81歳で、ラリー・エリソンは年齢に逆らい、世界一の富豪になる

2025年9月、ラリー・エリソンは多くの人が不可能と考えることを人生のこの段階で成し遂げました。単なる富の蓄積だけでなく、81歳の現代における「81」の意味を根本から再定義したのです。2025年9月10日、オラクル共同創業者の純資産は**$393 十億ドルに達し、正式にイーロン・マスクを世界の富ランキングのトップから押しのけました。そのきっかけは、オラクルが発表した画期的な$300 十億ドルのOpenAIとのパートナーシップと、その他いくつかの大規模な企業契約により、同社の株価は1日で40%以上**急騰—1992年以来最大の上昇を記録しました。

エリソンの最新の成功が特に印象的なのは、その規模だけでなく、シリコンバレーにおける加齢に関する奇妙な側面を明らかにしている点です。多くの億万長者が悠々自適の引退に入る年齢で、エリソンはかつてないほど権力、野望、再創造に巻き込まれています。貧困から想像を絶する富へと至る彼の旅路は、五度の結婚、極限スポーツ、冷徹なビジネステクニック、哲学的追求によって彩られ、年齢は単なる数字に過ぎず、エネルギーは衰えることなく上昇し続ける男の肖像を描いています。

無名からデータベースの先駆者へ：ラリー・エリソンの意外な台頭

ラリー・エリソンの物語は、銀のスプーンや家族のコネクションから始まるものではありません。1944年にブロンクスで未婚のティーンエイジャーの母親から生まれ、9ヶ月の時にシカゴへ送られ、叔母の家族に育てられました。養父は政府職員として働き、資源は常に逼迫していました。家庭は安定をもたらしましたが繁栄はなく、その現実が彼の達成欲を形作ることになりました。

彼の初期の教育経路は挫折の連続でした。イリノイ大学アーバナ・シャンペーン校に通いましたが、養母の死後、2年目で中退。シカゴ大学に一時在籍しましたが、1学期で放棄し、完全に学問から離れました。これを失敗と捉えるのではなく、エリソンは解放とみなしました。彼はシカゴでさまざまなプログラミングの仕事を漂流しながら、1970年代初頭にカリフォルニアのバークレーへと決断的に移動しました。カウンターカルチャーと新興のテックシーンに惹かれたのです。

転機は、エリソンがAmpex社でプログラマーの職を得たときに訪れました。音声・映像記録の会社で、彼は未来を決定づける秘密のプロジェクトに関与しました。それはCIA向けのデータベースシステムの設計です。プロジェクトのコードネームは「Oracle」—後に彼の財産の礎となる名前です。その経験は彼のビジョンを明確にしました。リレーショナルデータベースの商業的潜在性はほとんど未開拓のままでした。

1977年、エリソンは同僚のボブ・マイナーとエド・オーツと提携し、わずか**$2,000を出資してSoftware Development Laboratoriesを設立しました。エリソンはそのうちの$1,200**を出資しました。最初の大きな決断は、政府の仕事で開発したデータベース技術を商用化することでした。彼らはそれをOracleと名付け、1986年までにNASDAQに上場しました。エリソンを他と差別化したのは、技術革新ではなく、大胆な商業的直感でした。彼は、他者がインフラと見る市場に目をつけたのです。

Oracleの変貌：レガシーソフトからAIインフラの旗手へ

何十年にもわたり、Oracleは企業向けデータベース市場を支配し、エリソンをテック界の巨人に押し上げ、Oracleを企業データ管理の代名詞にしました。しかし、その進化は、創業者の本質を明らかにしています。適応力は頑固さに隠されているのです。2000年代にクラウドコンピューティングが登場したとき、Oracleはつまずきました。AmazonのAWSやMicrosoftのAzureが早期に勢いをつける一方、Oracleはレガシービジネスモデルに縛られ遅れをとりました。

衰退を受け入れるのではなく、エリソンと後継のリーダーたちは再配置に力を入れました。2025年夏までに、Oracleは大規模な組織再編を発表し、従来のソフトウェア・ハードウェア販売部門の何千人もの解雇を行いながら、データセンターとAIインフラへの投資を増やしました。その戦略は見事に成功しました。生成AIの需要が爆発的に拡大する中、Oracleのデータベースの専門知識と長年の企業顧客との関係は、重要なインフラ提供者としての地位を完璧に築きました。

(十億ドルのOpenAIとのパートナーシップは偶然の産物ではなく、Oracleの意図的な方向転換の集大成でした。「伝統的なソフトウェアベンダー」から「AIインフラのダークホース」へと成功裏にブランドを変えたのです—この変革は、創業者の高齢さに逆らうのではなく、むしろ彼が48年間会社を率いてきた経験が、こうした大きな変動を乗り越える視点を与えたのかもしれません。

年齢のパラドックス：身体的規律と絶え間ない野望

ラリー・エリソンの物語の最も興味深い側面の一つは、彼が従来の年齢を拒否していることです。年齢は81歳ながら、彼と仕事をした人々の証言は、まるで半分の年齢の人と同じくらいの激しさで活動している男を示しています。この逆説の多くは、ほぼ狂信的な身体的規律への献身に由来します。

1990年代から2000年代にかけて、エリソンは毎日数時間の運動を続けてきたと伝えられています。これは彼の九十代に入った今も続いています。彼の食事は質素で、水と緑茶を主に摂り、砂糖入り飲料はほとんど摂取しません。元同僚たちは、このルーティンによって彼は「仲間より20歳若く見える」と語っています。しかし、身体の健康だけが全てではありません。エリソンは、何十年も若い人々を挑戦させる冒険スポーツに多大なエネルギーを注いできました。

特に水との関係は象徴的です。1992年、サーフィン事故でほぼ命を落としかけましたが、その経験は彼の水への情熱をむしろ強めました。彼は競技用セーリングに焦点を移し、2013年のアメリカズカップでOracle Team USAの奇跡の逆転勝利に貢献しました。これはセーリング史上最大の逆転劇の一つです。最近では、スピード重視のカタマランレースリーグ「SailGP」を創設し、女優のアン・ハサウェイやサッカー選手のキリアン・ムバッペなど投資家を惹きつけています。

テニスも彼の人生の中心です。エリソンはカリフォルニアのインディアン・ウェルズ大会を復興させ、「第5のグランドスラム」と呼びました。スポーツへの執着は単なる趣味ではなく、年齢を制限とみなさない哲学の表れです。地球上で最も裕福な人間である彼にとって、証明すべきことは何か？それは自分自身に対してだけです。

結婚、豪邸、そして富の矛盾

しかし、この規律正しい外面は、落ち着きのない矛盾に満ちた私生活を覆い隠しています。エリソンは5回結婚しており、最新の2024年には中国系アメリカ人の女性、朱喬琳（Jolin Zhu）と結婚しました。発表は静かに、ミシガン大学の基金の文書を通じて行われ、「ラリー・エリソンと妻のJolin」と記されていました。年齢差は予想通りの議論を呼びましたが、彼の全体的なパターンを考えれば、こうした観察はほとんど平凡に見えます。

彼の物質的所有物も、彼の最大化志向を反映しています。エリソンはハワイのラナイ島の98%を所有し、カリフォルニアの複数の豪邸を持ち、世界でも屈指の豪華なヨットを所有しています。これらは単なる虚栄心ではなく、土地の支配、建築の表現、水上の追求といった彼のコアな関心の延長です。彼は富を、現実を自分のビジョンに曲げるための道具として扱います。

家族帝国：シリコンバレーからハリウッドへ

ラリー・エリソンは、オラクルと個人的な冒険を通じて自己を再定義しましたが、息子のデイビッド・エリソンは、家族の足跡を全く新しい領域に拡大しました。2024年、デイビッドはパラマウント・グローバル（CBS、MTVなどの親会社）の買収を**)十億ドル**で実現し、その資金の一部はエリソン家の資産から出ました。この買収は、純粋な技術からメディアとエンターテインメントの影響力への決定的な移行を示しています。

結果として、シリコンバレーとハリウッドにまたがる世代を超えた富の帝国が築かれました。ラリーは企業向け技術を支配し、デイビッドはアメリカのエンターテインメント制作の重要なセグメントをコントロールしています。エリソンSr.は政治的影響力も育てており、共和党候補や運動に多額の寄付を行っています。2015年にはマルコ・ルビオの大統領選出馬を資金援助し、2022年にはティム・スコット上院議員のスーパーPACに**$300 百万ドルを寄付しました。特に2025年1月には、ソフトバンクの孫正義氏やOpenAIのサム・アルトマンとともに、ホワイトハウスで$8 十億ドル**のAIデータセンターネットワークの発表に出席し、Oracleの技術を中核に据えました。

妥協なき慈善活動：エリソンモデル

2010年、エリソンはギビング・プレッジに署名し、資産の少なくとも95%を慈善事業に寄付することを誓いました。しかし、ビル・ゲイツやウォーレン・バフェットのような他の大富豪とは異なり、エリソンは意図的に協調的な慈善枠組みを避けています。彼は独立して活動し、自身の戦略的ビジョンに従って資源を配分し、共同のイニシアチブには参加しません。

彼の寄付は彼の性格を反映しています。2016年には、南カリフォルニア大学に**$6 百万ドル**を寄付し、がん研究センターを設立しました。最近では、オックスフォード大学と共同で、医療革新、農業効率、クリーンエネルギー開発に焦点を当てたエリソン・インスティテュート・オブ・テクノロジーに資金を提供すると発表しました。彼の言葉で言えば、「新しい世代の命を救う薬を設計し、低コストの農業システムを構築し、効率的でクリーンなエネルギーを開発します」。エリソンの慈善活動は、個人の主体性の延長であり、集団の知恵への服従ではありません。

遺産の問い：81歳の億万長者を動かすものは何か？

2025年の終わりに、ラリー・エリソンは異例の立場にいます。世界の富の頂点にありながら、人間の寿命の統計的境界に近づいています。それでも、引退や資産の集中の兆候は見られません。オラクルは拡大を続け、慈善活動もより野心的になっています。家族はエンターテインメントとテクノロジーの新たなフロンティアを追求しています。彼の個人的な規律は緩むどころか、むしろ強まっています。

この段階で何が彼を突き動かすのか？多くの人にとっては、遺産を築くこと—名を残すこと—かもしれません。エリソンにとっては、遺産はほとんど副次的であり、むしろ競争、挑戦、征服から得られる真の満足感に近いものです。彼は孤児として始まり、データベースの先駆者となり、AI時代に会社を変革し、50年も年下の女性と結婚し、島を所有し、ヨットを競技で操り、大統領選に影響を与え、最先端の医療研究に資金を提供しています。そのパターンは、成功自体が次第に二次的なものとなり、絶え間ない成功の行為そのものが目的となった人物を示唆しています。

81歳のラリー・エリソンは、もしかすると富の蓄積以上に重要な何かを証明しています。それは、年齢と世界との積極的な関わりの関係は、従来の考え方よりもはるかに柔軟であるということです。これがインスピレーションとなるのか警告となるのかは、見る人の視点次第でしょう。確かなのは、エリソンにとってはゲームは続いており、ほとんどの死すべき者とは異なり、彼はまだ勝ち続けているということです。