどのように入り、拡大すべきかについての根本的な再考を表しています。
なぜプロキシ市場は複数のローンチ経路を必要としたのか
長年、プロキシ市場は統一されたリリースモデルがすべての参加者に平等に機能すると仮定して運営されてきました。2024年の焦点は検証にありました。簡単に言えば、「プロキシはオンチェーンで存在し、公開取引でき、実質的な経済価値を調整できるのか？」という問いです。初期段階のフレームワークは、最適化よりもスピードと実験を優先していました。
2025年までに、優先事項は変化しました。コミュニティはアクセスの民主化と透明性の確保を目的としたフェアネスファーストモデルを導入しましたが、このアプローチには限界もありました。フェアネスは公平なエントリーポイントを作り出しましたが、初期の信者の確信を強めることや、持続的な開発のための内在的な道筋を提供することはできませんでした。異なるフェーズのチームは根本的に異なる課題に直面しており、スタートアップには流通チャネルが必要であり、成長段階のチームには資本注入が必要であり、確立されたエンティティには明確な市場参入メカニズムが求められました。
市場は均一性ではなく差別化を求めていました。この認識により、共有流動性、統一された所有権、エコシステムの一貫性を維持しつつ、ビルダーが自分のステージに合ったメカニズムを選択できる3層フレームワークの開発が進められました。
3層フレームワークの理解：Pegasus、Unicorn、Titan
Pegasus：早期実験のための配布重視の加速
Pegasusは、プロキシ市場における配布優先の選択肢として機能します。早期段階のビルダーが、トークンの割当よりも迅速な市場参入を重視する場合に適しています。このメカニズムは、実際にこのプロキシが必要かどうかという重要な問いに答えます。
設計思想は軽量な構造を重視しています。ほぼすべてのトークン供給は流動性プールに流入し、エコシステムのエアドロップやプログラム用の最小限のリザーブのみを残します。Pegasusは、創業者の事前割当を完全に排除しており、トークンを保持したい場合は、他の市場参加者と同じ条件で購入しなければなりません。これにより、保有は特権による付与ではなく、パフォーマンスによって獲得されることが保証されます。
価格発見はボンディングカーブを通じて行われ、事前に設定された閾値に達すると自動的にUniswapに移行します。創業者が公開市場でポジションを積み上げることを求めることで、インセンティブは完璧に一致します：ビルダーの成功はトークンのパフォーマンスに直結します。
Pegasusの経路は、市場仮説をテストするビルダーにとって特に価値があります。トークン割当の約束ではなく、実際の使用データを通じてコミュニティ構築の信頼性を提供し、コア仮説の検証中のプロジェクトに最適です。
Unicorn：パフォーマンス連動の資金調達と信念に基づく成長
Unicornは、初期の実験を超えてスケールアップを目指すプロジェクト向けの進化したフレームワークです。自動資本形成(ACP)を導入し、資金調達を市場の検証とパフォーマンス指標に直接リンクさせます。
Unicornのローンチは完全なオープン性から始まります—ホワイトリストやプレセール、制限付き割当はありません。スナイパー対策により、初期取引段階でのボット支配を防ぎ、獲得された価値はプロトコルネイティブの買い戻しにリダイレクトされ、流動性の深さを向上させます。
特徴的なのは、ACPの条件付き資金調達モデルです。チームのトークンの一部は、プロジェクトが真の市場魅力を示した後にのみ資本に自動的に変換されます。資金調達のウィンドウは、完全希薄化時価総額(FDV)が$2 百万から$160 百万の範囲内にあるときに開きます。重要なのは、チームは資本を事前に受け取るのではなく、市場の認知を通じて資金を獲得する点です。これにより、従来のインセンティブ構造が逆転し、創業者はまず価値を証明し、その後資金にアクセスします。
収益、資金調達、評判をパフォーマンスに直接結びつけることで、Unicornは所有権に真の意味をもたらします。強力なコミュニティ支援と成長するトラクションを持つプロジェクトは自然に資金調達のマイルストーンに到達し、市場の牽引力を持たないものは資金を得られず、パフォーマンスフィルターによってエコシステムの質が強化されます。
Titan：確立されたプロジェクト向けの機関規模のローンチ
Titanは、すでに信頼性、運用の成熟度、明確な展開経路を確立しているプロジェクト向けです。これらは通常、既存のプロダクト、実績のあるトラックレコード、機関投資家の支援、または実世界の統合計画を持つチームです。Titanは早期の市場検証を必要としません。基盤はすでに整っているからです。
そのため、Titanはボンディングカーブや段階的な探索メカニズムを放棄します。代わりに、明確な最低要件を設定します：最低$50 百万の潜在的時価総額と、$VIRTUAL 初期トークン生成(TGE)イベント時の500,000 USDCの流動性提供です。
これらの要件は、市場の深さを確保し、不十分な流動性によるボラティリティを最小化し、機関規模の運用に向けたローンチを可能にします。トークン経済、ベスティングスケジュール、配布構造はチームの管理下にありますが、プロトコルや規制基準に準拠しなければなりません。取引税は1％に設定されています。
Titanを選択するチームは、事前に多額の資本を投入し、透明性の高い運用を受け入れる必要があります。その代わりに、市場参入の明確な道筋、十分な初期流動性、即時のエコシステムの正当性を獲得できます。
また、既存のプロキシトークンのより深いVirtuals統合を目指すマイグレーションもサポートします。アクティブな取引コミュニティや既存の流動性、ホルダー基盤を持つプロジェクトは、Titanへの移行を行いながら市場の継続性を維持できます。マイグレーションの要件はローンチ基準と同様であり、$50 百万の評価額の最低ラインと500k USDC/$VIRTUAL ペアリングを維持し、マイグレーションの安定性を確保します。
プロキシ市場のナビゲート：あなたのプロジェクトに最適なフレームワークは？
迅速な展開と実際のトラクションによるコミュニティの信頼性を優先するなら、Pegasusを選びましょう。Pegasusは、市場需要をテストする早期検証プロジェクトに最適です。
十分な資本を求めつつ、チームのインセンティブと市場パフォーマンスの整合性を保ちたい場合は、Unicornを選びましょう。成長段階のプロジェクトで、パフォーマンスに基づく資金調達の検証が必要な場合に適しています。
運用の成熟度を達成し、機関支援や既存の市場プレゼンスを持つ場合は、Titanを選びましょう。長期的な市場検証フェーズを必要とせず、大規模運用に備えるチームに最適です。
フレームワークの背後にある哲学
この3経路システムは、複数の市場サイクルから得た学びを反映しています。初期のプロトタイプは、エコシステムにおけるプロキシの構造化方法を教えました。Genesisのフェアネスモデルは、アクセス性の拡大を示しました。Unicornのフレームワークは、信念と資本の整合性を示しました。Pegasus、Unicorn、Titanは、これらの教訓を統合し、一貫性と適応性を持つシステムに昇華させています。
このフレームワークは意図的に静的ではありません。プロキシ市場が成熟し、ビルダーのニーズが進化し、より広範なAIエージェント経済が新たな領域に拡大するにつれて、これらのメカニズムも適応していきます。目的は、ビルダーをあらかじめ決められた道に固定することではなく、適切なタイミングで適切なメカニズムを提供し、流動性、所有権の自律性、エコシステムの整合性を犠牲にしないことです。
Virtuals Protocolは、反復的な学習、公的リリース、そして応答性の高い進化を通じて、公開基準を引き続き向上させています。プロキシ市場の未来は、均一性を強制することではなく、市場状況に合わせたメカニズムの適合と、条件の変化に応じた規律ある進化にかかっています。Pegasus、Unicorn、Titanは、そのコミットメントを象徴しています。